海爾COSMOPlat賦能科思創(chuàng)為化工行業(yè)轉(zhuǎn)型提供模板

　　2019年1月18日，海爾與科思創(chuàng)在青島簽署合作協(xié)議，雙方確定依托海爾工業(yè)智能研究院，成立“海爾-科思創(chuàng)數(shù)字化聯(lián)合實驗室”。這是繼2017年簽訂全球戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，雙方合作的進(jìn)一步深化升級。據(jù)悉，海爾將基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，運用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用，對科思創(chuàng)進(jìn)行賦能，結(jié)合并優(yōu)化其發(fā)泡料模型，快速生成發(fā)泡料方案，以優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決用戶個性化需求，提升個性化訂單率。

　　此次合作將為化工制造業(yè)提供數(shù)字化大規(guī)模定制解決方案，有助于科思創(chuàng)實現(xiàn)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制升級，并針對化工業(yè)升級需求，打造行業(yè)升級模板，幫助更多企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。同時，也為海爾在技術(shù)改造與供應(yīng)鏈合作提供了新思路。對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從工廠改造升級到優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，再到滿足個性化需求，海爾為中國化工制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的模板。

　　德勤發(fā)布相關(guān)報告指出，中國化工企業(yè)的數(shù)字化成熟度不高，相較于歐洲化工業(yè)的數(shù)字化程度，尚處于早期的數(shù)字化應(yīng)用階段。而對于傳統(tǒng)化工行業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎許多上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　事實上，在推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，化工企業(yè)面臨的主要問題源于投資回報率無法界定與明確，尤其在平衡資源投入到設(shè)備改造、研發(fā)、新裝置建設(shè)與數(shù)字化建設(shè)的局面中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面難以判斷。但不可否認(rèn)的是，數(shù)字化意味著可以使用技術(shù)提質(zhì)增效、降低成本，并帶來超出經(jīng)濟(jì)價值的社會價值，形成支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭力。

　　隨著“海爾-科思創(chuàng)數(shù)字化聯(lián)合實驗室”的設(shè)立，雙方將深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的交流，并在產(chǎn)業(yè)賦能、工藝優(yōu)化等方面展開一系列合作，無疑將為化工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供案例與樣板。根據(jù)合作約定，海爾COSMOPlat將通過平臺賦能，在生產(chǎn)線數(shù)據(jù)獲取、在線質(zhì)量監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和挖掘以及工藝流程優(yōu)化等多個領(lǐng)域，提供針對工廠、工藝、用戶等價值鏈的系統(tǒng)解決方案，在實現(xiàn)聚氨酯發(fā)泡生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的同時，最大程度上滿足用戶的個性化需求。而科思創(chuàng)將針對海爾工廠發(fā)泡工藝，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析、建模、優(yōu)化、決策，改善發(fā)泡質(zhì)量，降低成本。

　　對此，海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“作為一個開放的多邊交互共創(chuàng)共享生態(tài)平臺，海爾COSMOPlat以用戶體驗為中心的大規(guī)模定制模式，可跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨文化復(fù)制，是具有全球普適性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。此次與科思創(chuàng)的合作無疑將為海爾的智能制造之路注入化工數(shù)字化的關(guān)鍵創(chuàng)新力量，我們對未來數(shù)字化引領(lǐng)智能生產(chǎn)的突破性發(fā)展充滿信心。”

　　科思創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)字化聯(lián)合實驗室的成立將有助于推動科思創(chuàng)的數(shù)字化研發(fā)進(jìn)程，同時，“雙方將通過共同探索聚氨酯發(fā)泡相關(guān)的數(shù)字化技術(shù)解決方案，進(jìn)一步推進(jìn)家電、建筑、汽車等行業(yè)智能制造的發(fā)展”。

　　海爾COSMOPlat大規(guī)模定制模式將用戶、企業(yè)、伙伴聚集在一個平臺上進(jìn)行整合，促進(jìn)了工業(yè)全要素的聚集、共享、協(xié)同，很好地解決了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的諸多痛點。一方面，建立與用戶的持續(xù)互動、甚至是終身互動的關(guān)系，解決了用戶需求持續(xù)變化的難題;另一方面，建立了開放的制造生態(tài)，由各攸關(guān)方共同設(shè)計、制造;再者，解決了用戶個性化需求與企業(yè)規(guī)?；圃熘g的矛盾與沖突。

　　在人單合一模式指導(dǎo)下，海爾率先開啟了物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)品牌建設(shè)。目前，COSMOPlat已通過生態(tài)圈模式與七大模塊互聯(lián)互通，賦能衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)、房車等15個行業(yè)物聯(lián)生態(tài)，踐行跨行業(yè)、跨領(lǐng)域生態(tài)賦能，提供大規(guī)模定制社會化服務(wù)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。