銀行ATM三大巨頭倒塌,ATM機(jī)會退出歷史舞臺嗎?
ATM機(jī)曾經(jīng)是銀行替代人工并實(shí)行24小時(shí)服務(wù)的新型服務(wù)方式,以自動(dòng)取款機(jī)、存取款一體機(jī)和自助查詢機(jī)為典型代表。
正是由于ATM機(jī)的發(fā)展,銀行網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)了酒店、飯店、超市、商場甚至街道、社區(qū),目前ATM機(jī)仍然是人們存取現(xiàn)金的重要場所,并為人們帶來了便利。美聯(lián)儲前主席保羅·沃爾克甚至說過“銀行業(yè)唯一有用的發(fā)明是ATM機(jī)。”
但是,如果有一天,ATM退出了歷史舞臺,你會驚訝嗎?
有報(bào)道,幾乎壟斷了全中國的ATM機(jī)市場的銀行ATM機(jī)的三大巨頭:維珍創(chuàng)意、廣電運(yùn)通、新達(dá)通都面臨倒塌的囧狀,
維珍創(chuàng)意2017年凈利潤僅300萬-390萬,同比暴跌88.6%-91.2%!
新達(dá)通2017年甚至虧損2129萬,2018年一季度虧損甚至達(dá)到4130萬。
ATM行業(yè)第一的廣電運(yùn)通也難以避免, 2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤3.44億元,同比降幅高達(dá)35.37%。
ATM機(jī)目前已經(jīng)成為銀行業(yè)的“雞肋”,沒有不行,但是有又用處不大,從以前的占非營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺業(yè)務(wù)之外的主導(dǎo)地位淪落為可有可無,甚至在未來有可能會面臨消亡,這是以前大家始料未及的。
那么,ATM機(jī)為什么會面臨如此境地呢?
有人說,由于支付寶和微信支付的發(fā)展,導(dǎo)致人們現(xiàn)金支付的大幅度減少或者下降。2016年我國非現(xiàn)金支付合計(jì)達(dá)到1251萬億元,同比增長32.6%;2017年這一規(guī)模達(dá)到了1362.14萬億元,同比增長了8.9%,其中電子支付在非現(xiàn)金支付中的占比達(dá)到了68%。掃碼支付不僅改變了人們的支付方式,也顛覆了人們的生活方式,因此,有人認(rèn)為我國正從一個(gè)傳統(tǒng)的現(xiàn)金社會轉(zhuǎn)向移動(dòng)支付主導(dǎo)的無現(xiàn)金社會。在這樣的狀況下,現(xiàn)金使用量大大下降,ATM機(jī)的使用效率則大大降低。
其次是網(wǎng)絡(luò)銀行的大力發(fā)展。
隨著以支付寶和微信支付的發(fā)展,對銀行的支付方式也形成了強(qiáng)有力的沖擊,銀行網(wǎng)絡(luò)銀行得到了大大發(fā)展。2013~2015年,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付交易額約為每季度310萬億元。2015年后,在560萬億元左右。2016年一季度超過了700萬億元。銀行通過網(wǎng)上支付、電話支付、移動(dòng)支付大大的降低了柜臺業(yè)務(wù)的操作規(guī)模,銀行業(yè)務(wù)離柜率大部分超過90%,有的銀行業(yè)務(wù)離柜率超過95%。同時(shí)也大大減少了人們對ATM機(jī)的使用率和使用需求。
因此,ATM機(jī)面臨尷尬的境地:要么改進(jìn)功能提升現(xiàn)實(shí)的適應(yīng)力,如業(yè)務(wù)展示、網(wǎng)絡(luò)支付的演示和其它新功能的需求;要么就面臨被淘汰的命運(yùn),二者必具其一。