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供應(yīng)鏈金融構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈指日可待!

作者:本站收錄
來源:瑞通供應(yīng)鏈金融
日期:2018-09-06 08:55:32
摘要:隨著全球供應(yīng)鏈的發(fā)展,影響供應(yīng)鏈金融行業(yè)運營的要素變得越來越多,客戶需求的易變性、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性、突發(fā)自然災(zāi)害等,對供應(yīng)鏈運營的彈性、響應(yīng)速度、敏捷性等要求也越來越高。

  隨著全球供應(yīng)鏈的發(fā)展,影響供應(yīng)鏈金融行業(yè)運營的要素變得越來越多,客戶需求的易變性、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性、突發(fā)自然災(zāi)害等,對供應(yīng)鏈運營的彈性、響應(yīng)速度、敏捷性等要求也越來越高。

  供應(yīng)鏈金融平臺如何應(yīng)對這一變化,可視化供應(yīng)鏈構(gòu)建已成為業(yè)界無法回避的,也是最為重視的問題之一,這將供應(yīng)鏈金融行業(yè)升級跨越的一大最好的方式。

  下面就看看到底該怎樣去實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈鏈金融其中的供應(yīng)鏈的可視化跟蹤鏈如何打造。

供應(yīng)鏈金融構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈指日可待!

  供應(yīng)鏈可視化基本內(nèi)容

  流程處理可視化。包括訂單處理、訂單查收、訂單實現(xiàn)、訂單到賬等。

  倉庫可視化。包括對存儲單元進(jìn)行分類編碼和屬性定義(容量、可存放零件等),入庫時自動分配存儲單元,出庫時提醒操作人員從指定的存儲單元上取貨。

  物流追蹤管理可視化。產(chǎn)品物流過程涉及很多企業(yè)不同信息,企業(yè)需要掌握貨物的具體地點等信息,從而做出及時反應(yīng)。

  應(yīng)用可視化。用戶可以通過界面采集數(shù)據(jù)、提煉數(shù)據(jù)、獲得管理功能,進(jìn)行分析、統(tǒng)計、生成報表,以做出管理決策,這也為企業(yè)提供了一個數(shù)據(jù)輸入、導(dǎo)入、上載的平臺。

供應(yīng)鏈金融構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈指日可待!

  供應(yīng)鏈可視化關(guān)鍵技術(shù)

  條碼技術(shù):借助條碼技術(shù),企業(yè)不僅可實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)的采集,實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控,以提高生產(chǎn)效率,同時,產(chǎn)品條碼和產(chǎn)品檔案的連接,使得企業(yè)可以及時了解到倉庫和在途產(chǎn)品的數(shù)量、位置等具體情況,實現(xiàn)對產(chǎn)品從采購到最終消費者手中的全程可視化管理。

  XML技術(shù)/Web技術(shù)/EDI技術(shù)/EAI技術(shù):幫助實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換和信息交流,打破信息孤島,降低交流成本。

  RFID技術(shù):RFID技術(shù)是通過在物料、產(chǎn)品中植入芯片,并將芯片信號與物料產(chǎn)品信息相連接,企業(yè)通過計算機、自動識別系統(tǒng),實現(xiàn)對物料、產(chǎn)品的全程監(jiān)管。

  GPS和GIS技術(shù):供應(yīng)鏈企業(yè)可以應(yīng)用GIS收集、儲存和處理空間信息,并且以GPS來測量任何時間和地點的即時位置信息,實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴之間的實時數(shù)據(jù)傳遞。

供應(yīng)鏈金融構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈指日可待!

  供應(yīng)鏈可視化管理實施路徑

  1、集成協(xié)同管理,整個供應(yīng)鏈的集成類似于將汽車的零部件進(jìn)行集成,將各環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,打通物流、信息流、資金流,使各環(huán)節(jié)有序運轉(zhuǎn)。這不僅包括企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈職能集成,也包括企業(yè)外部與客戶及供應(yīng)商的打通,避免信息孤島。

  2、定義各環(huán)節(jié)的管控要點及績效指標(biāo),具體實現(xiàn)方式為定義流程的關(guān)鍵管控點或流程KPI和業(yè)務(wù)KPI,主要采用平衡記分卡的業(yè)務(wù)主體分析(包括財務(wù)、客戶、成長性、運營等指標(biāo)),當(dāng)業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)不正常時,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并可以快速聚攏相關(guān)團(tuán)隊解決問題,這里可以利用目前的一些先進(jìn)技術(shù),如移動社交、云計算平臺等。

  3、利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬和數(shù)據(jù)挖掘,持續(xù)改進(jìn),持續(xù)修正具有真正意義的KPI。沒有完美的供應(yīng)鏈,只有持續(xù)改進(jìn)的供應(yīng)鏈,而改進(jìn)的基礎(chǔ)正是基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果的。

供應(yīng)鏈金融構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈指日可待!

  4、考慮使用目前的先進(jìn)技術(shù)來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化與智能運營,包括大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等。

  5、考慮企業(yè)整體系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)EA,并保留與企業(yè)其他系統(tǒng)打通的系統(tǒng)接口,包括與企業(yè)研發(fā)、財務(wù)管理、銷售管理等系統(tǒng)。

  6、關(guān)注數(shù)據(jù)治理,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,建立數(shù)據(jù)管理的流程與KPI,并設(shè)立專門的組織職能來管理數(shù)據(jù),包括物料分類及編碼、供應(yīng)商分類及編碼。

  供應(yīng)鏈金融平臺實現(xiàn)可視化管理的供應(yīng)鏈,就像行駛中的汽車一樣,可以得到實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題及解決問題,并通過數(shù)據(jù)分析技術(shù),將供應(yīng)鏈運營進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,大大降低風(fēng)險的發(fā)生。

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