年終盤點：查漏補缺，阿里2018年新零售大事全記錄！

　　目前中國的零售行業(yè)，線上阿里與騰訊兩大派系的對壘已然成型，線下，兩大派系正瘋狂布局，整體而言，線下兩派的雛形已現(xiàn)，騰訊正在向阿里的老本家跑馬圈地，阿里則在自己的領地里走得更遠，也更悠然，其行業(yè)領導者的地位起碼暫時而言是頗為穩(wěn)固，但騰訊攜千軍壓境的態(tài)勢，讓阿里沒法高枕無憂，因此，阿里這一年走得并不輕松，起碼沒有看起來的那么輕松。

　　阿里這一年在零售領域究竟做了些什么重要決策，倒不妨看看。

　　1、2月1日晚間，阿里巴巴與螞蟻金服聯(lián)合宣布，根據2014年雙方簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，阿里巴巴入股并獲得螞蟻金服33%股權。

　　螞蟻金服對阿里的重要性毋容置疑，旗下的支付寶是阿里的戰(zhàn)略性產品，其地位相當于騰訊的微信，需要說明的是，阿里的此次入股并沒有改變螞蟻金服的控股結構，無論是交易前還是交易行，其最大的股東均為阿里巴巴、螞蟻金服合伙人及員工，阿里的此次交易更多是出于利潤考量。

　　2、2月11日，北京居然之家投資控股集團有限公司與阿里巴巴集團共同宣布達成新零售戰(zhàn)略合作：阿里巴巴以及關聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣，持有其15%的股份。雙方將運用各自優(yōu)勢，在家居領域開啟新零售的全新時代。

　　入股居然之家意味著阿里新零售戰(zhàn)略”八路縱隊”集結完畢!

　　3、3月19日，阿里向東南亞最大電商平臺Lazada增資20億美元(26.38億新元)，旨在加速該平臺的繼續(xù)擴張，以及深化其與阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的融合。阿里巴巴至此對Lazada的總投入達到40億美元。

　　Lazada集團現(xiàn)任董事會主席彭蕾將兼任公司首席執(zhí)行官，阿里此舉意味著其加碼東南亞市場，并看好其未來發(fā)展前景。

　　4、4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元完成對餓了么的全資收購，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長。

　　作為外賣業(yè)務巨頭，餓了么巨大的線下流量對阿里具備重大戰(zhàn)略價值，一則可與阿里口碑業(yè)務互補，二則為阿里零售的到家業(yè)務提供生力軍，三則對整個阿里系生態(tài)的完善意義重大，同樣能很好地牽制美團等對手對自身領域的侵襲。

　　5、5月4日，阿里公布2018財年(2017年4月至2018年3月)報表，集團收入增長58%至2502.66億元，創(chuàng)下上市以來最高增速!核心電商業(yè)務收入2140.20億元，同比增長60%，同樣亦是上市以來最高增幅。

　　2018財年第四季度，集團非美國通用會計準則下，季度盈利同比增長35%至140.99億元。

　　相比主要競爭對手京東，阿里的這份財報亮眼得多，對此，阿里CEO張勇將其原因歸為是過去數(shù)年對具長遠增長潛力的項目所做的投資，以及加碼投資于技術開發(fā)、云計算、物流、數(shù)字娛樂及本地生活服務所帶來的影響。

　　6、5月29日，阿里巴巴、菜鳥等13.8億美元戰(zhàn)略入股中通持股約10%。雙方將圍繞面向新零售的快遞、末端、倉配、跨境等物流服務展開全方位合作，并在智慧物流方面進一步提升數(shù)字化、在線化、智能化水平。

　　阿里在物流領域的布局相對較晚，而這正是京東的強勢領域，去年9月，阿里向菜鳥網絡增資53億人民幣，股權由47%增至51%，阿里此次入股中通，除了合縱連橫，表明其開放的戰(zhàn)略心態(tài)外，亦在一定程度上消除行業(yè)對其的恐懼與排斥心態(tài)。

　　7、5月29日，天貓向全球知名體育用品零售品牌Intersport輸出新零售技術方案，二者在北京前門大街聯(lián)合打造Tmall× Intersport 天貓超級智慧門店。

