解放軍組建“影子部隊(duì)” 改變戰(zhàn)時(shí)傳統(tǒng)保障方式

620)this.style.width=620;" border=0>

遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)。照片由姚安泉、王靖夷攝   

 620)this.style.width=620;" border=0>  
  
快速展開(kāi)。照片由姚安泉、王靖夷攝  

　　1994年11月29日，本報(bào)記者在長(zhǎng)篇通訊《“變形金剛”悄然走進(jìn)演練場(chǎng)》中報(bào)道：“一種新型的后勤快速保障體悄然出現(xiàn)在演練場(chǎng)！由于它不改變現(xiàn)行體制，不增加編制單位和員額，不影響正常保障任務(wù)，寓于平時(shí)編制之中，戰(zhàn)時(shí)快速抽組，遂行各種保障任務(wù)，因而有人戲稱(chēng)其為‘變形金剛’。它的降生，對(duì)傳統(tǒng)的后勤保障觀(guān)念、體制、訓(xùn)練方式帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊，為人們圍繞未來(lái)高技術(shù)作戰(zhàn)的需要，深化后勤保障改革打開(kāi)了思路?！?nbsp;

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)則，古今中外莫不如此。變化的是，戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境決定著后勤保障模式，現(xiàn)代化軍隊(duì)對(duì)后勤保障的需求和依賴(lài)更甚。從醞釀、實(shí)踐、摸索、完善至今，16載歲月流逝。這支被稱(chēng)作“變形金剛”的“影子部隊(duì)”，在新軍事變革的大潮中激流勇進(jìn)，發(fā)展壯大，顯示了勃勃生機(jī)。國(guó)慶節(jié)前夕，記者來(lái)到誕生、滋養(yǎng)這個(gè)“新生兒”的南京軍區(qū)某分部，追尋這支部隊(duì)的命運(yùn)和軌跡。  

　　前方，包括數(shù)十輛“身寬體胖”的特型車(chē)輛在內(nèi)的鋼鐵長(zhǎng)龍?jiān)隍暄亚鄣纳铰飞峡v橫馳騁，車(chē)隊(duì)以每小時(shí)80公里以上的速度前進(jìn)；后方，“中軍帳”內(nèi)指揮員根據(jù)“定位跟蹤系統(tǒng)”對(duì)上百個(gè)目標(biāo)的狀態(tài)盡收眼底，并可根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)變化，實(shí)時(shí)向前方發(fā)出電子“短信”予以調(diào)整。  

　　利用自主研發(fā)的射頻系統(tǒng)，如山般無(wú)序的物資初步實(shí)現(xiàn)“可視化”。而依靠“箱裝化”機(jī)動(dòng)理念，所有物資運(yùn)用集裝箱“一托就走、一到就卸”，機(jī)械化取代了傳統(tǒng)的肩扛手提，保障效能成倍提高。  

　　僅用40分鐘，一座日接收300名傷員、實(shí)施75例手術(shù)的“野戰(zhàn)醫(yī)院”便在山陵、灘涂地域搭設(shè)完畢。不僅能邀請(qǐng)全國(guó)數(shù)十所大醫(yī)院的知名專(zhuān)家為傷員遠(yuǎn)程會(huì)診，還可利用“電子傷票”技術(shù)，及時(shí)獲知一線(xiàn)病人傷情，提高救治成功率。此外，對(duì)陸上、海上傷員的分類(lèi)、打撈、后送、救治，也有一整套的救治辦法和裝備。  

　　記者日前在南京軍區(qū)某應(yīng)急保障旅目睹的后勤保障新景觀(guān)，令人感觸良多：這支全軍重點(diǎn)建設(shè)的保障部隊(duì)不增加編制，無(wú)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)分散，遂行任務(wù)時(shí)才抽組集結(jié)。但在東南沿海舉行的數(shù)十次重大軍事演練中，他們均有精彩表現(xiàn)，已成為未來(lái)作戰(zhàn)中不可缺少的保障力量。  

