人工智能肉搏戰(zhàn)：商湯和曠視們的商業(yè)化征途

　　4月9日，曠視科技對(duì)外宣布全資并購(gòu)艾瑞思機(jī)器人 (Ares robot)，正式進(jìn)軍智能機(jī)器人業(yè)務(wù)。

　　同一天，商湯科技宣布獲得阿里巴巴領(lǐng)投的6億美元C輪融資，成為全球最具價(jià)值的人工智能平臺(tái)公司。

　　曠視目前是vivo、華為、小米手機(jī)人臉解鎖方案提供商，商湯則主要服務(wù)于OPPO 和vivo。

　　vivo旗艦機(jī)X20上面的人臉識(shí)別技術(shù)來(lái)自商湯科技，海外市場(chǎng)如印度地區(qū)手機(jī)應(yīng)用的人臉解鎖技術(shù)是曠視，vivo X21上面改用曠視的人臉識(shí)別技術(shù)。

　　金融領(lǐng)域身份安全的頭部1000家客戶中，80%至85%是曠視客戶，能為其帶來(lái)三四成收入。

　　“我要把商湯擠出去。”吳文昊說(shuō)出了心里話。

　　OPPO去年發(fā)布R11s旗艦機(jī)時(shí)，將商湯的人臉識(shí)別和拍照優(yōu)化技術(shù)作為一個(gè)重要亮點(diǎn)推出。此前，蘋(píng)果最新手機(jī)iPhone X上Face ID啟用人臉識(shí)別功能，取消了指紋識(shí)別，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商O(píng)PPO、vivo等確認(rèn)這一趨勢(shì)，開(kāi)始跟進(jìn)。對(duì)預(yù)期千萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)售量的手機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，誰(shuí)家公司的人臉識(shí)別方案搭載上去，都將名利雙收。

　　作為商湯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、曠視科技相關(guān)負(fù)責(zé)人吳文昊向騰訊記者表示，“OPPO手機(jī)我們也在合作了。”曠視總部在北京，在深圳放了兩拔人，分別在手機(jī)廠商O(píng)PPO、vivo附近，與其技術(shù)人員保持隨時(shí)溝通。他認(rèn)為曠視有一些狼性，“我們進(jìn)入一個(gè)行業(yè)追求比較高的市場(chǎng)占有率和份額。”

　　曠視科技和商湯科技是人工智能浪潮中崛起的視覺(jué)識(shí)別領(lǐng)域代表性公司，二者對(duì)手機(jī)人臉識(shí)別解鎖的爭(zhēng)戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，更多的市場(chǎng)爭(zhēng)奪也發(fā)生同屬于人工智能的依圖科技、云從科技乃至巨頭百度之間。

　　人工智能技術(shù)從2015年開(kāi)始直到去年下半年一直是創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域，但最后一環(huán)的商業(yè)化卻一直是個(gè)難題。人臉識(shí)別與全國(guó)第三大產(chǎn)業(yè)手機(jī)相結(jié)合后，生意空間原有的天花板一下子被抬高，創(chuàng)業(yè)公司都不想放棄這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　相同的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)持續(xù)上演，在安防、互聯(lián)網(wǎng)金融和虛擬社區(qū)等領(lǐng)域里，商湯、曠視等公司競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)有三年多，而2018年注定愈加忙碌。曠視創(chuàng)始人印奇聲稱(chēng)，“2018年會(huì)是行業(yè)整合的一年，輸贏到2018年結(jié)束時(shí)候就能夠看得很清楚。”

　　視覺(jué)識(shí)別的商業(yè)化肉搏戰(zhàn)開(kāi)始了。

　　4月9日上午，看上去是一個(gè)巧合，曠視科技對(duì)外宣布全資并購(gòu)艾瑞思機(jī)器人 (Ares robot)，正式進(jìn)軍智能機(jī)器人業(yè)務(wù)，隨后，商湯科技宣布獲得阿里巴巴領(lǐng)投的6億美元C輪融資。

　　對(duì)標(biāo)蘋(píng)果 互相競(jìng)爭(zhēng)

　　剛過(guò)去的狗年春節(jié)，吳文昊沒(méi)有休息，在深圳辦公室加班。在他看來(lái)，客戶發(fā)布手機(jī)的時(shí)間表就是指揮棒，2018年需要拼命，睡覺(jué)都是浪費(fèi)時(shí)間。

