工程機(jī)械油耗監(jiān)控管理方案
工程機(jī)械油耗監(jiān)控管理方案
一、概述
工程機(jī)械是工程施工企業(yè)的主要生產(chǎn)資料,其燃油費(fèi)用是日常運(yùn)營成本中一項(xiàng)較大的成本支出。工程機(jī)械不同于運(yùn)輸車輛,其燃油使用主要發(fā)生在較小半徑范圍內(nèi)的現(xiàn)場施工作業(yè)過程中,無法通過行駛里程核算燃油使用量。
由于工程機(jī)械作業(yè)任務(wù)的復(fù)雜性,不同作業(yè)狀態(tài)下,油耗均各不相同,且無法準(zhǔn)確掌握各作業(yè)狀態(tài)的作業(yè)時(shí)長,導(dǎo)致工程機(jī)械油耗使用處于無法計(jì)量、不受監(jiān)控的狀態(tài),給企業(yè)的日常管理、計(jì)劃核算帶來極大不便,也讓某些不良操作人員油料作弊有了可乘之機(jī)。
深圳市睿網(wǎng)通公司專為工程機(jī)械油耗管理開發(fā)出油耗管理手持終端,產(chǎn)品可準(zhǔn)確記錄工程機(jī)械的每個(gè)時(shí)間段的油耗。
油耗管理手持終端用于實(shí)現(xiàn)對工程機(jī)械燃油、車輛燃油、車輛零配件、食堂餐飲等工地物資的出入庫、盤點(diǎn)進(jìn)行管理,能更加有效地對工程機(jī)械燃油、車輛燃油、零配件以及其它工地物資進(jìn)行監(jiān)管。運(yùn)輸車輛、重型卡車、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、提梁機(jī)、架橋機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)
二、系統(tǒng)組成
睿網(wǎng)通工程機(jī)械油耗管理包括油耗管理手持終端、工程機(jī)械油耗管理系統(tǒng)(PC電腦端安裝)、工程機(jī)械油耗管理APP(支持安卓和蘋果系統(tǒng)),用戶通過工程機(jī)械油耗管理系統(tǒng)的電腦或手機(jī)客戶端,可實(shí)現(xiàn)對單臺(tái)或多臺(tái)工程機(jī)械油耗的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看管理。每當(dāng)有加油事件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)核算實(shí)際用油量,同時(shí),通過工程機(jī)械油耗管理平臺(tái),用戶還可統(tǒng)計(jì)、分析某時(shí)段工程機(jī)械的油耗,簡化計(jì)劃與核算統(tǒng)計(jì)工作,使燃油的管理從以經(jīng)驗(yàn)為主的人工原始管理成為以實(shí)際量化數(shù)據(jù)為主的現(xiàn)代信息化管理。
工程機(jī)械油耗管理系統(tǒng)拓?fù)鋱D
三、系統(tǒng)的主要功能
3.1 安裝快捷方便
1) 免布線,免電腦,極大的提高安裝調(diào)試速度。
2) 每個(gè)加油機(jī)管理員配備1臺(tái)油耗管理手持機(jī),只要輸入工程車輛、挖掘機(jī)、壓實(shí)機(jī)械、平地機(jī)、運(yùn)輸車輛、壓路機(jī)編號,再輸入給該機(jī)械設(shè)備的加油數(shù)量,并拍照取證,點(diǎn)擊確定后該機(jī)械設(shè)備的每條記錄數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至服務(wù)器云平臺(tái)。
3.2 油耗管理手持機(jī)操作步驟
1) 在物資管理手持終端上輸入用戶名、密碼,登錄物資管理系統(tǒng):
2) 用戶登錄成功后,進(jìn)入庫房物資管理系統(tǒng)界面:
3) 點(diǎn)擊“快速出庫”按鈕,進(jìn)入“工地倉庫-0#柴油出庫管理”頁面,選擇車隊(duì)和車輛,手動(dòng)輸入加油數(shù)量,按SCAN按鍵,可以進(jìn)入圖片抓拍頁面,對準(zhǔn)加油機(jī)拍照取證,然后點(diǎn)擊“審核”按鈕,完成對該車輛的油耗登記。
3.3 系統(tǒng)主要特點(diǎn)
1) 完善的項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理、人員管理、卡片管理、車輛管理、裝卸點(diǎn)管理。
2) 完善的記錄查詢:運(yùn)輸記錄、裝卸記錄萬能查詢。
3) 完善的結(jié)算功能:運(yùn)輸結(jié)算、裝卸結(jié)算,運(yùn)輸結(jié)算支持工地結(jié)算與路徑結(jié)算,支持同一工地不同路徑運(yùn)輸計(jì)價(jià)。
4) 完善的統(tǒng)計(jì)功能:自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)、裝卸統(tǒng)計(jì),生成日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表,形象直觀的展現(xiàn)給用戶。
5) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全:多重手段保證用戶、系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。
a) 分層級、分組式用戶管理。
b) 敏感數(shù)據(jù)MD5加密。
c) 二進(jìn)制流協(xié)議不易破解。
d) 關(guān)鍵性操作進(jìn)行鏈路級驗(yàn)證。
6) 杜絕人為作弊、人為誤差:
a) 運(yùn)輸時(shí)間校驗(yàn)、運(yùn)輸路線校驗(yàn)、運(yùn)輸圖片校驗(yàn)等多種技術(shù)手段杜絕人為作弊。
b) 整個(gè)計(jì)數(shù)過程完全自動(dòng)化,結(jié)算等服務(wù)器后臺(tái)處理,自動(dòng)生成報(bào)表,數(shù)據(jù)客觀可靠。
7) 完全支持遠(yuǎn)程項(xiàng)目監(jiān)管:
a) 公網(wǎng)服務(wù),隨時(shí)隨地監(jiān)管工程進(jìn)度
b) 項(xiàng)目實(shí)施支持跨區(qū)域工地管理
c) PC軟件、蘋果/安卓手機(jī)全面支持
3.4 軟件客戶端簡價(jià)
車輛加油明細(xì)與圖片
四、系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值
1. 成本盡在預(yù)控中
通過對運(yùn)輸成本、油耗費(fèi)用、工人生活費(fèi)用、工程機(jī)械零配件維修費(fèi)用等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都處在預(yù)控中,當(dāng)實(shí)際超出目標(biāo)費(fèi)用時(shí),提醒管理者要及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
2. 傳統(tǒng)管理方式的變革
徹底改變了公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目聽匯報(bào),項(xiàng)目向公司定期報(bào)報(bào)表的傳統(tǒng)管理方式,使得公司能對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和提供服務(wù),同時(shí)項(xiàng)目也能實(shí)時(shí)地向公司反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息,提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力,且減少了許多不必要的費(fèi)用,如交通費(fèi)、招待費(fèi)、通信費(fèi)等。
3. 成就實(shí)時(shí)企業(yè)
公司管理人員可以對工地各項(xiàng)業(yè)務(wù),如各項(xiàng)成本等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。
4. 推行信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
協(xié)同辦公,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)匯總,減少了重復(fù)工作和不必要的溝通成本。