　　“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生?！泵鎸?duì)洶涌激蕩的世界新軍事變革挑戰(zhàn)，后勤保障唯有未雨綢繆，積極尋求破解之道，才能搶占保障打贏(yíng)先機(jī)——  

　　“影子部隊(duì)”悄然孕育  

　　上世紀(jì)90年代初，美軍發(fā)動(dòng)的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，顛覆了世人腦海中原有的戰(zhàn)爭(zhēng)模式。隨之而來(lái)的，是在全球引發(fā)了“下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)如何打”的激烈討論。  

　　“糧草官”們也在冥思苦想——我軍傳統(tǒng)的后勤保障體系，是依托倉(cāng)庫(kù)、兵站和駐軍醫(yī)院形成固定的保障線(xiàn)，習(xí)慣于定點(diǎn)保障，但野戰(zhàn)和伴隨保障的能力相對(duì)較弱。  

　　而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)昭示：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的物流保障，一次性保障量大、保障空間跨度大、保障科技含量增高，及時(shí)有效的保障能使部隊(duì)在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)戰(zhàn)斗力。  

　　新的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，呼喚新的保障模式。它應(yīng)該是既可以在部隊(duì)集結(jié)地域?qū)嵤部砂殡S部隊(duì)在機(jī)動(dòng)中實(shí)施，特別是當(dāng)部隊(duì)深入敵縱深，在其他保障手段難以發(fā)揮作用時(shí)，通過(guò)采用空運(yùn)空投手段，大幅度地跨越保障障礙，縮短時(shí)空差距，對(duì)作戰(zhàn)部隊(duì)提供實(shí)時(shí)保障。勾畫(huà)出輪廓是第一步，具體該怎么落實(shí)？一時(shí)間，全軍上下眾說(shuō)紛紜。  

　　廣大官兵是真正的創(chuàng)造者。身處一線(xiàn)的某分部官兵此時(shí)提出一個(gè)大膽構(gòu)想：預(yù)先編制，人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、訓(xùn)練等都寓于現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)院等保障“母體”之中，遇有任務(wù)臨時(shí)抽組，聚指成拳，遂行保障使命。  

　　立足現(xiàn)行編制，組建平戰(zhàn)結(jié)合的快速保障體，在我軍后勤改革史上是一個(gè)創(chuàng)舉。建立這支“影子部隊(duì)”的好處是，能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)時(shí)指揮的集中統(tǒng)一，減少協(xié)同程序和環(huán)節(jié)，增強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，提高保障的時(shí)效性。  

　　歷時(shí)1年的醞釀與磨合，1994年10月，全軍后勤戰(zhàn)線(xiàn)數(shù)百名將校軍官，在八閩大地觀(guān)摩了一場(chǎng)特殊的匯報(bào)演練。尚處于孕育階段的“影子部隊(duì)”，令大家的頭腦為之一振，耳目為之一新：全新的保障模式，沖擊了因長(zhǎng)期和平環(huán)境帶來(lái)的“門(mén)診部”、“門(mén)市部”保障觀(guān)念，強(qiáng)化了后勤系統(tǒng)的戰(zhàn)斗隊(duì)觀(guān)念；沖擊了“人多好保障”、“壇壇罐罐丟不得”的舊觀(guān)念，樹(shù)立了精干高效、快速保障的觀(guān)念；沖擊了單一形式保障觀(guān)念，樹(shù)立了陸?？蘸铣杀Ｕ嫌^(guān)念。  

　　當(dāng)年，全軍各大單位相繼醞釀成立類(lèi)似的“影子部隊(duì)”和“應(yīng)急兵站”。一時(shí)間，后勤保障改革風(fēng)起云涌。  

　　凝聚眾人智慧和希冀的“影子部隊(duì)”，自呱呱墜地之時(shí)，便承載著不同尋常的使命，從構(gòu)想到現(xiàn)實(shí)，他們開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)5年的苦苦求索——  

　　“影子部隊(duì)”閃亮登場(chǎng)  