　　早在2017年5月份，吳文昊和他的團(tuán)隊(duì)就進(jìn)入一種沖刺狀態(tài)。在拿到vivo訂單之后，他組織了公司三、四十名技術(shù)骨干，關(guān)進(jìn)了一間會(huì)議室，進(jìn)行人臉識(shí)別技術(shù)在手機(jī)上應(yīng)用的封閉開(kāi)發(fā)。在北京融資資訊中心A座辦公室里，各種遠(yuǎn)近不同的人臉照片被打印出來(lái)，進(jìn)行測(cè)試、比對(duì)。

　　在離曠視辦公室不超過(guò)三公里的地方，另一拔商湯科技的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)提前一個(gè)多月與OPPO合作，研發(fā)人臉識(shí)別在手機(jī)上的應(yīng)用。曠視想加速追趕。

　　吳文昊判斷，世界上60%攝像頭用在手機(jī)上面，人工智能一定要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。蘋(píng)果公司已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)和研究，投入了近10億美元上面，前景廣闊，有分析稱(chēng)這個(gè)市場(chǎng)收益未來(lái)不會(huì)少于金融領(lǐng)域。曠視之前做金融業(yè)務(wù)時(shí)，在FaceID和云上Face ID等實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景上面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。他將這些解釋給公司負(fù)責(zé)人印奇等人聽(tīng)，很快獲得公司內(nèi)部資源支持。

　　連續(xù)攻關(guān)50多天之后，吳文昊匆忙趕到印度新德里參加了vivo當(dāng)?shù)仄炫灆C(jī)vivo V7 Plus的發(fā)布會(huì)。吳文昊記得特別清楚，“9月7號(hào)的發(fā)布會(huì)，我是9月6號(hào)才拿到印度簽證，當(dāng)晚坐國(guó)航飛機(jī)過(guò)去的”。

　　印度機(jī)場(chǎng)大幅中國(guó)手機(jī)廠商的廣告讓吳文昊印象深刻。印度是全世界第二大的手機(jī)市場(chǎng)，人工智能技術(shù)能應(yīng)用在這里，這種感覺(jué)讓他興奮。

　　手機(jī)廠商發(fā)布手機(jī)是首先確定發(fā)布時(shí)間，其它都得按照這個(gè)時(shí)間點(diǎn)倒推。而vivo對(duì)品質(zhì)的要求，超乎了吳文昊原先預(yù)估。

　　之前金融領(lǐng)域的刷臉應(yīng)用，客戶要借錢(qián)，在人臉識(shí)別過(guò)程中，需要按銀行要求擺動(dòng)頭、眨眼睛。但在手機(jī)上，用戶不會(huì)做這么多動(dòng)作，在大多數(shù)是正面識(shí)別的狀況下，如果用戶體驗(yàn)不好，方案就會(huì)直接被淘汰。除此之外，廠家還要考慮安全性、成本等因素。三大因素平衡下來(lái)，對(duì)吳文昊的挑戰(zhàn)非常大。一些硬指標(biāo)，比如蘋(píng)果手機(jī)人臉識(shí)別誤失率為百萬(wàn)分之一，這些都要達(dá)到。

　　“近乎變態(tài)一樣的質(zhì)量控制和對(duì)技術(shù)的要求，我們壓力很大。”最初，吳文昊和團(tuán)隊(duì)覺(jué)得把人臉解鎖算法做到三四百毫秒就覺(jué)得很不錯(cuò)了，手機(jī)廠的要求是進(jìn)入100毫秒。“vivo說(shuō)別給自己設(shè)天花板。”

　　實(shí)際上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)追趕的人臉解鎖功能，與蘋(píng)果3D深度攝像感官技術(shù)有差距，是一種折衷技術(shù)。當(dāng)前國(guó)產(chǎn)手機(jī)主要還是用可見(jiàn)光和紅外光感知人臉面部特征，可以理解為2D技術(shù)。曠視給出的描述是基于RGB可見(jiàn)光二維人臉圖像完成的活體檢測(cè)和身份識(shí)別。

　　這種方案還不能達(dá)到區(qū)分活動(dòng)的人臉與打印出來(lái)的一張同樣大小的照片，不能應(yīng)用于安全需求高的支付領(lǐng)域。

　　對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)圈而言，多一點(diǎn)差異化就是亮點(diǎn)。OPPO和vivo對(duì)這一硬骨頭發(fā)起挑戰(zhàn)，以產(chǎn)業(yè)鏈整合驅(qū)動(dòng)，這給了商湯與曠視等公司機(jī)會(huì)。

