物流公司投用RFID，以服務(wù)于對自動分揀貨物的效率和安全有需求的客戶。

從1997年比爾·蓋茨的智能豪宅落成開始計算，至今已經(jīng)20年過去了，但無論國外還是國內(nèi)，在很長一段時間里，所謂的智能家居其實就是通過一些模塊，把家中的電器用遙控器控制起來。2014年Google收購NEST，接下來亞馬遜推出Echo，國內(nèi)外智能音響大戰(zhàn)正式拉開序幕。從大且復(fù)雜的遙控器到各類超級APP，再到五花八門的智能音箱，這些產(chǎn)品都曾一度被智能家居行業(yè)寄予“入口”的厚望，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，卻誰也沒能真正抓住“入口”。

Cyborg Nest最近推出了他們的第一款商業(yè)產(chǎn)品North Sense，這是一款支持藍(lán)牙功能的縮略圖嵌入式技術(shù)，每次接觸磁北時，都可以通過幾個穿孔和振動連接到您的身體。

Google 自 2006 年到現(xiàn)在的 11 年時間，總共完成 200 筆收購，這些或成功或失敗的收購背后，也是 Google 逐步轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，接下來，我們不妨結(jié)合這些不同階段的有代表性的收購案例，來看看 Google 是如何轉(zhuǎn)型的。

近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間逐漸顯現(xiàn)，以Google收購Nest和GE推出Predix平臺等重大事件為標(biāo)志，互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)等各方巨頭企業(yè)紛紛加大投入。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行投資兼并，填補在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的布局空白。

物聯(lián)網(wǎng)思維使以往不曾考慮被聯(lián)網(wǎng)的“物”或“資產(chǎn)”聯(lián)接到互聯(lián)網(wǎng)中，如海爾U+家電、蘋果的智能Apple Watch、谷歌的NEST家庭溫控器，以及路燈、井蓋等公共設(shè)施，從而實現(xiàn)智慧家居、智慧城市、智慧地球。

如果要將物聯(lián)網(wǎng)時代給一個起點，我覺得會是2014年1月14日。那一天，互聯(lián)網(wǎng)時代的巨人Google，宣布以32億美金并購一溫控器廠商Nest Lab。

遙想兩年前，谷歌毫不手軟，就算Nest只有兩款智能單品，照樣花大錢拿下，32億美金直接收購，是何其豪邁，整個行業(yè)都被震撼到了。于是，谷歌收購Nest，成為了智能家居行業(yè)最具代表性和影響力的事件，谷歌的智能家居也隨之揚名立萬。可是，谷歌智能家居并沒有走上人生巔峰，反而道路顯得非?？部溃笥幸魉赖墓?jié)奏。

自2014年以來，各大科技公司就紛紛開始涉足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的強者也逃脫不了被整合、收購等命運，如Revolv、SmartThings，CSR、Nest等。

自2009年以來，世界各國紛紛推出基于本國家的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策，雖然各國政府大力支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但真正投入大規(guī)模的應(yīng)用項目并不多見，我自2010年就開始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，那時主要由政府主導(dǎo)，也見證了國內(nèi)各高校開設(shè)各式各樣的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)等等，五六年過去了，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然不接地氣，就算看到了很多行業(yè)應(yīng)用案例，在我看來頂多算是信息化建設(shè)。現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)依然處在早期發(fā)展階段，類似蠻荒的西部，新想法與新的公司層出不窮。物聯(lián)網(wǎng)就像一列火車，大家爭相擠上去，自2014年起，各大科技公司紛紛涉足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，谷歌(微博)32億美元收購Nest。

談起智能家居收購案，眾所周知的，恐怕只有2014年谷歌32億美金巨額收購Nest。孰不知，經(jīng)過一年的發(fā)展，智能家居產(chǎn)業(yè)得到了更好的沉淀。一方面，由于智能家居行業(yè)發(fā)展前景的無可限量，大企業(yè)紛紛拓展智能家居業(yè)務(wù);另一方面，資本寒冬來襲，小型智能家居企業(yè)紛紛求抱大腿。一時間，智能家居行業(yè)收購案頻頻發(fā)生。此等收購案背后真正企圖是什么?又會給智能家居行業(yè)的發(fā)展帶來哪些影響?為此，樂智網(wǎng)記者盤點了2015年智能家居行業(yè)十大收購案例，以饗讀者!

近兩年，關(guān)于智能家居平臺之爭的話題從未消退，大家都在爭搶著做平臺：“你有你的地盤，我有我的資源?！逼渲凶顬楸粯I(yè)熱炒的就是谷歌、蘋果這兩家巨頭。早前就有報道稱，蘋果有挑釁Nest之勢，其原因是HomeKit 合作伙伴之一的Honeywell對外發(fā)布的一款智能恒溫器Lyric，無論是外觀還是功能上都與Nest恒溫器十分相似。

Inc 最近在一份報道中指出，當(dāng)前的智能傳感器市場大約是6500萬臺，這包括Nest 在內(nèi)的有溫度、濕度等功能的傳感器。

Inc 最近在一份報告中指出，當(dāng)前的智能傳感器市場大約是6500萬臺，這包括Nest 在內(nèi)的有溫度、濕度等功能的傳感器。而到2019年，也就是6年后，WinterGreen 公司預(yù)測這一數(shù)字會暴增到2.8萬億臺，而Transparency Market Research 公司則預(yù)測到2018年智能傳感器設(shè)備銷售收入能達(dá)到690億美元，平均每年約10%的增長。

從谷歌收購Nest開始，智能家居業(yè)就開啟了瘋狂暴走模式，無論是新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)的家居企業(yè)，都紛紛開始布局智能家居，欲率先搶占入口。從智能照明到智能電視、智能路由器等一系列智能硬件產(chǎn)品都被眾多廠商看做是未來智能家居的入口。必須承認(rèn)，它們被看成智能家居入口都有其合理的解釋。然而從目前的情況來看，這些產(chǎn)品沒有一款表現(xiàn)出了足夠的統(tǒng)治力。換句話說，智能家居雖然入口眾多，我們卻始終是在門外徘徊。