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上海迪通實業(yè)--RFID物流管理配送中心設計

作者:上海迪通
日期:2007-10-09 15:05:21
摘要:消費者需要高水平的服務和具有競爭力的價格,因此需要設置配送中心來進行集中配送,這樣可以更有效地組織物流活動,控制物流費用;集中存儲物資,保持合理的庫存;提高服務質量,擴大銷售;防止出現(xiàn)不合理運輸。為了完成這些目標,傳統(tǒng)的配送中心面臨以下幾個方面的問題:
1  傳統(tǒng)物流配送中心存在的問題

消費者需要高水平的服務和具有競爭力的價格,因此需要設置配送中心來進行集中配送,這樣可以更有效地組織物流活動,控制物流費用;集中存儲物資,保持合理的庫存;提高服務質量,擴大銷售;防止出現(xiàn)不合理運輸。為了完成這些目標,傳統(tǒng)的配送中心面臨以下幾個方面的問題:

 (1) 存貨統(tǒng)計缺乏準確性

由于某些條碼不可讀或者存在一些人為錯誤,存貨統(tǒng)計常常不是十分精確,從而影響到配送中心做出正確決定。

(2) 訂單填寫不規(guī)范    

很多訂單沒有正確填寫,因此很難保證配送中心每次都可以將正確數(shù)量的所需貨物發(fā)送到正確的地點。

(3) 貨物損耗

運輸過程中的貨物損耗始終是困擾配送中心的問題,損耗有由于貨物存放錯了位置引起的,也有貨物被偷盜而損失的,還有因為包裝或者發(fā)運時出錯誤的。根據(jù)一項美國的調查表明,零售業(yè)的貨物損耗可以達銷售量的1.71%。

(4) 清點貨物

傳統(tǒng)方法在清理貨物時效率很低,而為了及時了解貨物的庫存狀況又需要隨時清點,為此需花費大量的人力、物力。

(5) 勞動力成本

勞動力成本已經(jīng)成為一個比較嚴重的問題,統(tǒng)計表明,在整個供應鏈成本中,勞動力成本所占比重已經(jīng)上升到30%左右。

2  物流配送中心模型簡介

配送中心的設立主要是為了完成物流中的配送作業(yè)。配送中心位于物流節(jié)點上,專門從事貨物配送活動。配送中心的意義在于提高服務水平和營業(yè)額、降低成本和增加效益。為實現(xiàn)這一目的,要研究配送中心的供貨時間、有無缺貨、錯誤率、滯暢銷品信息、新品信息和樣品等。

現(xiàn)代化的物流配送中心需要配備自動化和省力化的物流裝備與技術,還應具備現(xiàn)代化的物流管理信息系統(tǒng)和現(xiàn)代化的管理手段。下面將以具體的實例模型來簡要介紹RFID在配送中心倉儲管理中的應用。

以某電腦配件的配送中心為模型,對RFID在配送中心的應用進行研究。該配送中心經(jīng)營各種電腦配件,如CPU、硬盤、內存、主板、顯示器等。配送中心的客戶則是相對穩(wěn)定的規(guī)模較大的分銷商。在配送中心物流作業(yè)過程中,數(shù)據(jù)采集技術采用RFID技術。

配送中心的流程是規(guī)劃配送中心的基礎。不同的配送中心因配送商品和配送要求的不同,在特性和規(guī)模上有所不同。

電腦配件配送中心的主要活動分為信息流和物流兩部分。信息流的層級分為:上層是策略信息,中層是經(jīng)營管理信息,下層是物流作業(yè)信息。而中層經(jīng)營管理信息主要分為進貨、存貨、銷貨等三項管理信息;下層物流作業(yè)管理分為入庫管理、在庫(庫存)管理和出庫管理。

由于配送中心的客戶群特點,配送中心內采用的是按照訂單進行揀貨的方式,揀貨后不需按照客戶對貨物進行分類,直接可以裝車進行配送。主要作業(yè)及其關系如圖12.1所示。 

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3  RFID物流管理配送中心設計

    3.1  整個供應鏈的流程設計

由于RFID標簽上的芯片提供對物理對象的惟一標識,商品可以實現(xiàn)整個供應鏈上的全程跟蹤。只有考慮貫穿于整個供應鏈的物流和RFID信息流動情況,才能更好地體現(xiàn)RFID技術在配送中心乃至整個供應鏈的各個節(jié)點上的作用,才能體現(xiàn)RFID的真正價值。RFID配送中心管理流程如下:

