把握高新技術脈搏 德善攜手‘中國芯’助力集團轉型升級
2016年10月20日,江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬一行到訪德善集團,為正在健康產業(yè)道路上闊步前行的德善帶來了現(xiàn)代化管理系統(tǒng)——供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統(tǒng)(RFID,射頻識別技術)。德善集團總裁張新久、執(zhí)行總裁張東華等集團高層領導出席了會議。雙方在會上針對該系統(tǒng)各方面功能進行了研討與交流,并從現(xiàn)代化企業(yè)管理、倉儲高效配送、企業(yè)信息化管理、激活休眠客戶以及強化品牌建設等方面優(yōu)化了德善集團現(xiàn)有的企業(yè)管理思路。
德善集團總裁張新久在會上發(fā)表講話
在會上,總裁張新久對遠道而來的客人表示了熱烈的歡迎并講道:“德善集團作為一家銷售型的企業(yè),現(xiàn)在正面臨著轉型與升級,我們致力將德善集團‘打造成中國最大的、最被信任的健康產品供應平臺’,這是我們的愿景,做一個平臺型的公司。通過多年的努力,我們建立了國內外直采基地,形成了龐大的供應鏈管理體系。但是我們卻缺乏一套完善的信息管理系統(tǒng),去提供產品信息、客戶管理、客戶追蹤與反饋以及倉儲配送等功能,希望通過本次與稻源科技的交流與合作,能夠給德善集團帶來新的明天”
德善集團六年的發(fā)展歷程中,始終專注于精耕現(xiàn)代化企業(yè)管理,建立起了較為完善的市場管理體系。與此同時完善現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,運用高科技信息技術實現(xiàn)高效管理,做到精準管理、科學管理,才能使企業(yè)在新時期擁有強大的核心競爭力。當前正處于互聯(lián)網高速發(fā)展的時期,我們需要從B2B過渡到B2C,培養(yǎng)員工擁有“為每一個消費者帶去精準服務”的意識。同時利用全球供應鏈和物聯(lián)網大數(shù)據(jù),實現(xiàn)高效、及時、廣泛的定向管理。
江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬
王彬談到,傳統(tǒng)的條形碼已經無法滿足當前物聯(lián)網時代的精準性要求,我們需要利用尖端的RFID也就是射頻識別技術來對每一款產品進行精準營銷。這就意味著每一款產品不再是群體性的,而是精準到每一盒甚至每一瓶產品上。每一個RFID電子標簽都具有全球唯一性。這對完善客戶信息,實現(xiàn)商家與客戶遠程互動,以及產品防偽都有著重要的意義。
供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統(tǒng),可以消除企業(yè)管理里的盲區(qū)。簡單來說,它具備以下幾個功能。首先可以全面優(yōu)化員工管理制度,每一位員工擁有自己獨一無二的智能芯片卡,管理者可利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息,來進行團隊的管理。其次每一位優(yōu)質客戶也將擁有我們提供的,具有唯一標示的智能芯片卡,數(shù)據(jù)庫會收集他們消費習慣,從而分析他們的消費模式,對顧客購買商品的全生命周期實現(xiàn)全系統(tǒng)監(jiān)控,并由系統(tǒng)給出數(shù)據(jù)分析,以供管理者進行營銷方案的決策。最后,它擁有的龐大數(shù)據(jù)庫,對我們的倉儲管理提供了便捷性,一定程度上大大的節(jié)約了人力與勞動成本,提高了工作效率。
王彬在會上表示:“這套系統(tǒng),也是我們針對目前德善集團的現(xiàn)狀所提出的具體方案,后期我們還會通過雙方的思維碰撞來決定最終的設計方案。稻源實行‘私人訂制’體系,也是因為我們給自己定位為:不僅做芯片更要服務于客戶。這樣才能實現(xiàn)我們的目標:讓全球商務活動更加高效?!钡律萍瘓F執(zhí)行總裁張東華也從客戶管理、員工管理以及倉儲管理方面給予了自己的意見。并表示客戶的全方位管理是最重要的,有精確的數(shù)據(jù)分析,才能把握客戶的質量,從而對優(yōu)質客戶,休眠客戶、潛在客戶進行分類與管理,實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)化管理。
“科教興國”是我國重要的基本國策,“科技興企”也是企業(yè)不斷發(fā)展的動力。六年來,德善人始終堅信企業(yè)的發(fā)展需要清晰的脈絡,不僅要從愿景、目標、戰(zhàn)略、流程、崗位、人才各環(huán)節(jié)做到精準把控,還需要從企業(yè)硬件和軟件出發(fā),全面提高核心競爭力,才能在風云突變的市場中,謀得先機。