　　天貓與Intersport的合作是天貓技術賦能品牌新零售的重要探索，與摘系盒馬對新零售的探索一樣，具備標桿意義。

　　8、5月31日，由阿里領投，其他多家機構跟投3億美元注資小紅書。

　　投資小紅書，是阿里對社交電商的布局，顯然阿里針對的是社交電商巨頭拼多多，拼多多的迅猛崛起，足夠引起阿里的擔憂，它是騰訊一手扶持起來的電商新巨頭，與京東一樣，是騰訊戰(zhàn)略牽制阿里的重要籌碼，不過，騰訊同樣亦是小紅書的投資者，比阿里投資的輪次更多。

　　9、6月6日，菜鳥領銜合資公司投資約120億港元，在香港國際機場建設世界級的智能物流中心，預計于2023年投入運作，以實現(xiàn)全球72小時送到的宏偉目標。

　　阿里的眼界已不止步于國內，而是將目光瞄向全球!

　　10、8月2日，星巴克與阿里在上海宣布達成新零售全面戰(zhàn)略合作。

　　雙方將共同打造星巴克線上新零售智慧門店，基于天貓新零售方案橫向打通星巴克與阿里生態(tài)系統(tǒng)的多個數(shù)字化消費者運營平臺，實現(xiàn)全域消費場景下的會員注冊、權益兌換和服務場景的互聯(lián)互通，同時，星巴克上線外賣服務，由餓了么配送，并與盒馬共同打造“外送星廚”。

　　11、11月6日，阿里巴巴集團與在全球擁有3000多家店鋪網絡的馮氏零售集團達成戰(zhàn)略合作，雙方將融合彼此線上線下的優(yōu)勢能力，致力于幫助全球范圍內的更多引領生活方式的品牌順利進入中國，更好滿足中國消費者不斷增長和變化的需求。

　　阿里所構建的零售基礎設施及數(shù)據技術在不斷向外輸出能力，對品牌賦能成為阿里未來的重要戰(zhàn)略。

　　12、9月10日，在教師節(jié)這一天，曾經的英語老師馬云在公開信中宣布，一年后的今天，也就是2019年9月10日，現(xiàn)任阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇將接替自己擔任董事局主席一職。未來一年，自己會繼續(xù)擔任董事局主席，并全面配合張勇，為他和阿里巴巴完成過渡做好準備。

　　早在10年前，馬云就探討過卸任的問題，只是10年前的阿里尚未具備如今這般的影響力，10年后的今天，馬云的卸任意味著一個時代的終結，從企業(yè)傳承、制度層面而言，阿里顯然已經做好了沒有馬云的準備，后馬云時代，阿里會有怎樣的持續(xù)表現(xiàn)，拭目以待!

　　13、9月17日，在阿里巴巴2018年投資者大會上，盒馬創(chuàng)始人侯毅先生公布了以下幾組數(shù)據：

　　作為阿里新零售第一樣本，盒馬的數(shù)據足夠漂亮，遺憾的是依然沒有任何相關盈利的數(shù)據，短期而言，盒馬盈利與否或許并不重要，重要的是盈利預期，而上述數(shù)字很好地彰顯了這種預期，因此，有投資界人士認為盒馬的這組數(shù)字堪稱“滿分答卷”。

　　盒馬在持續(xù)完善自身的同時，亦在不斷輸出自身的能力，如正在進行的，對深圳歲寶百貨的改造等。

　　14、9月19日，“阿里巴巴達摩院”于杭州云棲大會上揭示未來五年的顛覆性創(chuàng)新技術發(fā)展藍圖，以支援阿里巴巴集團快速增長的云端及物聯(lián)網(IoT)業(yè)務，并公布了在量子計算及芯片技術領域中取得的一些成果與進展。

　　同時，阿里巴巴宣布成立子公司——平頭哥半導體有限公司，專注于定制人工智能芯片、嵌入式處理器等領域的研發(fā)工作，以進一步支持阿里巴巴日益增長的云端及物聯(lián)網業(yè)務，并為世界各地的客戶提供智能解決方案。

　　阿里早早就把技術創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略高度，在這點上，阿里似乎比騰訊走得更早亦更遠!

