淘汰賽開打,國產(chǎn)芯片公司的五種“死法”
以終為始,方得始終。從開始就要考慮到最終的結(jié)果,中國市場最終不需要那么多芯片公司,大浪淘沙,勝者為王。
國產(chǎn)芯片公司創(chuàng)始人和投資人,也許從一開始就心知肚明。
適逢其時,寫此文章。浩浩蕩蕩的中國芯片創(chuàng)業(yè)大潮,也到了該退潮的時候。然而中國的創(chuàng)業(yè)者都是打不死的“小強”,這種倔強和韌性值得敬佩和尊重。但是,對行業(yè)的正確理解和認(rèn)知,是一個創(chuàng)業(yè)者和投資人最基本的素質(zhì)和要求,否則,一腔熱情終將付諸東流,傷國傷民傷自己。每一個芯片創(chuàng)業(yè)者都要時刻記住,每一次政府補貼,都是納稅人的錢。
你在做有價值的芯片嗎?你在做一個有價值的芯片公司嗎?如果是,請努力做到該賽道的前三,否則會被淘汰。如何做到賽道的前三,首先要避免在努力和前進(jìn)的過程中死掉,活下來才有機(jī)會。
知道了如何死,才知如何活。今天就聊聊國產(chǎn)芯片公司面臨的幾種“死法”。
死于團(tuán)隊
據(jù)國外權(quán)威創(chuàng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)調(diào)查表明,62%的創(chuàng)業(yè)公司死于創(chuàng)始人團(tuán)隊之間的內(nèi)部矛盾,創(chuàng)始人團(tuán)隊人數(shù)與創(chuàng)業(yè)成功與否也有一定的關(guān)系。
前段時間,諾領(lǐng)科技倒閉,在芯片行業(yè)掀起千層浪。從報道來看,2017年11月,王承周率先在國內(nèi)注冊成立了諾領(lǐng)科技。孔曉驊則在2018年第一周加入并迅速組建了一支12人的核心團(tuán)隊,專注于蜂窩IoT無線通信領(lǐng)域芯片設(shè)計。然而就在完成2億元融資的2020年,作為核心人物的孔曉驊卻突然離開了諾領(lǐng)科技,回到美國發(fā)展。創(chuàng)業(yè)公司核心技術(shù)創(chuàng)始人的離開,是諾領(lǐng)科技倒閉的關(guān)鍵因素。
通過諾領(lǐng)科技這個案例,我們可以延伸出幾個共性的問題:
1
偽需求
根據(jù)網(wǎng)上信息,諾領(lǐng)科技推出的第一款,也是唯一一款產(chǎn)品是集成GNSS的NB-IoT芯片NK6010,產(chǎn)品在性能和技術(shù)上沒有問題。但諾領(lǐng)科技在2020年時幾乎沒有營收,2021年也只有150萬人民幣左右的收入。從這里可以看出,產(chǎn)品規(guī)劃和定義出了問題,是一個偽需求的產(chǎn)品。其實,這是一個很有追求的團(tuán)隊,他們想做有價值的技術(shù)和產(chǎn)品,他們想做差異化,但是缺少一個真正懂市場和產(chǎn)品的人。一個公司的錯,從產(chǎn)品規(guī)劃開始就埋下了。如果他們也跟市場上其他NB-IoT芯片公司一樣,做同質(zhì)化產(chǎn)品,最多就是內(nèi)卷,有銷售額沒有利潤而已。
2
紙團(tuán)隊
失敗創(chuàng)業(yè)公司缺少能夠指揮大局的人物和能力互補、利益共享的合伙人。創(chuàng)業(yè)合伙人要一起經(jīng)歷順境和逆境,要經(jīng)歷利益的分配和沖突,要經(jīng)歷意見和思路不統(tǒng)一。在經(jīng)歷這些之后,這個團(tuán)隊還能不能坐在一起,同心協(xié)作朝著共同的目標(biāo)去打拼和堅持,是分辨這個團(tuán)隊是紙團(tuán)隊還是硬團(tuán)隊的關(guān)鍵。從結(jié)果來看,諾領(lǐng)科技是紙團(tuán)隊。
3
亂花錢
建議現(xiàn)在芯片公司創(chuàng)業(yè)者省著花錢,因為資本的寒冬來臨了,不該花的地方要節(jié)約下來。前兩年,芯片創(chuàng)業(yè)融資很容易,錢又多,花錢大手大腳,高價挖角同行,導(dǎo)致行業(yè)成本快速升高。所以,做芯片越來越燒錢,在研發(fā)費用方面,諾領(lǐng)科技2020年耗費了近8000萬人民幣,2021年更是翻倍增長,達(dá)到1.6億人民幣。
死于擴(kuò)張
對于芯片公司來說,產(chǎn)品線或者賽道的擴(kuò)張,到底是機(jī)會還是陷阱?沒有統(tǒng)一的答案,視每家公司的情況和時機(jī)而定。對于大部分創(chuàng)業(yè)公司來說,擴(kuò)張是很危險的,往往死于擴(kuò)張。