　　曠視目前是vivo、華為、小米手機(jī)人臉解鎖方案提供商，商湯則主要服務(wù)于OPPO 和vivo。

　　另一家業(yè)內(nèi)公司ULSee內(nèi)部人士告訴記者，在原有攝像頭和感光元器件基礎(chǔ)上通過(guò)軟件算法提升，“只能是一個(gè)過(guò)程和一個(gè)階段。硬件功能提高才是百倍級(jí)的，最終會(huì)被3D結(jié)構(gòu)光替代。”這家公司在日本拿到項(xiàng)目，與人工智能投資狂人孫正義有合作，現(xiàn)在，它也是OPPO、傳音公司方案提供商。

　　最新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在誰(shuí)能做出用戶體驗(yàn)最優(yōu)的應(yīng)用3D結(jié)構(gòu)光或者TOF測(cè)距技術(shù)。3D結(jié)構(gòu)光，可以感知到人臉面部相互之間的距離，不再僅僅是二維平面圖。這是目前吳文昊熬夜突擊的地方。

　　vivo執(zhí)行副總裁胡柏山向騰訊記者透露，vivo旗艦機(jī)X20上面的人臉識(shí)別技術(shù)來(lái)自商湯科技，海外市場(chǎng)如印度地區(qū)手機(jī)應(yīng)用的人臉解鎖技術(shù)是曠視。這種分區(qū)域、分品牌的制衡對(duì)手機(jī)公司而言，可分?jǐn)偣?yīng)商過(guò)于集中的風(fēng)險(xiǎn)。而商湯、曠視則會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯恐落后，拼盡全力。

　　商湯聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆則希望向《深網(wǎng)》傳達(dá)一種技術(shù)積淀后的優(yōu)勢(shì)。成為OPPO人臉解鎖供應(yīng)商，是“從半山腰開(kāi)始跑，從60%開(kāi)始跑。”他強(qiáng)調(diào)，商湯做事背后有著關(guān)聯(lián)邏輯。一些商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)后，商湯也會(huì)去集中攻關(guān)，但是不會(huì)搞大會(huì)戰(zhàn)，而是爭(zhēng)取打造更加持久的平臺(tái)性?xún)?yōu)勢(shì)。

　　以客戶OPPO為例，從做智能相冊(cè)、美顏和背景虛化等，一貫下來(lái)，OPPO需要在最新手機(jī)上體現(xiàn)人臉識(shí)別差異化時(shí)候，商湯自然獲得優(yōu)勢(shì)。“這些功能模塊之間，存在相關(guān)性。”

　　對(duì)于3D結(jié)構(gòu)光人臉解鎖等技術(shù)升級(jí)，商湯也在幾個(gè)研發(fā)中心投入人力研究。最快預(yù)計(jì)在今年九、十月份，升級(jí)后可與蘋(píng)果手機(jī)iPhone X 媲美的人臉解鎖手機(jī)將面世。3月5日，胡柏山告訴記者，一般而言，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈需要提前6個(gè)月備貨生產(chǎn)，已經(jīng)提前向某些3D模組廠商下單。

　　屆時(shí)，吳文昊擠出商湯的愿望能否實(shí)現(xiàn)將揭曉。

　　無(wú)法突破的安防市場(chǎng)

　　依靠以人臉識(shí)別為核心的技術(shù)和商業(yè)布局，2011年成立的曠視科技躋身中國(guó)人工智能領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”公司。2016年底完成1億美元的C輪融資后，曠視科技估值至20億美元。2017年10月，C輪融資4.6億美元。

　　曠視科技涉足了三大行業(yè)。第一是AI+金融，第二是AI+安防，第三是AI+手機(jī)。印奇說(shuō)，金融行業(yè)人工智能應(yīng)用時(shí)間最悠久，商業(yè)化相對(duì)比較成熟。具體到金融領(lǐng)域身份安全，印奇告訴記者，頭部1000家客戶中，80%至85%是曠視客戶，能帶來(lái)三四成收入。

　　身處人工智能給行業(yè)賦能的浪潮中，印奇體會(huì)比較深的是AI和行業(yè)結(jié)合，每個(gè)行業(yè)都有窗口期。窗口期競(jìng)爭(zhēng)激烈，要加緊去搶占。

