海爾冰箱、信用卡等獲09年中國(guó)“金字招牌”

    山東 2009-10-23(中國(guó)商業(yè)電訊)－－《第一財(cái)經(jīng)周刊》對(duì)1028個(gè)“公司人”（指：白領(lǐng)、金領(lǐng)）進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告顯示：通過(guò)對(duì)公司人提出了167個(gè)問(wèn)題，得出了2009年的中國(guó)品牌TOP15。海爾冰箱、信用卡等成為“公司人”心目中“金字招牌”。 

    報(bào)告顯示，這次調(diào)查共涉及到11個(gè)行業(yè)、58種產(chǎn)品或服務(wù)分類統(tǒng)計(jì)。調(diào)查樣本主要為在京、滬、廣、深等城市公司工作的年輕公司人。這些接受調(diào)查的一線城市為主的公司人所擁有的話語(yǔ)權(quán)、消費(fèi)能力和對(duì)潮流的把握，值得參與中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)品牌的重視。 

奢華闊綽的空間為海爾卡薩帝法式對(duì)開(kāi)門冰箱增加了獲得“公司人”選擇的砝碼

    有一個(gè)讓人意料之外的事實(shí)是：多個(gè)世界一流品牌紛紛落選。這說(shuō)明，盡管品牌的成功一定來(lái)自于廣泛的市場(chǎng)和多年的無(wú)形資產(chǎn)積累，但如果總是靠一個(gè)“配方”是無(wú)法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行曠日持久的版圖占領(lǐng)。不斷成長(zhǎng)的新新人類總會(huì)給出驚人的答案：即便你是老大也同樣會(huì)被邊緣化。 

    海爾是公司人認(rèn)定的TOP15，它的入圍除了來(lái)自于穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率及長(zhǎng)年的品牌積累外，還有其不斷為公司人提供更新生活的卓絕能力——顛覆傳統(tǒng)的生活方式，開(kāi)啟更新的潮流生活。 

    順應(yīng)潮流而推出海爾卡薩帝法式對(duì)開(kāi)門冰箱就是其最具典型的代表?；?001年進(jìn)入國(guó)人生活的傳統(tǒng)對(duì)開(kāi)門冰箱所帶來(lái)的舊生活，法式對(duì)開(kāi)門以超前、奢華、顛覆傳統(tǒng)的新形象解決了中國(guó)高端群體的苦惱。 

    借著潮流建立起穩(wěn)固的市場(chǎng)占有率是海爾冰箱的唯一選擇。因此，作為公司人傳統(tǒng)冰箱生活方式的顛覆者，海爾卡薩帝法式對(duì)開(kāi)門冰箱會(huì)給公司人創(chuàng)造替代傳統(tǒng)生活的機(jī)會(huì)。 

    歸結(jié)而言，在這個(gè)由公司人的消費(fèi)選擇能夠決定品牌興衰的時(shí)代，只靠對(duì)傳統(tǒng)生活的修修補(bǔ)補(bǔ)根本無(wú)法獲取成長(zhǎng)的源動(dòng)力，只有能為公司人提供顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)才能體現(xiàn)品牌的價(jià)值，反之則被逐漸淘汰。諸如信用卡、IPHONE、海爾法式冰箱等之類的產(chǎn)品，無(wú)不是靠提供顛覆性的服務(wù)而贏得公司人的信賴。 

    值得注意的是，硬幣總是有正反面，與其說(shuō)公司人左右著品牌的興衰，還不如說(shuō)品牌本身決定著自己的成敗——在市場(chǎng)中，品牌的成敗取決于自身是否能夠給能夠左右潮流的“公司人”帶來(lái)領(lǐng)先且美好的體驗(yàn)，因?yàn)榇藭r(shí)的公司人扮演的角色就是裁定誰(shuí)是自己的選擇?？梢?jiàn)，與其被公司人選擇，不如憑借卓絕的服務(wù)率先“選擇”公司人，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。