芯片創(chuàng)業(yè)公司基本上都是從一個項目開始的,該項目的選擇一定是基于對機(jī)會的判斷和自己資源的優(yōu)勢,集中所有力量去實現(xiàn)其目標(biāo)。雖然,對于初創(chuàng)公司而言,擴(kuò)大規(guī)模是每個企業(yè)的愿景,但急于擴(kuò)大規(guī)模就像是一劑初創(chuàng)企業(yè)毒藥。擴(kuò)大規(guī)模的前提是“燒錢”,絕大部分初創(chuàng)公司是沒有能力靠自身盈利來擴(kuò)張的,只能依賴于不斷融資,如果缺乏后期資金支持,公司將走向死亡。
芯片創(chuàng)業(yè)公司為什么要選擇擴(kuò)張?主要有三個原因:
1
投其所好,迎合投資人
部分投資人喜歡追熱點,喜歡大賽道和市場規(guī)模。創(chuàng)業(yè)公司規(guī)劃的產(chǎn)品線越多,市場規(guī)??偤驮酱螅顿Y人興趣越大,意味著投資回報率越高。一些創(chuàng)業(yè)公司,為了得到資本的青睞,不計成本,盲目擴(kuò)張,迷失定位,去追求那些遙不可及的目標(biāo)。而很多投資人是不懂芯片行業(yè)的,他們從目標(biāo)出發(fā),理論推導(dǎo),分析下來符合投資邏輯,于是對創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資。一個案例的成功,會引起很多創(chuàng)業(yè)公司的效仿。
2
產(chǎn)品同質(zhì)化,尋找新賽道
太多芯片創(chuàng)業(yè)公司,賽道過度擁擠,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化問題非常嚴(yán)重。要么熬死對手,要么尋找新賽道。這是兩難,不尋找新賽道擴(kuò)張是等死,但尋找新賽道擴(kuò)張可能是找死。
時至今日,尋找一條有機(jī)會的芯片新賽道極其艱難。往哪都是創(chuàng)業(yè)公司扎堆或者已有巨頭入局壟斷市場。因此,選擇一條有技術(shù)演進(jìn)和迭代的方向,顯得尤其重要,通過技術(shù)突破和快速推進(jìn),搶占技術(shù)和產(chǎn)品先機(jī),否則只能深陷產(chǎn)品同質(zhì)化的泥潭而不能自拔。
3
需求引導(dǎo),抓住新機(jī)會
隨著技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用的發(fā)展,很多產(chǎn)品機(jī)會也隨之而來,也許是機(jī)會,也許是陷阱。能不能選對機(jī)會,能不能抓住機(jī)會,是運,也是命。
國產(chǎn)芯片行業(yè)也有這樣的公司,在擴(kuò)張的過程中,選對了技術(shù)和產(chǎn)品方向,抓住了機(jī)會。擴(kuò)張的過程中,資金的保障是前提。
死于回購
資本寒冬的到來,一些芯片創(chuàng)業(yè)公司將死于回購。
回購協(xié)議是芯片創(chuàng)業(yè)公司融資的標(biāo)準(zhǔn)條款。基金投資都是有年限的,長則8~10年,短則3~5年,大部分回購協(xié)議在3~5年之間。如果芯片創(chuàng)業(yè)公司不能在這個期間上市,投資人很有可能會啟動回購協(xié)議。
來看看《公司法》第71條、第137條,股權(quán)投資基金與目標(biāo)公司約定的,由目標(biāo)公司股東回購股權(quán)投資基金在目標(biāo)公司中股權(quán)的條款,性質(zhì)即為股權(quán)轉(zhuǎn)讓。在司法實務(wù)中,法院對投資人與股東之間簽署股權(quán)回購協(xié)議的約定,通常認(rèn)為其在不出現(xiàn)違反合同法定無效的情形、不侵害目標(biāo)公司及其債權(quán)人等相關(guān)方的利益時,應(yīng)尊重當(dāng)事人之間的契約自由、意思自治,認(rèn)定回購條款合法有效,當(dāng)合同約定的回購條款成就時,投資人有權(quán)請求該股東全面履行其回購義務(wù)。
