中國(guó)物資管理與現(xiàn)代物流發(fā)展論壇
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)關(guān)于組織開(kāi)展“企業(yè)物資管理與現(xiàn)代物流技術(shù)”的征文通知
各企事業(yè)單位:
目前我國(guó)企業(yè)物資(物料)管理正面臨重要變革,采用現(xiàn)代物流理念與技術(shù),使傳統(tǒng)企業(yè)物資管理與現(xiàn)代物流理念對(duì)接,可大大改善企業(yè)物資管理水平,降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本,提高物資供應(yīng)的快速響應(yīng)速度,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備、配送等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的管理過(guò)程。在物資管理領(lǐng)域引入現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備,采用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理技術(shù),大力推動(dòng)物資管理與供應(yīng)系統(tǒng)的信息化建設(shè),可以促進(jìn)傳統(tǒng)大中型企業(yè)物資(物料)管理水平的提高,大幅度降低企業(yè)物資采購(gòu)成本、庫(kù)存成本、配送成本和運(yùn)作成本,打造高效敏捷、快速響應(yīng)的物資供應(yīng)鏈,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
開(kāi)展企業(yè)物資管理與現(xiàn)代物流的研究,是推動(dòng)企業(yè)改善內(nèi)部供應(yīng)物流的現(xiàn)實(shí)要求。借助此研究活動(dòng),可以總結(jié)國(guó)內(nèi)企業(yè)成功案例,借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采納先進(jìn)適用的物流技術(shù)與裝備、全面推動(dòng)企業(yè)物資管理進(jìn)步,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
基于上述背景,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)決定在全國(guó)組織“企業(yè)物資管理與現(xiàn)代物流技術(shù)研究“的征文活動(dòng),并在征文基礎(chǔ)上組織“首屆中國(guó)企業(yè)物資管理與現(xiàn)代物流發(fā)展論壇”現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
主辦單位:中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流技術(shù)裝備委員會(huì)中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)
征文范圍:1、國(guó)外先進(jìn)國(guó)家物資管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
2、中國(guó)企業(yè)物資管理的成功案例;
3、現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備在物資管理中應(yīng)用;
4、企業(yè)物資(物料)配送中心的規(guī)劃與建設(shè);
5、企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存優(yōu)化控制策略研究;
6、企業(yè)物資供應(yīng)鏈的可視化、智能化、自動(dòng)化研究;
7、供應(yīng)鏈管理技術(shù)與現(xiàn)代物資管理
8、現(xiàn)代物流信息技術(shù)在物資供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)用研究;
9、企業(yè)供應(yīng)物流的配送中心規(guī)劃研究;
10、企業(yè)供應(yīng)物流外包策略研究;等等
征文要求:1、歡迎來(lái)自企業(yè)的實(shí)際文章和來(lái)自院校的技術(shù)研究論文;
2、論文題目可參考征文范圍自行選擇,篇幅在4000字左右;
3、提交論文一律用word錄入排版,可通過(guò)電子郵件提交文稿;
4、歡迎郵寄A4紙打印的書(shū)面文稿;信封注明物流征文字樣
5、論文題目(宋體,小2號(hào)字,題目下注明作者姓名、單位及郵編)
6、作者簡(jiǎn)介及詳細(xì)聯(lián)系方式等可附在參考文獻(xiàn)之后;
論文評(píng)審:1、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)將組織權(quán)威專(zhuān)家對(duì)應(yīng)征論文進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選錄用后論文將編入《中國(guó)物資管理與現(xiàn)代物流技術(shù)論文集》(《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志學(xué)術(shù)專(zhuān)刊發(fā)表);
2、論文設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),在中國(guó)物資管理與現(xiàn)代物流發(fā)展論壇上將舉行優(yōu)秀論文頒獎(jiǎng)儀式,為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū);(會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)另行通知);
3、所有獲獎(jiǎng)?wù)呔赓M(fèi)獲得優(yōu)秀論文集2本。
4、一等獎(jiǎng)獲得者可免費(fèi)在中國(guó)物資管理與現(xiàn)代物流發(fā)展論壇發(fā)表主題演講
時(shí)間安排:征文截止時(shí)間:2011年4月-5月,評(píng)審時(shí)間2011年6月15日前
聯(lián)系方式:中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)信息中心
通訊地址:北京市海淀區(qū)學(xué)院路30號(hào)方興大廈412室
聯(lián)系電話:010-82387008
投稿郵箱:wz@56products.com
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)
2011年4月
中國(guó)物資管理與現(xiàn)代物流發(fā)展論壇
會(huì)議背景:企業(yè)物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備、配送等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的管理過(guò)程,在物資管理領(lǐng)域引入現(xiàn)代物流管理理念,采用現(xiàn)代物流技術(shù)裝備,可加優(yōu)化企業(yè)原材料庫(kù)存,推進(jìn)企業(yè)集約化管理、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),大幅度降低企業(yè)成本。
