服裝行業(yè)如何利用RFID達(dá)效益指標(biāo)？

　　Zymmetry(思明啟域)集團(tuán)為服裝業(yè)提供的RFID生產(chǎn)管理方案

　　Zymmetry(思明啟域)RFID生產(chǎn)管理方案(ZymFactory)是運(yùn)用無線射頻識(shí)別技術(shù)，通過生產(chǎn)流程來獲得實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息以及工人效能，為工廠提供一套完整的解決方案，幫助主管能從系統(tǒng)平臺(tái)獲取數(shù)據(jù)，從而實(shí)時(shí)平衡每一條生產(chǎn)線并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)也提供一系列工具幫助管理者從不同角度分析做出客觀決策。

　　ZymFactory -  RFID生產(chǎn)管理方案的獨(dú)特之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 - 
　　實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瓶頸
　　節(jié)省薪資
　　減少疵品
　　精密計(jì)算產(chǎn)能與生產(chǎn)周期
　　減少人手錯(cuò)誤，自動(dòng)導(dǎo)入薪資數(shù)據(jù)
　　優(yōu)化生產(chǎn)管理流程

　　自2006年底，Zymmetry集團(tuán)已經(jīng)為100多家工廠成功實(shí)施了RFID生產(chǎn)管理解決方案，有超過100,000名工人在線使用RFID系統(tǒng)。其中大多為急需發(fā)展的中型企業(yè)，尤其是一些在內(nèi)地設(shè)有加工廠的香港服裝企業(yè)。此外，斯里蘭卡、菲律賓、泰國、越南、柬埔寨、印度等國外一些服裝廠也決定采用此方案。

　　目前全球有多家不同產(chǎn)品類別的服裝工廠成功實(shí)施了ZymFactory - RFID生產(chǎn)管理方案，包括梭織，針織，內(nèi)衣，毛織，泳裝，夾克，手袋 ，鞋等。其中最受客戶稱贊的是運(yùn)用該系統(tǒng)并不會(huì)改變?cè)械倪\(yùn)作模式。由Zymmetry (思明啟域) 集團(tuán)的最近一次調(diào)查顯示，大多數(shù)實(shí)施了該系統(tǒng)管理的工廠，因生產(chǎn)力和運(yùn)作效率的提高，大大節(jié)省了勞動(dòng)力和原材料成本，并在六個(gè)月內(nèi)就獲得了投資回報(bào)。Zymmetry集團(tuán)首席執(zhí)行官童成先生指出：“方案能透過減少程序錯(cuò)誤和產(chǎn)品缺憾的宗數(shù)來降低營運(yùn)成本。這可把廠房工地的生產(chǎn)力提升高達(dá)30%，并節(jié)省高達(dá)8%成本。”

　　為何服裝業(yè)需要RFID?

　　就行業(yè)而言，基于服裝行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)之復(fù)雜程度和特殊性，各環(huán)節(jié)本存在不少棘手問題，而傳統(tǒng)生產(chǎn)車間管理上更因缺乏突破性的解決方案，這工廠車間的信息溝通正好比“信息黑洞”。 服裝業(yè)RFID解決方案供貨商——思明啟域集團(tuán)(Zymmetry Group)為令業(yè)界更可了解RFID及其目前在服裝行業(yè)的應(yīng)用，加快其應(yīng)用的進(jìn)程，以下為Zymmetry所提供之項(xiàng)目探討。

　　隨制造業(yè)全球一體化之實(shí)行，“多廠生產(chǎn)” 規(guī)劃之供應(yīng)鏈 (Multi-factory Supply Chains) 模式亦應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)想象多條生產(chǎn)規(guī)劃之供應(yīng)鏈在進(jìn)行同一批貨之生產(chǎn)情景時(shí)，很可能是同一時(shí)間有如山似海的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)在交換、提供、收集….