　　實(shí)際上，AI風(fēng)口起來(lái)之前，一些新興公司看到安防萬(wàn)億級(jí)別大蛋糕，紛擁而入。

　　早在2014年，當(dāng)時(shí)一家叫格靈深瞳的公司被投資人徐小平大為贊賞，理由之一是研發(fā)出能夠識(shí)別危險(xiǎn)手勢(shì)的智能設(shè)備，安裝在ATM機(jī)旁，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)就自動(dòng)報(bào)警。新技術(shù)加上傳統(tǒng)巨量市場(chǎng)，以及伴著政府機(jī)構(gòu)和銀行大主雇安全的硬需求，這將是一門(mén)注定發(fā)財(cái)?shù)拇笊狻?/p>

　　不過(guò)，這個(gè)產(chǎn)品始終沒(méi)能規(guī)模化運(yùn)用。同樣做安防的云從科技創(chuàng)始人周曦分析，格靈深瞳主要是做智能攝像機(jī)，要帶3D景深，有點(diǎn)像現(xiàn)在AR、VR，“但是技術(shù)成熟度不夠，它沒(méi)有完全到爆發(fā)時(shí)間”。云從成立時(shí)，主要做基于人臉識(shí)別的圖像識(shí)別，相對(duì)而言成熟度更高。“人臉識(shí)別技術(shù)這兩三年突飛猛進(jìn)，在往上跑。”

　　即便如此，新興算法見(jiàn)長(zhǎng)的人工智能公司要切入安防仍然舉步維艱，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有傳統(tǒng)安防設(shè)備供應(yīng)商?？岛痛笕A，處于強(qiáng)勢(shì)地位。

　　?？?017年發(fā)布了一套深眸系列的攝像機(jī)，類(lèi)似產(chǎn)品人工智能公司也做過(guò)。比如，云從去年11月份發(fā)布了。結(jié)果，“我們之前做安防的團(tuán)隊(duì)，遇上海康以后也是被打得比較郁悶。”云從科技金融行業(yè)部總經(jīng)理張興旺對(duì)記者說(shuō)。

　　在他看來(lái)，海康是安防領(lǐng)域的華為，從供應(yīng)鏈到用戶新需求跟蹤都比較強(qiáng)勢(shì)。最終人工智能視覺(jué)識(shí)別型公司落入尷尬處境，智能安防攝像頭與傳統(tǒng)安防設(shè)備的適配性成問(wèn)題，成本過(guò)高。導(dǎo)致的結(jié)果是智能攝像頭賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)，量級(jí)始終難越5000臺(tái)。

　　另外渠道方面，安防行業(yè)不像電子消費(fèi)品可以靠電商拉動(dòng)，它依靠代理商渠道出貨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力，云從產(chǎn)品拿下20幾個(gè)省試用，“實(shí)際總體市場(chǎng)份額還只是占一個(gè)小頭，離他們還有比較大差距。離我們初期的規(guī)劃目標(biāo)也有差距。”張興旺說(shuō)。

　　在大華股份科技有限公司研發(fā)中心先進(jìn)技術(shù)研究院院長(zhǎng)殷俊看來(lái)，算法有天花板，而安防領(lǐng)域客戶不是要單一產(chǎn)品和單一技術(shù)問(wèn)題，而是要整套解決方案。與這些相比，算法上幾個(gè)百分點(diǎn)的精進(jìn)帶不來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　張興旺記憶中，2015年和2016年是人工智能公司向安防行業(yè)進(jìn)軍比較猛烈的兩年，最終引起海康和大華反擊。

　　早先，海康與商湯合作，利用其算法;大華用依圖的算法。海康和大華使用他們的算法，按照所賣(mài)攝像機(jī)臺(tái)數(shù)算技術(shù)授權(quán)費(fèi)用。但后來(lái)，“?？德氏绒D(zhuǎn)變模式，把商湯弄出去，自己搞算法。大華也跟著自己做。”

　　?？怠⒋笕A成立自己的人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為彌補(bǔ)智能算法上的人才短板，充實(shí)自身實(shí)力，同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手釜底抽薪，?？嫡耀C頭點(diǎn)名要挖張興旺。“五六個(gè)獵頭輪流給我打電話，很無(wú)奈。”張興旺說(shuō)。