投資協(xié)議里的回購協(xié)議是真實和有效的,是懸在創(chuàng)業(yè)者頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。在之前芯片行業(yè)資本很熱,創(chuàng)業(yè)者都不會在意這個條款,因為估值快速抬升,賬面投資收益大幅增加,即使投資人啟動回購協(xié)議,也會有新的投資人接盤。一旦資本冷下來,估值回歸理性,市場內(nèi)卷,上市時間拉長,創(chuàng)業(yè)公司面臨的風(fēng)險很大。投資人則會面臨資金的風(fēng)險和LP的壓力,回購協(xié)議將被啟動,要么有新的投資人接老股,要么公司賬上現(xiàn)金被抽走。毫無疑問,一些芯片公司將死于回購。
接下來,國產(chǎn)芯片行業(yè)將進(jìn)入淘汰賽,大部分芯片創(chuàng)業(yè)公司將倒閉。眼看著自己的投資打水漂,投資人會快速啟動回購協(xié)議,及時止損。這樣一來,加速了芯片創(chuàng)業(yè)公司死亡。
怎樣避免回購協(xié)議導(dǎo)致公司死亡?不簽回購協(xié)議可以規(guī)避這類風(fēng)險,但回購協(xié)議又是一常規(guī)條款,除非創(chuàng)業(yè)公司融資選擇比較多,否則不接受就拿不到投資。在操作層面,避免觸發(fā)回購協(xié)議帶來的惡果,就是在前期融資適當(dāng)壓低估值,等到公司產(chǎn)品和業(yè)績都起來了,能做進(jìn)賽道前三或者有機(jī)會上市了,快速拉升估值融資。這個時候,前面的投資人不會選擇退出,即使選擇退出,大把的投資人愿意接過股權(quán)。
前期的低估值,會讓創(chuàng)業(yè)公司稀釋較多股權(quán),在資金支配上需要非常節(jié)省和謹(jǐn)慎,但能帶給創(chuàng)業(yè)公司更多安全感。
死于估值
上一輪資本的過熱,往往會導(dǎo)致資本寒冬。前兩年,半導(dǎo)體行業(yè)投資機(jī)構(gòu)間激烈的競爭,致使一些機(jī)構(gòu)優(yōu)先保證自己“能夠搶得上”,高估值投資半導(dǎo)體項目,從而推高行業(yè)整體估值。在估值沒有回歸理性之前,資本不敢輕舉妄動。
很顯然,在國內(nèi)半導(dǎo)體板塊,二級市場的投資人比一級市場投資人要冷靜很多,上市公司市值不高,直接壓低了一級市場投資人給芯片創(chuàng)業(yè)公司的估值。甚至?xí)霈F(xiàn)二級市場和一級市場估值倒掛。在這樣的情況下,一級市場的高估值是沒法進(jìn)行融資的,除非公司上市去二級市場融資。
在一級市場,可以降低估值融資嗎?顯然不可以,底線是可以跟上一輪同估值融資,如果一級市場還是覺得估值過高,那么融資這條路就走不通了,公司或倒閉,或被并購。在之前的投資協(xié)議里,會明確規(guī)定目標(biāo)公司或者實控人不得以低于上一輪的估值進(jìn)行融資,否則需要賠償上一輪投資人的損失。
這種高估值一般出現(xiàn)在B輪或者B輪之后,需要進(jìn)行B輪融資的公司,不論員工人數(shù)還是研發(fā)投入,都已經(jīng)具備一定規(guī)模,與需要A輪融資的公司相比,每月的成本支出高很多。加上賽道擁擠,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,光有銷售額沒有利潤,沒法正向現(xiàn)金流。如果說,在沒拿到A輪前的創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者們還可以勒緊褲腰帶過日子,但對于A輪過后的公司來說,任何形式的資金鏈斷裂都是致命的。
另一方面,市場上的虛假估值很容易對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生誤導(dǎo),讓創(chuàng)業(yè)者誤認(rèn)為自己的公司完全有實力承擔(dān)如此高的估值,因此也會很樂于相信別人報出的被夸大的數(shù)字,以為借此可以為自己爭取到更多的融資,從而獲取更多的利益。這種心態(tài)最終害人害己。
所以,最重要的是,創(chuàng)業(yè)者要對自己公司有一個正確的估值空間,并保持一定彈性,以便能隨著市場熱度的變化隨時調(diào)整估值,這樣做的目的是讓估值更好地被投資人接受。其實,在C輪階段,最重要的并不是估值,而是速度。誰可以最快與投資人簽約并交割,誰就可以占有優(yōu)勢,減少很多不確定性。
為了避免死于估值,在B輪或C輪融資前,創(chuàng)業(yè)公司要儲備好充足的資金。天使輪、A輪融資的時間間隔很短,融資者不用考慮資金的問題,但A輪和B輪、B和C輪融資之間的間隔就可能很長了。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在近幾年的創(chuàng)業(yè)公司中約有60%的公司在A輪到B輪融資中“死去”,能撐到C輪的不足12%。且行且珍惜,小心高估值。
