“明知山有虎，偏向虎山行”，小米一上來就殺入全球競爭最激烈的手機(jī)行業(yè)，對于初創(chuàng)公司而言，無疑是挑戰(zhàn)“地獄難度”，國際上有蘋果和三星，國內(nèi)有華為和聯(lián)想，每一個都是遙不可及的龐然大物。小米，這樣一個10多人的小公司，初期毫無硬件行業(yè)經(jīng)驗，全憑無畏的勇氣和巨大的創(chuàng)新，用了不到三年時間，就出人意料做到了中國第一。之后僅用了三年半，又成為了印度第一。

這是一場悄無聲息的變革！這更是一場關(guān)乎實體店未來走向的一場變革！

1月12日，中國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟第三屆(北京)年會召開，中國服裝協(xié)會專職副會長周一奇、前任SAP全球高級副總裁、互道信息的創(chuàng)新人王華、Centric中國區(qū)咨詢總監(jiān)秦明堯、中瑞思創(chuàng)(廣州理德)總經(jīng)理張海軍、北京千葉珠寶CIO關(guān)健、特步CIO唐坤軍等行業(yè)大咖齊聚一堂，以“破繭成蝶——新技術(shù)賦能時尚業(yè)”為主題，分析中國服裝行業(yè)運行趨勢;研究中國服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)年度優(yōu)秀創(chuàng)新項目;發(fā)布《2017時尚企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢白皮書》;探討新技術(shù)在時尚行業(yè)的應(yīng)用。

在新零售體系中每一個角色都有不一樣的切入點，而這些都離不開以消費者為核心，數(shù)據(jù)是驅(qū)動，技術(shù)為載體這三點，將三者整合并幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利，才是一個成功的新零售運營體系!

首家天貓智慧快閃店落地，打開革命性的新零售體驗。

筆者認(rèn)為服飾品牌的核心競爭力必定有： 1、明確的品牌定位：性別、年齡、風(fēng)格、品牌理念與品牌內(nèi)涵，有品牌辨識度； 2、時刻關(guān)注消費者個性化，時尚化，產(chǎn)品驚喜不斷； 3、良好的用戶體驗與服務(wù)。

雖然RFID在服裝應(yīng)用領(lǐng)域具有巨大的潛力，但是由于市場的對該技術(shù)的接受程度、成本等問題，服裝零售企業(yè)對RFID的應(yīng)用還處于嘗試階段，這就需要RFID企業(yè)與服裝行業(yè)進(jìn)行深入合作，實現(xiàn)兩個領(lǐng)域的發(fā)展共贏。

去年10月，馬云在云棲大會的公開演講上提出了“五個新方向”，即新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源。“新零售”一詞，是為了區(qū)別于單純的實體零售或電子商務(wù)，意在線上線下相融合，從單向銷售轉(zhuǎn)向雙向互動。盡管目前業(yè)內(nèi)對新零售的概念尚無統(tǒng)一認(rèn)識，但它無疑詮釋了并代表著一種新趨勢，那就是從價格消費時代向價值消費時代的升級。