　　張興旺觀察行業(yè)發(fā)展后得出教訓(xùn)，商業(yè)模式上不能與虎謀皮。

　　尋找立根之所

　　2014年商湯科技創(chuàng)立后，一直處于商業(yè)化落地訴求中。直到 2015 年 9 月，商湯迎來(lái)公司成立后的第一波機(jī)會(huì)——與一些銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融公司，簽下幾個(gè)千萬(wàn)級(jí)別的合同。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，為人工智能視覺(jué)識(shí)別創(chuàng)業(yè)公司真正帶來(lái)收益。比如曠視科技向擁有支付寶的阿里巴巴金融子公司浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)提供人臉識(shí)別系統(tǒng)。分期樂(lè)、宜信等公司都是此類(lèi)方案采購(gòu)方。

　　作為云從科技金融行業(yè)部總經(jīng)理，張興旺認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)金融這一塊，曠視市場(chǎng)份額為50%左右，商湯在30%左右。

　　相比互聯(lián)網(wǎng)金融的勇于嘗新，傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)觸及AI動(dòng)作要緩慢很多。依圖科技金融業(yè)務(wù)副總裁沙楊告訴記者，2015年，招商銀行對(duì)人臉識(shí)別技術(shù)感興趣，“把十幾家人臉識(shí)別廠商拽過(guò)來(lái)做了一輪技術(shù)測(cè)試和篩選。”依圖最終勝出。

　　自2012年起做安防業(yè)務(wù)開(kāi)始的依圖，于2015年獲得第一個(gè)金融客戶。這對(duì)依圖乃至人工智能公司具有示范效應(yīng)。銀行是一個(gè)防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)，接受新事物本身會(huì)非常審慎。

　　試點(diǎn)首先是在深圳總行營(yíng)業(yè)點(diǎn)。從裝有人臉識(shí)別的ATM機(jī)取款，運(yùn)行一段時(shí)間后，招行反饋端到端的取款成功率已經(jīng)非常接近100%。后面推廣到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行。

　　云從則與中國(guó)建設(shè)銀行合作，在廣東省的100多所高校內(nèi)試行學(xué)生刷臉買(mǎi)飲料。這樣，出去運(yùn)動(dòng)時(shí)就不用帶錢(qián)包和手機(jī)。按照周曦計(jì)劃，在高校實(shí)驗(yàn)成功后，今年往寫(xiě)字樓、商場(chǎng)等場(chǎng)所推廣。前提是，需要安裝帶有人臉識(shí)別的自動(dòng)售貨機(jī)。

　　麻煩在于，這種自動(dòng)售貨機(jī)造價(jià)昂貴，上萬(wàn)元一臺(tái)，全面鋪開(kāi)有一定難度。

　　人工智能公司還進(jìn)行了多種商業(yè)化嘗試。

　　2017年 8 月底，商湯的技術(shù)應(yīng)用到蘇寧在南京開(kāi)出的全國(guó)首家真實(shí)投入運(yùn)營(yíng)的無(wú)人店——蘇寧體育 Biu。探索自助化售貨，智能追蹤用戶在不同貨品前的停留時(shí)間等。曠視此類(lèi)探索在北京聯(lián)想橋附近的物美超市同樣在做。據(jù)曠視供應(yīng)商透露，這類(lèi)產(chǎn)品配件出貨量一年在一兩千套，還在萌牙狀態(tài)。

　　智能零售之外，商湯科技利用人臉關(guān)鍵點(diǎn)跟蹤、手勢(shì)識(shí)別、背景分割等技術(shù)，為Bigo在直播場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)更多樣化的炫酷效果。在這一領(lǐng)域，曠視吳文昊稱(chēng)早期Face++開(kāi)放平臺(tái)，提供人臉識(shí)別和圖像識(shí)別通用的能力，“2013年美圖秀秀是我們第一個(gè)簽單客戶。”

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為商湯科技在此領(lǐng)域做得更好。商湯推出的Sense AR特效引擎，可定位并識(shí)別主播面部動(dòng)作、手勢(shì)，實(shí)現(xiàn)AR特效美化，打造出賣(mài)萌、搞笑，甚至穿越效果，同時(shí)還支持換臉、美顏和背景更替，可提升短視頻拍攝和直播趣味性。

　　云從張興旺估計(jì)，商湯2016年推出的這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，一年“賺了幾千萬(wàn)，利潤(rùn)還是可以的，業(yè)務(wù)模式不算穩(wěn)定。”

　　人工智能作為一種新技術(shù)趨勢(shì)，看似無(wú)所不包，實(shí)質(zhì)尷尬也正源于此，行業(yè)內(nèi)公司一直苦于找到立根之所。不像互聯(lián)網(wǎng)崛起后，電商成為一門(mén)生意那么明確。也因如此，他們之間的競(jìng)賽還沒(méi)有明顯拉開(kāi)身段。

