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主要零售商與RFID項目共前進
作者:Brian Albright
日期:2007-03-04 11:41:43
摘要:主要零售商與RFID項目共前進
關鍵詞:系統(tǒng)集成
摘要:近日,在紐約舉行的國際零售業(yè)聯盟(NRF)大會上,世界三大零售商Wal-Mart, Tesco,和Metro Group就他們在供應鏈上應用的RFID技術進行了深入的探討。會議中三家零售商的IT執(zhí)行官們向與會者陳述了各自在應用RFID后帶來的巨大效益,其中主要包括RFID標簽的識讀率,使用RFID對貨架上備貨、配送中心以及倉庫內庫存的影響。同時,會上也對使用RFID所面臨的一些問題進行了討論。
【RFID射頻快報訊】今日,三個世界最大的零售商在紐約舉行的全美零售業(yè)聯盟(NRF)大會上向眾人展示了一下他們的射頻識別技術計劃。并且,這三家零售商也已提高了他們射頻識別技術的準確性和可見度,這將有助于減少貨架上的缺貨情況并降低后店的庫存。
“我們甚至不知道它的影響有多大,但其影響的范圍及程度之廣卻是不置可否的”沃爾瑪公司的最高信息主管Linda Dillman 告訴在他面前擁擠的人們。
Dillman 用沃爾瑪公司大力推廣的RFID項目來更新人們的觀念。此公司已安裝了14000組與射頻識別技術相關的硬件,分布在36個山姆會員商店(Sam’s club)以及三個配送中心中。有57個供應商已經開始將用射頻識別技術標簽過的托盤等貨物進行了裝運。
沃爾瑪公司已經掃描了7161個托盤(接近100%的識讀率)、20多萬的貨物(超過90%的識讀率)并且在壓實機處的盒子上已經達到了98%的識讀率——這是RFID封裝過程中的最后一步。
當沃爾瑪公司要求其供應商對裝貨進行標簽時,英國的Tesco公司(英連鎖超市巨頭)已經開始了其內部測試。公司在配送中心將那些高價值又高盜竊率的貨物的塑料提手上加上標簽,然后再運送過程中追蹤它們一直到其安全進入零售商店。公司進行了14個商店和一個配送中心的現場使用,并決定將這種技術在其遍布世界范圍內的30家倉庫和1400家商店中廣泛運用。
Metro (麥德龍)集團用其位于德國的創(chuàng)意中心的視頻介紹為RFID作了最具前瞻性的表述,這個中心包括應用了射頻識別技術的儲藏室、更衣室及結賬技術。
人們普遍同意,只要這些公司準備使用由RFID產生的資料數據,那么在存貨管理方面就會有很大的利潤可圖。身為英國Tesco 公司IT經理的Colin Cobain說到:“這就看你打算怎樣來改變你的交易過程了?!?BR>
沃爾瑪公司的Dillman說,通過用數據資料來監(jiān)測經過標簽了的商品的裝船出貨情況,沃爾瑪就可以在一個供應商的存貨中識別出一個已經兩天沒有流動的“死角”,而且還可以提高后店庫存的透明度。
Tesco公司和沃爾瑪公司都分別使用了手持電腦來識讀標簽。在Tesco公司,雇員們能夠通過掃描手推車上的已經貼標的搬運箱來識別需要立即存放的貨物的優(yōu)先級別。而在沃爾瑪公司,移動電腦被應用于儲藏室中像蓋格計數器的滴答聲一樣來定位貨物。
這三家供應商都計劃著今年擴大其產量。沃爾瑪公司希望能在今年十月之前將此技術應用于其600家商店及其12家配送中心。
這在技術方面仍然存在著挑戰(zhàn)。在Tesco公司里,當一個標簽了的玩具娃娃沒有在RFID識讀器上成功注冊時,系統(tǒng)便出現了一些小故障。Dillman說沃爾瑪公司已經在用托盤裝運貨物時達到了65%的識讀率。這已經比預期的高了很多了。