　　服裝業(yè)一直都是追求產(chǎn)品潮流及生產(chǎn)效率，而計(jì)算機(jī)科技多年來亦是推動(dòng)一些新效能生產(chǎn)及管理的發(fā)展動(dòng)力。今天制造商取得進(jìn)步及利益同時(shí)，目光亦轉(zhuǎn)向了各種各樣的網(wǎng)絡(luò)工具上；從用于復(fù)雜的庫存控制和供應(yīng)鏈管理功能的RFID，到B2B的電子商貿(mào)交易。然而在利用其中一些新技術(shù)之前，制造商必需面對(duì)一個(gè)存在已久的問題：新技術(shù)在企業(yè)運(yùn)作上的全面性及實(shí)用性。

　　Zymmetry 分析工場(chǎng)車間常見的混亂問題 ：
-  車間一般工人常有儲(chǔ)工票習(xí)慣，此漏習(xí)除了令加班費(fèi)用增加外，更會(huì)影響工廠不能準(zhǔn)確掌握工人之產(chǎn)量。
-  低生產(chǎn)效率，主要原因多是管理上缺乏嚴(yán)格意義的數(shù)量化，生產(chǎn)缺乏計(jì)劃性，設(shè)備使用率較低，人員安排不配合。
-  監(jiān)管失控，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)遲滯時(shí)未能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)出預(yù)警通知，生產(chǎn)線內(nèi)員工表現(xiàn)參差缺乏數(shù)據(jù)量度，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。
-  缺乏數(shù)據(jù)作運(yùn)籌分析，目前有不少的工廠已使用多種類型的計(jì)算機(jī)化技術(shù)網(wǎng)絡(luò)來控制生產(chǎn)運(yùn)作，而這些計(jì)算機(jī)程序模塊支持各式各樣的專有設(shè)定。這種情況除增加了不少維護(hù)成本外，更在收集用于企業(yè)規(guī)劃的數(shù)據(jù) (生產(chǎn)流程中的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))成了困難。 

　　因此，一套全面的企業(yè)信息管理規(guī)劃系統(tǒng)，如Zymmetry R&D部門專研于WIP生產(chǎn)流程的RFID技術(shù) – RFID 生產(chǎn)管理方案，配合Zymmetry 服裝業(yè)ERP解決方案，便是企業(yè)的銀子彈。

　　ZYMMETRY 利用RFID技術(shù)于工場(chǎng)車間管理簡(jiǎn)介

　　傳統(tǒng)生產(chǎn)線的飛仔運(yùn)作，對(duì)比Zymmetry 使用RFID記錄卡于WIP工序流程：取代生產(chǎn)線的紙印工票(飛仔)。  
　　一般管理利用 “工票飛仔” 作了解及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度工具實(shí)屬難題，工人不但會(huì)自存飛仔到糧期前才交出 (或調(diào)作加班時(shí)之不實(shí)工資報(bào)告)，加重計(jì)糧處理及成本外，生產(chǎn)之實(shí)際進(jìn)度亦會(huì)被混淆。Zymmetry 提供的RFID系統(tǒng)采用預(yù)先設(shè)定生產(chǎn)之各組件數(shù)據(jù)存于RFID系統(tǒng)內(nèi)，RFID記錄卡于WIP工序流程進(jìn)行生產(chǎn)流程化管理。RFID生產(chǎn)卡經(jīng)過各臺(tái)車或生產(chǎn)機(jī)械前之讀取器時(shí)，每項(xiàng)工序之開始及結(jié)束都可實(shí)時(shí)傳送至總服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中，程序會(huì)自動(dòng)運(yùn)算及統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)件工資，實(shí)現(xiàn) “實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理流程”的全面跟蹤控制，并為生產(chǎn)部門平衡﹑工人產(chǎn)值﹑設(shè)備使用率待等提供了大量可分析之?dāng)?shù)據(jù)。

　　透過計(jì)算機(jī)， Zymmetry將實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過程傳送至各階層的管理人員，使透明度大幅提高。 

