在中國的紡織服裝行業(yè)開始有了供應鏈改造的意識,已經(jīng)有不少企業(yè),依靠較早介入的供應鏈管理體系,把自己定位在全球市場之中,走差異化定位、差異化經(jīng)營之路,在激烈的競爭中顯示了自己的優(yōu)勢。作為全球最大的襯衫OEM廠商,香港溢達集團把觸角伸向了產(chǎn)業(yè)上游源頭——從棉花種植開始,把業(yè)務涵蓋了棉紡、梭織、針織、染紗、后整理及制衣、銷售等各個環(huán)節(jié)。而且他們運用RFID技術,從棉花的采摘、加工、到包裝檢驗,各個地方的生產(chǎn)通過互聯(lián)網(wǎng)及時進行信息溝通和可視化監(jiān)控,省去了人工檢查的時間和人力,其效率和市場響應能力遠遠高于同類企業(yè)。同時,國內(nèi)不少服裝品牌商在探討和嘗試運用RFID技術來解決越來越嚴重的防偽/防竄貨等問題。