隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟和發(fā)展，對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶需求越來(lái)越即時(shí)化和多樣化，訂單也日趨小批量和快周期。要想贏得市場(chǎng)、贏得用戶就必須優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程，縮短產(chǎn)品生命周期，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。許多企業(yè)通過(guò)實(shí)施 MRPII/ERP 來(lái)加強(qiáng)管理。然而，這些頂層的宏觀管理系統(tǒng)無(wú)法監(jiān)控具體的生產(chǎn)流程，在對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是最為重要的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理空白。因此為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)還需要一套高度精細(xì)化和智能化的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES 來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細(xì)化方向發(fā)展，提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的實(shí)時(shí)性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本