　　工廠生產(chǎn)中是如何實(shí)施以實(shí)時(shí)信息的記錄、傳輸與管理，在實(shí)施方案這層之細(xì)談。

　　Zymmetry(思明啟域)集團(tuán) - RFID生產(chǎn)管理方案

　　ZymFactory - RFID生產(chǎn)管理方案，應(yīng)用生產(chǎn)類別包括梭織，針織，內(nèi)衣，毛織，泳裝，夾克，手袋 ，鞋等。其中最受客戶稱贊的是運(yùn)用該系統(tǒng)并不會(huì)改變?cè)械倪\(yùn)作模式。而現(xiàn)今大部份中港制衣廠的生產(chǎn)模式都以執(zhí)扎生產(chǎn)模式 (Bundle Production Mode) 或單件流生產(chǎn)模式 (Unit Production Mode)作生產(chǎn)方式為主。此流水作業(yè)生產(chǎn)線模式的最大缺點(diǎn)是常積壓半制成品/ 在制品 (WIP)，如工序繁復(fù)生產(chǎn)流程冗長(zhǎng)，更削弱了廠商對(duì)生產(chǎn)周期的預(yù)測(cè)、控制及應(yīng)變能力。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式已愈來愈難以應(yīng)付講求快速應(yīng)變、極短交貨期的市場(chǎng)要求，而Zymmetry(思明啟域)集團(tuán)為服裝業(yè)提供的RFID生產(chǎn)管理方案 - ZymFactory，絕對(duì)是針對(duì)此項(xiàng)問題作之IT解決方案。簡(jiǎn)單來說，RFID生產(chǎn)管理方案是將制衣在不同裁件之整合工序中加入RFID技術(shù)，有系統(tǒng)地追蹤在各生產(chǎn)線內(nèi)各進(jìn)行加工生產(chǎn)的進(jìn)度。有別于一般生產(chǎn)線的管理方法，RFID生產(chǎn)管理方案并不受不同的生產(chǎn)區(qū)域及款式的復(fù)雜程度而阻礙 “實(shí)時(shí)” 生產(chǎn)數(shù)據(jù)之追蹤。 

　　實(shí)時(shí) 是這系統(tǒng)其中一個(gè)優(yōu)點(diǎn) - RFID生產(chǎn)管理方案提供生產(chǎn)在線之 “實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)”。優(yōu)良的管理講求平衡生產(chǎn)，鼓勵(lì)整體作業(yè)，不純粹追求個(gè)人產(chǎn)量。工序與工序間的半制品交接是非常緊密的，因?yàn)槿魏巫铚⒅苯佑绊懮a(chǎn)上其它工序的運(yùn)作，因此整體生產(chǎn)上的工人安排、機(jī)械產(chǎn)能布置都是以生產(chǎn)流程順暢為原則。此外，管理層本身需嚴(yán)格限制了半制品的存量，基于生產(chǎn)系統(tǒng)的短間距設(shè)計(jì)及同步生產(chǎn)的原理，半制品的儲(chǔ)存量根本不會(huì)多，此等等限定及規(guī)則更需數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)算機(jī)化。

　　多間港資制衣廠率先成功采用了RFID生產(chǎn)管理方案，其中一間廠是位于中山的港資制衣廠(賢德工業(yè))，在被問到RFID生產(chǎn)管理方案的使用秘訣時(shí)，該廠負(fù)責(zé)人表示，平衡流水是非常重要的。要做到平衡流水作業(yè)，先要有妥善的生產(chǎn)計(jì)劃及人手安排。配合Zymmetry系統(tǒng)，該廠的生產(chǎn)線工程小組于生產(chǎn)前會(huì)就制單款式進(jìn)行工序分析及時(shí)間研究，定出生產(chǎn)計(jì)劃，包括工序時(shí)間、每日預(yù)計(jì)生產(chǎn)量和機(jī)械設(shè)備布置圖等輸入系統(tǒng)內(nèi)，這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)同時(shí)也是裁床部門的生產(chǎn)指標(biāo)，亦以制程的生產(chǎn)方式減少了裁片的積壓，管理層更強(qiáng)調(diào)RFID生產(chǎn)管理方案可以令生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)化及計(jì)算機(jī)化，令以往的問題可「水落石出」。只在系統(tǒng)監(jiān)察屏幕上管理者可從容地運(yùn)用目視管理，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題并加以解決，大大減少問題積壓的可能性。有需要的話，在生產(chǎn)進(jìn)行中隨時(shí)可以作出部署修訂，減少生產(chǎn)線不平衡問題，整體生產(chǎn)力可提高而成本亦可相對(duì)降低。總體來說，RFID生產(chǎn)管理方案解決了傳統(tǒng)執(zhí)扎生產(chǎn)模式半成品積壓、質(zhì)量難控制及生產(chǎn)周期長(zhǎng)等問題。在當(dāng)今利潤微薄、客戶要求多元化及競(jìng)爭(zhēng)劇烈的制衣市場(chǎng)里，這些普遍的問題往往是致命的，對(duì)制衣同業(yè)而言該實(shí)作借鑒之處。 