她鼓勵供應商不要理睬媒體那些天花亂墜的宣傳報道,而是應從現在就開始這項技術,因為沃爾瑪公司的最初截至日期已經到了。Dillman說:“這次旅程最有益部分就是我們正處于2005年1月,而我們完全可以不再去推斷2005年1月將要發(fā)生的事了?!?BR>
【RFID射頻快報訊】今日,三個世界最大的零售商在紐約舉行的全美零售業(yè)聯盟(NRF)大會上向眾人展示了一下他們的射頻識別技術計劃。并且,這三家零售商也已提高了他們射頻識別技術的準確性和可見度,這將有助于減少貨架上的缺貨情況并降低后店的庫存。
“我們甚至不知道它的影響有多大,但其影響的范圍及程度之廣卻是不置可否的”沃爾瑪公司的最高信息主管Linda Dillman 告訴在他面前擁擠的人們。
Dillman 用沃爾瑪公司大力推廣的RFID項目來更新人們的觀念。此公司已安裝了14000組與射頻識別技術相關的硬件,分布在36個山姆會員商店(Sam’s club)以及三個配送中心中。有57個供應商已經開始將用射頻識別技術標簽過的托盤等貨物進行了裝運。
沃爾瑪公司已經掃描了7161個托盤(接近100%的識讀率)、20多萬的貨物(超過90%的識讀率)并且在壓實機處的盒子上已經達到了98%的識讀率——這是RFID封裝過程中的最后一步。
當沃爾瑪公司要求其供應商對裝貨進行標簽時,英國的Tesco公司(英連鎖超市巨頭)已經開始了其內部測試。公司在配送中心將那些高價值又高盜竊率的貨物的塑料提手上加上標簽,然后再運送過程中追蹤它們一直到其安全進入零售商店。公司進行了14個商店和一個配送中心的現場使用,并決定將這種技術在其遍布世界范圍內的30家倉庫和1400家商店中廣泛運用。
Metro (麥德龍)集團用其位于德國的創(chuàng)意中心的視頻介紹為RFID作了最具前瞻性的表述,這個中心包括應用了射頻識別技術的儲藏室、更衣室及結賬技術。
人們普遍同意,只要這些公司準備使用由RFID產生的資料數據,那么在存貨管理方面就會有很大的利潤可圖。身為英國Tesco 公司IT經理的Colin Cobain說到:“這就看你打算怎樣來改變你的交易過程了?!?BR>
沃爾瑪公司的Dillman說,通過用數據資料來監(jiān)測經過標簽了的商品的裝船出貨情況,沃爾瑪就可以在一個供應商的存貨中識別出一個已經兩天沒有流動的“死角”,而且還可以提高后店庫存的透明度。
Tesco公司和沃爾瑪公司都分別使用了手持電腦來識讀標簽。在Tesco公司,雇員們能夠通過掃描手推車上的已經貼標的搬運箱來識別需要立即存放的貨物的優(yōu)先級別。而在沃爾瑪公司,移動電腦被應用于儲藏室中像蓋格計數器的滴答聲一樣來定位貨物。
這三家供應商都計劃著今年擴大其產量。沃爾瑪公司希望能在今年十月之前將此技術應用于其600家商店及其12家配送中心。
這在技術方面仍然存在著挑戰(zhàn)。在Tesco公司里,當一個標簽了的玩具娃娃沒有在RFID識讀器上成功注冊時,系統(tǒng)便出現了一些小故障。Dillman說沃爾瑪公司已經在用托盤裝運貨物時達到了65%的識讀率。這已經比預期的高了很多了。
她鼓勵供應商不要理睬媒體那些天花亂墜的宣傳報道,而是應從現在就開始這項技術,因為沃爾瑪公司的最初截至日期已經到了。Dillman說:“這次旅程最有益部分就是我們正處于2005年1月,而我們完全可以不再去推斷2005年1月將要發(fā)生的事了?!?BR>