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海爾空調(diào)觸點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

作者:王均
來(lái)源:中國(guó)品牌總網(wǎng)
日期:2018-09-06 18:20:39
摘要:2017年空調(diào)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)導(dǎo)致了消費(fèi)需求的過度釋放,2018年受到原材料上漲、房地產(chǎn)市場(chǎng)下行等不利條件的影響,空調(diào)市場(chǎng)增速放緩,行業(yè)進(jìn)入弱周期。據(jù)中怡康第33周數(shù)據(jù)顯示....
關(guān)鍵詞:智能家電

  2017年空調(diào)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)導(dǎo)致了消費(fèi)需求的過度釋放,2018年受到原材料上漲、房地產(chǎn)市場(chǎng)下行等不利條件的影響,空調(diào)市場(chǎng)增速放緩,行業(yè)進(jìn)入弱周期。據(jù)中怡康第33周數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入8月以來(lái),空調(diào)零售行業(yè)同比增幅-4.2%,海爾空調(diào)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)超過10%。

  在行業(yè)增速放緩的背景下,海爾用“1盆水”、“1輛車”,聯(lián)合6萬(wàn)家庭社群,編織了一張覆蓋全國(guó)用戶需求的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)與用戶有溫度的交互。據(jù)海爾半年報(bào)顯示,海爾空調(diào)收入逆勢(shì)上揚(yáng)25%,這一切都離不開其觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的支撐。

  

 

  1盆水交互出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求:沈陽(yáng)空調(diào)清洗服務(wù)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  近幾年來(lái),中國(guó)的農(nóng)村展現(xiàn)出了巨大的經(jīng)濟(jì)活力,糧油等生活原材料的漲價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的日漸發(fā)達(dá)推動(dòng)了農(nóng)民收入的持續(xù)增加,農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力巨大。海爾作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一品牌,第一步選擇的就是與用戶深入“交互”。

  鞍山南臺(tái)鎮(zhèn),作為黑土地上的一顆明珠,如今已經(jīng)從一個(gè)具有悠久歷史的商埠古鎮(zhèn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵浒⒌半u生產(chǎn)兩大支柱產(chǎn)業(yè)為依托的新興小城鎮(zhèn),海爾空調(diào)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)樣板觸點(diǎn)的“第一槍”也在這里打響。目前,海爾空調(diào)已經(jīng)為南臺(tái)鎮(zhèn)116個(gè)小區(qū)的居民提供了免費(fèi)的入戶清洗服務(wù),海爾空調(diào)服務(wù)兵以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板上門洗空調(diào),成為與村鎮(zhèn)用戶交互的第一觸點(diǎn),通過空調(diào)洗出的一盆黑水激發(fā)用戶的換新需求。目前,海爾空調(diào)在該區(qū)域的凈收入率實(shí)現(xiàn)同比增幅82%,成為沈陽(yáng)的樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,并將模式成功復(fù)制到周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  市場(chǎng)也對(duì)交互模式予以回應(yīng),數(shù)據(jù)顯示,海爾空調(diào)在32、33連續(xù)2周位居當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額第一,僅用7個(gè)月就完成了去年全年的總量,累計(jì)增幅47%。

  1輛車交互出的社區(qū)需求:鄭州空調(diào)自清潔移動(dòng)演示車進(jìn)社區(qū)

  隨著生活水平的提高,用戶在購(gòu)買空調(diào)時(shí)越來(lái)越關(guān)注健康?;谟脩粜枨?,海爾首創(chuàng)自清潔空調(diào),同時(shí)為了讓用戶直觀地體驗(yàn)自清潔功能,海爾在全國(guó)2000家賣場(chǎng)投放了自清潔實(shí)機(jī)演示、吹白毛巾、“吞光”實(shí)驗(yàn)等多場(chǎng)景演示,讓用戶眼見為實(shí),激發(fā)用戶換新自清潔的需求,推動(dòng)市場(chǎng)銷售額的快速增長(zhǎng)。

  面對(duì)線上線下融合、零售多樣化的發(fā)展趨勢(shì),如何讓海爾進(jìn)一步走到用戶的身邊,成為海爾強(qiáng)化與用戶交互的新課題。為此,鄭州空調(diào)通過搭建自清潔實(shí)機(jī)移動(dòng)演示車,將實(shí)機(jī)演示從賣場(chǎng)移到了社區(qū),讓店走出去成為移動(dòng)觸點(diǎn),從被動(dòng)等待到主動(dòng)進(jìn)入用戶所在的社區(qū),用戶在哪車就開到哪。截至目前,實(shí)機(jī)演示車進(jìn)小區(qū)宣傳過程中,一個(gè)小區(qū)轉(zhuǎn)化銷售達(dá)16套。據(jù)8月數(shù)據(jù)顯示,鄭州海爾空調(diào)零售增幅超過20%。

  

 

  從店內(nèi)場(chǎng)景交互,到社區(qū)移動(dòng)演示,海爾空調(diào)打造“移動(dòng)觸點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)與用戶的持續(xù)溝通,持續(xù)動(dòng)態(tài)掌握用戶對(duì)產(chǎn)品的反饋,推進(jìn)產(chǎn)品迭代,實(shí)現(xiàn)從用戶到終身用戶的轉(zhuǎn)變。

  6萬(wàn)社群用戶自發(fā)成為海爾的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)

  “我家清洗了兩臺(tái)空調(diào),都是黑水…”這是江蘇師范大學(xué)史教授在其教師群中分享的信息。截至目前,海爾空調(diào)已為牛山小區(qū)內(nèi)50多位江蘇師范大學(xué)的教授和老師清洗了120多套臟空調(diào)。

  據(jù)海爾空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,牛山小區(qū)的居民多為校內(nèi)老教授,居住時(shí)間大多在十五六年以上,家中空調(diào)的使用時(shí)間普遍在10年左右,空調(diào)一直沒有拆洗過。針對(duì)此情況,海爾空調(diào)免費(fèi)為該小區(qū)50多位教授進(jìn)行入戶清洗,洗出120盆黑水,教授將黑水分享到了群里。為了表達(dá)自己對(duì)海爾空調(diào)的感謝,10名教授還聯(lián)名送來(lái)感謝信,并表示以后更換空調(diào)首選自清潔。

  

 

  目前,海爾空調(diào)公益清洗活動(dòng)已為全國(guó)200余座城市6萬(wàn)余家庭清洗了臟空調(diào),幾乎家家戶戶洗出黑水。在8月啟動(dòng)健康月以來(lái),海爾還將陸續(xù)服務(wù)社區(qū)1200余個(gè),送健康空氣入千家萬(wàn)戶。

  在“人單合一”模式的指導(dǎo)下,海爾通過各類渠道打造觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),與用戶形成有溫度的交互, 為用戶帶去更大的價(jià)值;海爾也將在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,引領(lǐng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期。

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