　　商湯提出的模式是“1+1+N”，第一個(gè)1是核心技術(shù)，第二個(gè)1綜合性能力平臺(tái)，N是不同行業(yè)。通過(guò)前面的1+1，給后面的N個(gè)行業(yè)賣(mài)SDK。在人工智能早期，各行各業(yè)大家都沒(méi)技術(shù)的時(shí)候，賣(mài)SDK是一門(mén)好生意。

　　2017年商湯對(duì)外稱(chēng)，平均下來(lái)每天簽一個(gè)訂單。但是，潛在危險(xiǎn)在于，像?？颠@樣的公司不在少數(shù)，有野心有實(shí)力的公司不會(huì)甘心于要害技術(shù)上受制于人。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)同樣可能來(lái)源于手機(jī)廠商。確認(rèn)人工智能成為重要趨勢(shì)之后，vivo在全球建立研發(fā)中心，目前已經(jīng)有近200人的團(tuán)隊(duì)在做相關(guān)研究。3月19日，vivo正式舉旗艦機(jī)發(fā)布之際推出人工智能品牌Jovi，從小v的語(yǔ)音交流開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。

　　另外，計(jì)算機(jī)視覺(jué)和人臉識(shí)別公司如雨后春筍一般冒出來(lái)后，滲透進(jìn)不同行業(yè)。致力于成人工智能視覺(jué)領(lǐng)域商業(yè)化應(yīng)用的發(fā)動(dòng)機(jī)的商湯，將要面對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

　　此類(lèi)問(wèn)題，曠視同樣難避免。

　　云從科技周曦坦言，“人工智能可以立刻落地的點(diǎn)不是很多，無(wú)人駕駛、醫(yī)學(xué)等，都是非常好方向。但是不是說(shuō)今年、明年就能夠有盈利。”

　　所以，云從策略性地依據(jù)中科院背景，成為國(guó)家四個(gè)人工智能平臺(tái)之一。通過(guò)國(guó)家層面，做成人工智能基礎(chǔ)資源公共服務(wù)平臺(tái)后，有些事情做起來(lái)就方面很多。比如與公安部、銀行成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。“在聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室框架下用數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練，我們并不會(huì)把數(shù)據(jù)拿走。”周曦說(shuō)。

　　這種架構(gòu)益處頗多，既能拿到機(jī)構(gòu)穩(wěn)定訂單，也可以規(guī)避數(shù)據(jù)安全性質(zhì)疑。在沒(méi)找到立根之所前，云從先想辦法活下來(lái)，立于不敗之地。2017年，云從預(yù)計(jì)營(yíng)收1億元，沒(méi)有利潤(rùn)。2018年預(yù)計(jì)將有利潤(rùn)。

　　2月24日，春節(jié)后沒(méi)幾天，云從科技正式宣布推出“3D結(jié)構(gòu)光人臉識(shí)別技術(shù)”。云從研究院副院長(zhǎng)周翔稱(chēng)，他們幫助一些上游手機(jī)配件模組廠商出主意，一起著力于小型化，適配智能手機(jī)。等到奧比、華捷艾米、圖漾和舜宇光電等公司完成硬件升級(jí)，云從的3D結(jié)構(gòu)光人臉識(shí)別技術(shù)裝可用于手機(jī)上面。這總味著又將是一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)洗牌。比如，原先做指紋識(shí)別的公司會(huì)受到?jīng)_擊。

　　今年，張興旺的工作添加了新任務(wù)，兼著尋找3D技術(shù)的手機(jī)廠商客戶。云從也不愿錯(cuò)過(guò)手機(jī)上的商機(jī)。無(wú)疑，他將成為曠視吳文昊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　3月20日早晨，vivo發(fā)布新旗艦機(jī)X21后的第一天，吳文昊轉(zhuǎn)發(fā)給記者一條消息，曠視的人臉識(shí)別解鎖技術(shù)終于進(jìn)入了vivo國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旗艦機(jī)型X21。這意味著，吳文昊過(guò)年未回家的付出有了階段性回報(bào)——起碼在vivo旗艦機(jī)上搶了部分商湯的市場(chǎng)。下一步，曠視和商湯在OPPO手機(jī)上還將繼續(xù)二者的爭(zhēng)奪。