　　15、11月3日，天貓與太古地產宣布合作推出嶄新零售概念，天貓智慧門店、天貓理想站、明星應援站、天貓智能母嬰室、智慧停車五大天貓新零售模塊首次全量落地太古地產在中國內地的項目。

太古地產零售業(yè)務董事韓置（左）和天貓新零售平臺事業(yè)部總經理葉國暉（右）出席簽約儀式

　　目前，地產企業(yè)入局零售似乎已成趨勢，地產企業(yè)入局零售業(yè)，除人才、供應鏈等體系的搭建外，其內部的地產、商業(yè)及物業(yè)各部門間的利益拉扯亦成為其首先要邁過的一道門檻，也因此，地產企業(yè)做零售真正成功的不多，太古與天貓的這種模式或許值得借鑒。

　　16、11月9日，阿里戰(zhàn)略入股便利店品牌“喜士多”，投資金額為5億人民幣，占股比例在20%~25%之間。

　　阿里目前線下的布局已覆蓋包括大型商場、購物中心及超市，入股喜士多則是完成了對線下便利店的布局，彌補其線下布局的短板。

　　17、11月12日，阿里公布2018年天貓雙11成交額達人民幣2,135億元，2017年的這一數(shù)字是1682億。

　　2009年開始的雙11至今迎來第十屆，毫無疑問，雙11已經成為全球最大的線上購物狂歡節(jié)!

　　18、11月19日，螞蟻金服旗下全資子公司上海云鑫向無人零售頭部企業(yè)友寶注資12億人民幣，投資價格擬定為9.5元/股。

　　2017年大熱的無人零售，到今年日漸歸于平靜。阿里自身雖然也推出了淘咖啡等無人零售業(yè)態(tài)，并將Amazon Go的負責人任小楓挖至阿里，但阿里對無人零售的涉足大多是淺嘗輒止，如今入股友寶，是對阿里線下零售場景的補充!

　　19、12月20日 淘寶與嗶哩嗶哩彈幕網共同宣布：雙方將依托各自資源優(yōu)勢，在B站自有的IP商業(yè)化運營、UP主內容電商等方面開展廣泛合作，以更好地打造貫穿線上線下的內容、商品、用戶的生態(tài)體系。

　　繼今年6月阿里投資小紅書之后，與嗶哩嗶哩彈幕網的合作意味著阿里在繼續(xù)布局社交、內容型電商，說明阿里頗為看好社交型電商，社交電商亦成為今年行業(yè)無可爭議的熱點。

　　這一年，阿里的新零售布局或許更多可用查漏補缺來形容，阿里的這些查漏補缺，再加上其往年的一些動作，更能真切地反應出阿里當下的戰(zhàn)略戰(zhàn)術與焦慮，而行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，由此亦可窺見一斑。

　　最后，歡迎新零售企業(yè)及企業(yè)家參與2018“物聯(lián)之星”活動，讓創(chuàng)新技術、創(chuàng)新產品、創(chuàng)新方案及創(chuàng)新企業(yè)都能夠在整個行業(yè)內得到展示、得到宣傳，得到認識，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值!

　　參與方式：

　　企業(yè)參評資料申報鏈接：

　　vote.iotworld.com.cn/VoteSubmit.html

　　評委申報的鏈接：

　　expert2017.mikecrm.com/uALloOo

　　活動日程：

　　參選申報：2018年12月3日-2019年1月8日

　　網絡預熱：2018年12月18日-2019年2月14日

　　專家投票：2019年1月8日-2019年2月14日

　　結果公布：2019年2月15日

　　頒獎典禮：2019年3月12日

　　為了更好地開展面向行業(yè)的宣傳活動，請所有符合上述參選標準的物聯(lián)網企業(yè)積極報名參加本次評選活動，在線填寫好評選材料，并與主辦單位及時跟進材料審批情況。讓我們繼續(xù)一場物聯(lián)網品牌的盛宴，一起逐鹿2018“物聯(lián)之星”大獎!