1.給產(chǎn)品加上射頻識別標簽

供應商給所供應的每一箱貨物加上一個射頻識別(RFID)標簽。有了這個標簽,公司可以用全自動、成本效益高的方式對貨物進行識別、計數(shù)和跟蹤。

2.出廠

貨物出廠時,出貨口門楣上的RFID讀寫器發(fā)出的射頻波射向電子標簽,啟動這些標簽同時供其電源。標簽被“喚醒”,開始和讀寫器之間進行數(shù)據(jù)傳輸或者ID通信,讀寫器讀取標簽信息,進行記錄,直到閱讀完所有標簽內的信息為止。

3.配送中心內部作業(yè)   

入庫作業(yè)。由于在卸貨區(qū)有RFID讀寫器,因此不需要開包檢查里面的貨就可以直接進行驗收入庫。通過與相應的采購單進行核對無誤,這批貨物就可以很快地上貨架存放。

出庫作業(yè)。同入庫相似。由于在倉庫出口處設有RFID讀寫器,因此不需要開包裝箱檢查里面的貨就可以直接進行驗收出庫。

4.零售商    

送貨車抵達零售商。零售商也裝有貨站讀寫器。貨物送到時,零售商的零售系統(tǒng)馬上自動更新,將送到的每一箱貨物記錄下來。這樣,零售商可以自動確認它的該種貨物存貨量,精確可靠,無成本出現(xiàn)。

除此之外,零售商的零售貨架裝有集成式讀寫器。商品進貨時,貨架能“認識”新添的貨物。此時,如果某一位顧客選購了一定量的該商品,該貨架就會向零售商的自動補貨系統(tǒng)發(fā)出一個補貨信息。   

RFID還能方便顧客結算。顧客不需要長時間排隊等候付款,顧客只需推著所選物品出門就行了。裝在門上的讀寫器可以通過貨物的信息辨認購物車里的貨物,顧客只要刷一下付款卡或信用卡就可離去。

從整個供應鏈的情況來看,商品在整個供應鏈上流動,操作最為頻繁的就是出/入庫作業(yè)。RFID在配送中心出/入庫過程中的應用具有很好的推廣價值。

3.2總體功能設計

系統(tǒng)的總體功能模塊如圖12.2所示,主要分為:系統(tǒng)管理、出/入庫管理、訂單管理、發(fā)貨計劃、報表管理、查詢、異常物流、數(shù)據(jù)維護以及幫助。

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3.3主要流程模塊設計

1.入庫(如圖12.3所示)

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入庫作業(yè)從所需要完成的任務來講,同傳統(tǒng)的入庫作業(yè)并無大的區(qū)別,主要由接貨驗收和入庫兩部分組成。但是采用條碼等識別技術的倉庫管理在入庫作業(yè)時,一般是先將貨物搬運到收貨區(qū),對產(chǎn)品的種類和數(shù)量進行人工檢驗,然后由作業(yè)人員利用條碼掃描儀依次對貨物進行掃描,作為入庫記錄。

應用RFID技術的配送中心內,從接貨到上貨架,可以一步完成。貨物到達配送中心后,直接利用叉車進行搬運,在經(jīng)過入口處,驗貨、入庫記錄、貨位分配一氣呵成,大大減少了倉庫內的搬運工作量,節(jié)省了時間。

2.出庫(如圖12.4所示)

出庫作業(yè)流程也同傳統(tǒng)的作業(yè)流程一樣需要完成驗收和出庫等操作。同入庫操作相似,應用RFID以后,核對以及出庫記錄也是一步完成的。當讀寫器讀到出庫的貨品時,商品的詳細信息(如編號、名稱、數(shù)量等)顯示于界面,操作人員選擇相應的客戶訂單號從系統(tǒng)讀取該訂單的詳細信息,進行核對,無誤就可以出庫。

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3.訂單處理流程(如圖12.5所示)

訂單處理既是配送中心物流作業(yè)的開端,也是整個信息流作業(yè)的起點。在配送中心整體作業(yè)里,訂單管理通常都扮演著重要的角色。從本質上講,整個物流過程都是為了完成訂單而發(fā)生的。一般來說,是由客戶端接受訂貨資料,將其處理、輸出,然后倉庫人員根據(jù)處理過的訂單資料開始揀貨、驗貨、配送等一連串物流作業(yè)。為了增加系統(tǒng)的準確性,實現(xiàn)對訂單的跟蹤管理,本系統(tǒng)為訂單設置了訂單狀態(tài),針對訂單發(fā)生的每一步操作,訂單的狀態(tài)就會產(chǎn)生變化,系統(tǒng)將賦予一定的可操作性。