編輯觀點：一家歐洲無線通訊大廠…僅是個開始？

　　對于日前ST和NXP合并無線通訊產品線的新聞，筆者第一個反應是──為什么他們要在無線通訊的共同合作上停住腳步呢？ST和NXP目前也在汽車等市場，分享互補的技術和產品。

　　也許ST和NXP計劃合并無線通訊晶片部門的消息，是他們合并其他所屬部門的預兆。但在訊息公布的電話會議上，兩家公司的高層都極力回避了對上述舉動的猜測，同時希望能夠專注于在無線通訊領域的機會。當然，機會是會有很多的。

　　兩家公司的高層同時都強調該部門亟需進一步的鞏固，在不同射頻技術上結合各自的力量，將會對他們?yōu)榭蛻粼O計非常緊密的整合晶片有很大幫助。他們所提的客戶名單中亦包括了在手機業(yè)務全球第二的三星(Samsung)，也是NXP近來在手機市場上的首要客戶。大廠Nokia已經是ST的主要客戶(也許不僅僅是客戶了，Nokia的半導體部門已在去年轉手ST)。

　　此一專注于無線領域的交易，當然會使該市場競爭更為激烈；相關元件的平均銷售價格將受到巨大的壓力，特別是在蜂巢式業(yè)務上面。但是對兩家公司來說，價格被市場榨乾后剩下的也許不是皇冠上的珠寶，但肯定只有更關鍵的部份才能存留下來。

　　ST的大老板Carlo Bozotti充分地詮釋了“交易就是要創(chuàng)造規(guī)模，而規(guī)模就是一切”的道理。該公司剛完成與Intel在快閃記憶體業(yè)務上的合資公司Numonyx有關生產和研發(fā)的交易，現(xiàn)在又著手另一項將創(chuàng)造超過30億美元價值的分割業(yè)務。

　　如果這兩家公司真的將他們研發(fā)投資提高兩倍，達到8億美元，就會非常接近無線通訊領域前兩名的德州儀器(TI)和高通(Qualcomm)單獨在該技術創(chuàng)新上的投資。值得注意的是，van Houten和Bozotti同時指出，到2011年，兩家母公司每年節(jié)省2.5億的“成本協(xié)同效益”將顯現(xiàn)，這9,000名將到合資公司工作的員工也許會開始覺得沒有安全感。