死于上市
企查查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)存芯片相關(guān)企業(yè)14.29萬家。2022年上半年,我國新增芯片相關(guān)企業(yè)3.08萬家。從區(qū)域分布來看,廣東以4.74萬家芯片相關(guān)企業(yè)排名第一。江蘇、山東分別有1.69萬家、0.87萬家芯片相關(guān)企業(yè),位居前三。此后依次為浙江、上海、陜西等。大部分公司無實質(zhì)性芯片業(yè)務(wù)。
但是中國大陸芯片設(shè)計公司數(shù)量是比較真實的,來自ICCAD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年中國大陸的芯片設(shè)計公司數(shù)量達(dá)到2810家,較2020年的2218家增長26.7%。值得注意的是,2019年只有1780家本地芯片設(shè)計公司,過去兩年有大幅增長。
再從下圖來看,中國大陸在芯片設(shè)計(fabless)這一塊,只占了全球9%。也就是說國內(nèi)2810家企業(yè),僅拿下了全球9%的份額,但在企業(yè)數(shù)量上遠(yuǎn)超全球總和。
根據(jù)中國半導(dǎo)體協(xié)會行業(yè)數(shù)據(jù),預(yù)估2021年有413家芯片設(shè)計公司的銷售額超過1億元人民幣,較2020年的289家增長42.9%。2021年,這413家公司的銷售額為3288億元人民幣,高于前一年的3050億元人民幣,占整個行業(yè)銷售額的71.7%。
按照這個趨勢,很快將有500家國內(nèi)芯片設(shè)計公司年銷售額超過2億元??苿?chuàng)板能容下這么多芯片設(shè)計上市公司嗎?
客觀來看,科創(chuàng)板是容不下那么多芯片設(shè)計上市公司的,即使上去了,也沒有市值和流動性。所以,一些沒有盈利能力的芯片公司就算成功上市,最終也將死于上市。
根據(jù)科創(chuàng)板上市的一個選項要求,預(yù)計市值不低于人民幣15億元,最近一年營業(yè)收入不低于人民幣2億元,且最近三年累計研發(fā)投入占最近三年累計營業(yè)收入的比例不低于15%。但沒有盈利要求,也正是因為這個,國內(nèi)誕生一些為上市而上市的芯片創(chuàng)業(yè)公司。如果不能成功上市,這些公司就會直接倒下,沒有一絲茍延殘喘的機(jī)會。
為了上市而上市的芯片公司有三個特點:
1 | 產(chǎn)品做到差不多,不會精益求精,一切為了快速出銷售額。 |
2 | 盲目增加產(chǎn)品線,不看投入產(chǎn)出,只為增加銷售額和估值。 |
3 | 追求員工的數(shù)量,不看人均產(chǎn)出,讓自己看起來像大公司。 |
為了上市而上市的芯片公司,也最急迫殺價格做銷售額,只求快速上市。因為這些公司知道,他們的目的不是做好產(chǎn)品,不是做國產(chǎn)替代,更多的是做替代國產(chǎn)做銷售額。這樣的公司如果多了,更多的公司將死于上市之前,更多的公司將死于上市以后。
寫在最后
接受現(xiàn)實,面向未來;把握機(jī)會,奮力一搏。要想贏,必須懂。懂行業(yè),懂產(chǎn)品,懂技術(shù),懂市場,懂管理,懂運營,懂融資,懂賽道競爭格局和策略。哪一個不懂,一招不慎,滿盤皆輸。
粗放式的芯片創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)過去了,對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的要求將越來越高。創(chuàng)業(yè)公司要兼顧戰(zhàn)略與執(zhí)行,而正確有效的戰(zhàn)略得以執(zhí)行與落實,對創(chuàng)業(yè)公司的成敗起著關(guān)鍵性作用。
最后,借用一位芯片上市公司創(chuàng)始人的一段話:“2018年以前,芯片設(shè)計公司做出一點成績,IPO上市是鳳毛麟角,不計其數(shù)的芯片設(shè)計公司倒下了。4年以后,芯片設(shè)計公司倒下變得很稀奇,IPO上市反而顯得是很平常的事”。品味之后,方知答案。