　　RFID發(fā)揮作用，整合環(huán)球供應(yīng)鏈之緊扣聯(lián)系

　　雖然RFID擁有很寬廣的運(yùn)用范圍，更可無所不在，進(jìn)一步結(jié)合數(shù)字家庭、 因特網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備，發(fā)展出遠(yuǎn)距照護(hù)、安全監(jiān)控、數(shù)字娛樂、車輛導(dǎo)航、電子貨柜、 醫(yī)療廢棄物追蹤、機(jī)場(chǎng)行李通關(guān)等新的整合科技運(yùn)用，創(chuàng)造無限商機(jī)。但是Zymmetry顧問認(rèn)為制衣企業(yè)可從RFID技術(shù)中取得更大效益，而所關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)是集中在供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上。RFID對(duì)供應(yīng)鏈管理各方面將帶來巨大的影響，是可記錄從基本工序工作到最復(fù)雜的分析工作，管理上千兆數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集信息等等。

　　Zymmetry的RFID生產(chǎn)管理方案 : 人 / 物 / 事的追蹤，并同步作實(shí)時(shí)資料收集。

　　從整個(gè)整合供應(yīng)鏈 (Integrated Supply Chain)看，RFID系統(tǒng)使供應(yīng)鏈各環(huán) (不同地域的不同供應(yīng)鏈項(xiàng)目)的透明度大大提高，物品(包括工序)能在供應(yīng)鏈的任何地方被實(shí)時(shí)追蹤。在供應(yīng)鏈整合的深度和廣度來看，整合可分成四個(gè)層面：信息整合更準(zhǔn)確、同步計(jì)劃更有效、協(xié)同的工作流更有效和全面的供應(yīng)鏈整合。RFID使得每一個(gè)層面發(fā)生革命性的變化，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈整合。

　　Zymmetry顧問指出RFID技術(shù)優(yōu)化整合的供應(yīng)鏈環(huán)境，為供應(yīng)鏈的參與者提供了一個(gè)全新的營商運(yùn)作模式，使得企業(yè)能更有效的追求目標(biāo)。

　　實(shí)時(shí)信息。RFID不需要人手去識(shí)別標(biāo)簽，讀卡器直接從射頻標(biāo)簽中讀出智能卡中相關(guān)數(shù)據(jù)(員工卡、工序卡)。一些讀卡器可以極短時(shí)間內(nèi)讀一兩百個(gè)卷標(biāo)的數(shù)據(jù)，這比傳統(tǒng)掃描方式要快千倍，節(jié)省了不少(只靠人手處理)勞動(dòng)力資源。以生產(chǎn)線管理為例，處于一個(gè)RFID WIP及ERP良好整合系統(tǒng)的供應(yīng)鏈環(huán)境中，由于信息的高度共享，工序進(jìn)度信息被放在整個(gè)系統(tǒng)的信息流中，可以被所有參與及管理者作實(shí)時(shí)查詢，儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)可作工資計(jì)算用途，進(jìn)一步減省人手及錯(cuò)誤。

　　其次RFID系統(tǒng)可有效地促成供應(yīng)鏈 (包括ERP系統(tǒng)) 配套強(qiáng)化。在高度協(xié)調(diào)整合的環(huán)境下，信息流可以配合物流及資金流以實(shí)現(xiàn)更靈活的業(yè)務(wù)處理，但要有效把信息流與相關(guān)之業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來更是關(guān)鍵之所在。RFID技術(shù)通過跨部門 (更可跨越不同的協(xié)作伙伴)實(shí)施之ERP系統(tǒng)，上游供貨商和制造商會(huì)與下游的分銷和零售商，可以在生產(chǎn)進(jìn)度中跟蹤及取得第一手資料，從而降低存貨量以減少流動(dòng)數(shù)據(jù)的占用，更精確高效地存?zhèn)湮锪霞爱a(chǎn)品。

　　再者真正做到實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈管理。全面的環(huán)球供應(yīng)鏈整合就好像一個(gè)大型的虛擬企業(yè)組織，組織內(nèi)的每個(gè)成員共享信息、同步計(jì)劃、使用協(xié)調(diào)一致的業(yè)務(wù)處理流程，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，為最終客戶提供高效快捷、靈活的業(yè)務(wù)，從中取得優(yōu)勢(shì)。通過Zymmetry的RFID生產(chǎn)管理方案整合的信息系統(tǒng)平臺(tái)，令生產(chǎn)線及工序無論在任何情況都能清晰準(zhǔn)確的展示出來，各供應(yīng)鏈參與者更可洞悉整條供應(yīng)鏈的狀態(tài)，使整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度及準(zhǔn)確性大大提高。

　　科技為業(yè)界帶來什么的效益?

