把握高新技術脈搏 德善攜手‘中國芯’助力集團轉型升級

　　2016年10月20日，江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬一行到訪德善集團，為正在健康產業(yè)道路上闊步前行的德善帶來了現(xiàn)代化管理系統(tǒng)——供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統(tǒng)(RFID，射頻識別技術)。德善集團總裁張新久、執(zhí)行總裁張東華等集團高層領導出席了會議。雙方在會上針對該系統(tǒng)各方面功能進行了研討與交流，并從現(xiàn)代化企業(yè)管理、倉儲高效配送、企業(yè)信息化管理、激活休眠客戶以及強化品牌建設等方面優(yōu)化了德善集團現(xiàn)有的企業(yè)管理思路。

德善集團總裁張新久在會上發(fā)表講話

　　在會上，總裁張新久對遠道而來的客人表示了熱烈的歡迎并講道：“德善集團作為一家銷售型的企業(yè)，現(xiàn)在正面臨著轉型與升級，我們致力將德善集團‘打造成中國最大的、最被信任的健康產品供應平臺’，這是我們的愿景，做一個平臺型的公司。通過多年的努力，我們建立了國內外直采基地，形成了龐大的供應鏈管理體系。但是我們卻缺乏一套完善的信息管理系統(tǒng)，去提供產品信息、客戶管理、客戶追蹤與反饋以及倉儲配送等功能，希望通過本次與稻源科技的交流與合作，能夠給德善集團帶來新的明天”

　　德善集團六年的發(fā)展歷程中，始終專注于精耕現(xiàn)代化企業(yè)管理，建立起了較為完善的市場管理體系。與此同時完善現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，運用高科技信息技術實現(xiàn)高效管理，做到精準管理、科學管理，才能使企業(yè)在新時期擁有強大的核心競爭力。當前正處于互聯(lián)網高速發(fā)展的時期，我們需要從B2B過渡到B2C，培養(yǎng)員工擁有“為每一個消費者帶去精準服務”的意識。同時利用全球供應鏈和物聯(lián)網大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)高效、及時、廣泛的定向管理。

江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬

　　王彬談到，傳統(tǒng)的條形碼已經無法滿足當前物聯(lián)網時代的精準性要求，我們需要利用尖端的RFID也就是射頻識別技術來對每一款產品進行精準營銷。這就意味著每一款產品不再是群體性的，而是精準到每一盒甚至每一瓶產品上。每一個RFID電子標簽都具有全球唯一性。這對完善客戶信息，實現(xiàn)商家與客戶遠程互動，以及產品防偽都有著重要的意義。

　　供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統(tǒng)，可以消除企業(yè)管理里的盲區(qū)。簡單來說，它具備以下幾個功能。首先可以全面優(yōu)化員工管理制度，每一位員工擁有自己獨一無二的智能芯片卡，管理者可利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息，來進行團隊的管理。其次每一位優(yōu)質客戶也將擁有我們提供的，具有唯一標示的智能芯片卡，數(shù)據(jù)庫會收集他們消費習慣，從而分析他們的消費模式，對顧客購買商品的全生命周期實現(xiàn)全系統(tǒng)監(jiān)控，并由系統(tǒng)給出數(shù)據(jù)分析，以供管理者進行營銷方案的決策。最后，它擁有的龐大數(shù)據(jù)庫，對我們的倉儲管理提供了便捷性，一定程度上大大的節(jié)約了人力與勞動成本，提高了工作效率。

　　王彬在會上表示：“這套系統(tǒng)，也是我們針對目前德善集團的現(xiàn)狀所提出的具體方案，后期我們還會通過雙方的思維碰撞來決定最終的設計方案。稻源實行‘私人訂制’體系，也是因為我們給自己定位為：不僅做芯片更要服務于客戶。這樣才能實現(xiàn)我們的目標：讓全球商務活動更加高效?！钡律萍瘓F執(zhí)行總裁張東華也從客戶管理、員工管理以及倉儲管理方面給予了自己的意見。并表示客戶的全方位管理是最重要的，有精確的數(shù)據(jù)分析，才能把握客戶的質量，從而對優(yōu)質客戶，休眠客戶、潛在客戶進行分類與管理，實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)化管理。

　　“科教興國”是我國重要的基本國策，“科技興企”也是企業(yè)不斷發(fā)展的動力。六年來，德善人始終堅信企業(yè)的發(fā)展需要清晰的脈絡，不僅要從愿景、目標、戰(zhàn)略、流程、崗位、人才各環(huán)節(jié)做到精準把控，還需要從企業(yè)硬件和軟件出發(fā)，全面提高核心競爭力，才能在風云突變的市場中，謀得先機。