美媒：中國移動(dòng)支付APP，美銀行家的噩夢(mèng)

　　近來在上海街頭漫步時(shí)，美國最大消費(fèi)銀行之一的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)自己被圍在一群青少年中——被各自的智能手機(jī)迷住，幾乎沒為他讓路。這些中國年輕人發(fā)信息、購物、把錢轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，所有這些行為都沒現(xiàn)金參與，而是使用支付寶和微信。令這名美國人驚恐的是：銀行沒從中得到任何收益。

　　設(shè)計(jì)消費(fèi)支付未來的，可能不是紐約或倫敦，而是中國。在那里，資金在上述兩種數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)流動(dòng)，把社交媒體、商務(wù)和銀行業(yè)務(wù)融為一體，由全球最具價(jià)值公司中的兩家運(yùn)營。絡(luò)繹不絕赴華的西方銀行家和信用卡業(yè)務(wù)高管，如今都懷著同樣焦慮返回：在中國，消費(fèi)者能以低成本輕松完成支付，不需要這些西方銀行家。

　　消費(fèi)者2016年在支付寶和微信兩個(gè)系統(tǒng)內(nèi)消費(fèi)2.9萬億美元，約占中國消費(fèi)品銷售總額的半壁江山。相比之下，美國消費(fèi)者仍依賴銀行完成大部分非現(xiàn)金支付，包括支票、借記卡、信用卡或越來越多——但都與銀行賬戶綁定的其他支付系統(tǒng)。目前為止，美國沒任何公司擁有支付寶和微信在中國發(fā)揮的那種影響力——相反，所有公司都在嘗試復(fù)制其成功。“這將成為一場(chǎng)每時(shí)每刻都在進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)”，摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙如是說。

　　對(duì)美國金融業(yè)來說，科技公司——無論來自中國還是亞馬遜或臉書等本土巨頭——在美國復(fù)制支付寶和微信在華的成功，都將無異于一場(chǎng)噩夢(mèng)。

　　此類支付App每年或?qū)拿绹鞔筱y行和相關(guān)機(jī)構(gòu)收入中切去巨額資金。最顯而易見的機(jī)會(huì)在于吸走美國商家因接受銀行卡等支付而掏的部分費(fèi)用——每年達(dá)900億美元，被維薩卡、萬事達(dá)卡及各銀行獲得，其中后者獲得份額最大。若支付App以類似中國的比例搶占美國市場(chǎng)，將從商業(yè)銀行手中搶走430億美元收入。這只是美國各銀行收取的部分費(fèi)用，它們還通過提現(xiàn)服務(wù)收取費(fèi)用。若第三方支付App取代紙幣——變得像在中國那樣隨處可見，此類收入亦將遭重創(chuàng)。

　　支付寶已與(美國)多家支付處理商簽署協(xié)議。紐約一些出租車司機(jī)正向乘客提供這種支付選項(xiàng)。支付寶表示其擴(kuò)張旨在幫助中國游客，但鮮有業(yè)內(nèi)人士相信它會(huì)止步于此。

　　此外，中國消費(fèi)者正把更多儲(chǔ)蓄存在支付App。對(duì)銀行來說，這是另一痛點(diǎn)。它們向來持有客戶儲(chǔ)蓄并利用這些資金對(duì)外貸款以獲得不菲利潤。若美國消費(fèi)者效仿中國人，各銀行將不得不尋找其他(且可能成本更高昂的)資金來源。