　　更準(zhǔn)確及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)搜集和追蹤：

　　Zymmetry應(yīng)用可配置著無線技術(shù)的到來，通過使用配計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞，來取代傳統(tǒng)用于從物料庫存到生產(chǎn)線的紙張數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使業(yè)界減少了行政費(fèi)用，并加快了運(yùn)作反應(yīng)速度。同時(shí)RFID用于制造管理系統(tǒng)上如物料控制、生產(chǎn)WIP工序進(jìn)度情況、訂單追蹤、存貨、物流、銷售數(shù)據(jù)、及相關(guān)的保安等之管理控制，正是強(qiáng)化了整體效率。當(dāng)RFID無線技術(shù)到進(jìn)入發(fā)展高潮并漸取代條形碼Bar Code時(shí)，未來的發(fā)展前景更有更大改變。然而即使在目前，無線技術(shù)也正在使工廠車間和倉庫發(fā)生革命性變化。 

　　另外在員工出勤打卡方面：

　　當(dāng)公司員工上班時(shí)，他們用RFID (Worker ID Card) 代替了打紙卡。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可記錄工作時(shí)間時(shí)，并與公司的工資和會(huì)計(jì)系統(tǒng)相連接，因此加快了工資計(jì)糧處理和完成其它人力資源管理工作的速度。更配合于客戶之工廠遵章要求：?jiǎn)T工RFID 卡可適用于員工身份識(shí)別、工作記錄、員工工資等等，使業(yè)界更具優(yōu)勢(shì)。

　　有關(guān)效率提升，RFID大大降低成本和節(jié)省時(shí)間：射頻識(shí)別技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)上可行的方案，各業(yè)界除可將這個(gè)方案在整個(gè)供應(yīng)鏈上執(zhí)行外 (從貨物的生產(chǎn)地開始，經(jīng)過儲(chǔ)存、挑選和包裝，貫穿物流、跨境運(yùn)輸和裝運(yùn)，直至完成庫存控制和零售等工作)，更可用于整個(gè)或不同階段的生產(chǎn)在線。射頻識(shí)別標(biāo)簽越應(yīng)用得多，就越可以獲得更多現(xiàn)有生產(chǎn)狀態(tài)的相關(guān)實(shí)時(shí)信息，包括原材料儲(chǔ)存階段、員工表現(xiàn)(省卻不必要額外的薪金支付和節(jié)省處理大量人力資源行政開支)、每個(gè)生產(chǎn)階段的產(chǎn)量直到最終掌握到實(shí)時(shí)的庫存水平。另一重要是環(huán)保，因RFID卡是可偱環(huán)再用，完全可取締印工票的紙張浪費(fèi)!

　　加強(qiáng)與采購商、客戶間之良好聯(lián)系：

　　射頻識(shí)別技術(shù)無論在內(nèi)地、香港，以至海外采購商及客戶應(yīng)用在生產(chǎn)、信息、物流和運(yùn)輸?shù)雀鞣矫妫瑢⒃跒橹圃鞓I(yè)提供信息的先進(jìn)科技，應(yīng)用RFID的感應(yīng)與響應(yīng)（sense-and-respond）聯(lián)系環(huán)境，為多方面之合作伙伴提供更快更多的數(shù)據(jù)匯報(bào)，結(jié)合良好的緊密合作關(guān)系，業(yè)界可藉此取得更多采用企業(yè)資源規(guī)劃管理應(yīng)用系統(tǒng)的效益。

　　Zymmetry了解準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)管理的重要性。RFID是一種運(yùn)用無線電波傳輸訊息的識(shí)別技術(shù)，一組完整的無線射頻識(shí)別系統(tǒng)是由卷標(biāo)（RFID Tag）與感應(yīng)器（RFID Reader）所組成，主要是利用RF射頻訊號(hào)以無線通訊方式傳輸數(shù)據(jù)，再透過ID辨識(shí)來進(jìn)行分辨、追蹤以及管理運(yùn)作，此方式實(shí)可減除數(shù)據(jù)搜集時(shí)的人為錯(cuò)誤。透過RFID卷標(biāo)與感應(yīng)器的配合，讓制造業(yè)可以實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)線進(jìn)度信息、監(jiān)控的生產(chǎn)數(shù)量、機(jī)械配置、員工工作動(dòng)態(tài)以便進(jìn)行按需要之調(diào)配，達(dá)到規(guī)劃與執(zhí)行時(shí)效的一致性。

　　研發(fā)推陳出新，追蹤服裝供應(yīng)鏈各環(huán)