目前,在鐵路、電力和煤炭等行業(yè),很多大型企業(yè)積極引入現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備,建設(shè)了一批先進(jìn)的物資配送中心,極大的提升了企業(yè)物資供應(yīng)鏈效率;這些企業(yè)同時(shí)還借助現(xiàn)代物流技術(shù)裝備支撐,改善了物資供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng),強(qiáng)化了對(duì)物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送的在線監(jiān)管與系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)鏈的可視化管理。
為了總結(jié)推廣中外先進(jìn)企業(yè)物資管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)中國(guó)企業(yè)原材料供應(yīng)物流管理水平,中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)在國(guó)家相關(guān)部位及協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,決定組織“中國(guó)企業(yè)物資管理與物流發(fā)展論壇”。
會(huì)議時(shí)間:2011年6月28-29日
會(huì)議地點(diǎn):北京金輦酒店
會(huì)議指導(dǎo):國(guó)資委大企業(yè)監(jiān)事會(huì)
中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)
中國(guó)電力聯(lián)合會(huì)
中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)
中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)
德國(guó)弗朗恩霍夫物流研究院
主辦單位:中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流技術(shù)裝備委員會(huì)
承辦單位:中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)信息中心
中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng)
合作單位:《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志
《冶金管理》雜志
《中國(guó)電力企業(yè)管理》
《鐵路采購(gòu)與物流》雜志
北京物資學(xué)院
關(guān)注議題:1、推進(jìn)企業(yè)物資集約化與專(zhuān)業(yè)化管理的變革;
2、國(guó)外先進(jìn)國(guó)家物資管理的新技術(shù)與新理念;
3、大型企業(yè)物資管理的經(jīng)典成功案例;
4、如何優(yōu)化和控制企業(yè)原材料庫(kù)存
5、企業(yè)物資供應(yīng)配送中心的規(guī)劃與建設(shè)
6、先進(jìn)的物流技術(shù)裝備在物資管理中應(yīng)用
7、企業(yè)物資管理的信息化、智能化、自動(dòng)化技術(shù)
8、企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈優(yōu)化等
會(huì)議人數(shù):預(yù)計(jì)300人左右
大會(huì)顧問(wèn):王慧炯 全國(guó)政協(xié)委員,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心專(zhuān)家委員會(huì)副主任
丁俊發(fā) 著名物流專(zhuān)家 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)首席顧問(wèn)
擬請(qǐng)演講嘉賓:熊志軍:國(guó)資委大企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席,著名經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)家
房殿軍:德國(guó)佛朗恩霍夫物流研究院中國(guó)區(qū)總負(fù)責(zé)人
戴定一:中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
王繼祥:中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)
劉 斌: 神華物資總公司副總經(jīng)理
吳東鷹:寶鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理研究院 院長(zhǎng)
黃 昆:南方電網(wǎng)物資公司 總經(jīng)理
程曉華:著名庫(kù)存控制專(zhuān)家 偉創(chuàng)力全球物料總監(jiān)
王祖錦:歐麟物流咨詢(xún)公司 總經(jīng)理 物資供應(yīng)鏈專(zhuān)家
張小麒:今天國(guó)際物流公司 總經(jīng)理
伊軍琪:北京伍強(qiáng)科技總經(jīng)理 物流技術(shù)專(zhuān)家
征文獲獎(jiǎng)代表及國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中石化物資管理負(fù)責(zé)人等
會(huì)議對(duì)象:中外物資管理專(zhuān)家;鐵路、鋼鐵、煤炭、石化、電力等系統(tǒng)物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人;物流技術(shù)裝備企業(yè)、物流咨詢(xún)公司、物流信息化企業(yè)等
會(huì)議服務(wù):2011年物資管理優(yōu)秀案例文集及大會(huì)論文,企業(yè)案例分享與需求項(xiàng)目發(fā)布、企業(yè)產(chǎn)品展示與優(yōu)秀供應(yīng)商推薦、供應(yīng)商資料發(fā)放、注冊(cè)代表名冊(cè)、采購(gòu)商客戶(hù)推薦、供求見(jiàn)面、演講服務(wù)等
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2000元/人(含餐費(fèi)、會(huì)刊資料費(fèi)、論文集費(fèi)、案例集、光盤(pán)資料等,不含交通與住宿費(fèi))
贊助收費(fèi):具體請(qǐng)聯(lián)系會(huì)議組委會(huì)
大會(huì)組委會(huì):
聯(lián)系人:張鋒
聯(lián)系電話: 010-82387008-8007
手 機(jī):13621338632
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