自2009年以來,世界各國紛紛推出基于本國家的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策,雖然各國政府大力支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但真正投入大規(guī)模的應(yīng)用項目并不多見,我自2010年就開始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,那時主要由政府主導(dǎo),也見證了國內(nèi)各高校開設(shè)各式各樣的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)等等,五六年過去了,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然不接地氣,就算看到了很多行業(yè)應(yīng)用案例,在我看來頂多算是信息化建設(shè)。現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)依然處在早期發(fā)展階段,類似蠻荒的西部,新想法與新的公司層出不窮。物聯(lián)網(wǎng)就像一列火車,大家爭相擠上去,自2014年起,各大科技公司紛紛涉足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,谷歌(微博)32億美元收購Nest。