　　為專注及配合服裝行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)之復(fù)雜程度和特殊性，RFID系統(tǒng)之追蹤不單在裁床、配片房、車間、燙部、包裝等范圍，Zymmetry 的開發(fā)及研究部更為洗水工序，自行研發(fā)耐高溫而的RFID標(biāo)簽，獨(dú)特的開孔及厚身設(shè)計(jì)更可防在洗水機(jī)運(yùn)作時(shí)標(biāo)簽脫落及不損衣物料，所以是新型標(biāo)簽的賣點(diǎn)。

　　應(yīng)用實(shí)例，效率指數(shù)即立竿見影

　　作為亞洲頗具規(guī)模的內(nèi)衣生產(chǎn)商，香港賢德工業(yè)（Yintak）擁有千余名工人，年產(chǎn)量過億件，出口至歐美及澳洲各大型服裝零售商，如沃爾瑪（Wal-Mart）。 

　　在服裝工廠，對(duì)工人的管理及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)管并不是一件輕松的事情。就工資管理而言，為鼓勵(lì)工人多勞多得，制衣企業(yè)一般采用以件計(jì)薪的方式，但相關(guān)勞動(dòng)法及客戶要求的社會(huì)責(zé)任規(guī)范又包括了最低工資和加班工資的規(guī)定，因此工人工資計(jì)算需多方面考慮與統(tǒng)籌。 

　　在采用Zymmetry的RFID技術(shù)之前，賢德與其它制衣廠一樣，用剪工票的方式來計(jì)算工資。工人完成一扎半制成品的某個(gè)工序后，就剪下相應(yīng)的工票，以作為工作量統(tǒng)計(jì)憑證，然后由專人按時(shí)收集，計(jì)算工薪。 

　　但這樣無法準(zhǔn)確掌握每個(gè)工人的工作狀態(tài)和效率，更重要的是，無法迅速而準(zhǔn)確地把握生產(chǎn)進(jìn)度，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，甚至有些工人為多拿工資，將正常班的工票留下來，放到加班日才交出來，無形中加大了勞動(dòng)成本。 

　　隨著國際服裝巿場(chǎng)全球一體化時(shí)代的到來及競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，小批量、多品種、短交期的巿場(chǎng)需求日益突出，低效率、高成本、拼人力的服裝工廠已顯然不能滿足需求。 

　　而RFID生產(chǎn)管理解決方案通過員工卡與扎號(hào)卡的使用，將工人工作狀態(tài)及生產(chǎn)線生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反應(yīng)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上，方便管理者及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度。通過數(shù)據(jù)化信息對(duì)產(chǎn)能與生產(chǎn)周期進(jìn)行精確計(jì)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，幫助管理者優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提高生產(chǎn)能力。 

　　此外，該方案自動(dòng)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，取代傳統(tǒng)工票，自動(dòng)核算薪資，有效地督促工人，增強(qiáng)工人責(zé)任心，使管理更為規(guī)范。 

　　賢德表示，應(yīng)用Zymmetry的RFID管理方案后，員工加班開支減少了15%，用于訂單跟進(jìn)和行政管理的時(shí)間節(jié)省20%，更直接提升了整體生產(chǎn)力，生產(chǎn)周期縮短了18%，各方面營運(yùn)績(jī)效指標(biāo)也改善了15~25%。

　　關(guān)于 Zymmetry 集團(tuán)

　　思明啟域集團(tuán) (Zymmetry Group) 于 1989 年以啟域有限公司成立，現(xiàn)在已躍升成首屈一指的全球服裝業(yè)采購與制造解決方案供貨商。思明啟域集團(tuán)總部位于香港，并在美國和中國設(shè)有辦事處，其服務(wù)客戶涵括美國的世界品牌，乃至亞洲區(qū)內(nèi)頗具規(guī)模的全球制造商。

　　據(jù)Zymmetry集團(tuán)首席執(zhí)行官童成先生介紹，Zymmetry是目前國內(nèi)第一家提供該解決方案的供貨商。經(jīng)過一年多的市場(chǎng)投放，該公司擁有專利的RFID解決方案已獲得市場(chǎng)良好回饋。方案自推出后，已有100家工廠及有超過100,000名用戶在線采用了此系統(tǒng)，其中大多為急需發(fā)展的中型企業(yè)，尤其是一些在內(nèi)地設(shè)有加工廠的香港服裝企業(yè)。此外，斯里蘭卡、菲律賓、泰國、越南、柬埔寨、印度等國外一些服裝廠也決定采用此方案。

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