　　創(chuàng)建之初，“影子部隊(duì)”沒(méi)有編制，沒(méi)有裝備，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有人員。怎么組建、訓(xùn)練這支部隊(duì)？又該如何使用這支力量？  

　　實(shí)踐之初，這個(gè)保障體下設(shè)物資、衛(wèi)生、汽車(chē)、軍械、油料等多個(gè)模塊，因居住分散，最遠(yuǎn)的相距400多公里，最近的也有30多公里。有幾個(gè)模塊的人員還是從多個(gè)單位“拼湊”的。訓(xùn)練的協(xié)調(diào)、組織難度頗大。  

　　更具戲劇性的是，當(dāng)分部領(lǐng)導(dǎo)“沙場(chǎng)點(diǎn)名”時(shí)才發(fā)現(xiàn)，花名冊(cè)上某醫(yī)院骨科60%的醫(yī)務(wù)人員名列其中，可有的本人居然不知道。有的單位也臨時(shí)抽組了，但派出的大多是年齡大、身體差、非業(yè)務(wù)尖子、待轉(zhuǎn)業(yè)分配的人員。  

　　要改革創(chuàng)新，就必然要調(diào)整現(xiàn)有格局。讓平戰(zhàn)結(jié)合的保障體變得“形散”而“神聚”，首先要解決對(duì)改革“紙上談兵”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。  

　　為此，該分部開(kāi)展了后勤在未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中地位、責(zé)任的討論。同時(shí)明確規(guī)定：參與保障體的必須是精兵強(qiáng)將；并重點(diǎn)抓了各級(jí)指揮員的合成訓(xùn)練，探索出了“在營(yíng)訓(xùn)練、營(yíng)連合練、抽組訓(xùn)練、綜合演練”的訓(xùn)練模式，克服了營(yíng)地分散、人員分散等弊端。  

　　反復(fù)抓、抓反復(fù)，這個(gè)寫(xiě)在花名冊(cè)上的“影子部隊(duì)”終于從“紙上”走了下來(lái)。以前面提到的某醫(yī)院為例：幾個(gè)月后，當(dāng)機(jī)關(guān)再到這個(gè)醫(yī)院檢查時(shí)，事先不打招呼，搞了個(gè)緊急集合，結(jié)果十幾分鐘人員就拉了出來(lái)。此前空空的藥品器械箱，這次一檢查，攜帶齊全。  

　　但此后發(fā)生的一件事讓大家既失落又尷尬：部隊(duì)組織演習(xí)，保障旅參演。戰(zhàn)斗打響后，保障旅卻一直沒(méi)有接到參戰(zhàn)保障命令。是對(duì)方忘了自己？還是自身在演習(xí)中作用不大被忽略？一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題隨之浮出水面：如何使用這支新生力量？  

　　首先想到的是“加強(qiáng)”。“加強(qiáng)”帶有臨時(shí)性，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是誰(shuí)任務(wù)緊急，就保障誰(shuí)。1995年夏，這支部隊(duì)參加了一次大規(guī)模的綜合演練。當(dāng)時(shí)有集團(tuán)軍前指等多個(gè)指揮機(jī)構(gòu)，都可以直接指揮保障行動(dòng)。雖然事先有預(yù)案，但還是不免撞車(chē)，亂成“一鍋粥”。  

　　其次想到的是“配屬”。就是讓保障對(duì)象全程指揮，發(fā)揮“影子部隊(duì)”的最大效能。可類(lèi)似“為加強(qiáng)某主攻方向衛(wèi)勤保障力量，請(qǐng)快速派醫(yī)護(hù)人員前往支援”的命令發(fā)出后，衛(wèi)生營(yíng)人員傾巢出動(dòng)，專(zhuān)科醫(yī)生都上了一線(xiàn)，只發(fā)揮著衛(wèi)生員的作用。最后的結(jié)果是：“自我喪失保障能力”！  

　　后來(lái)又實(shí)踐了“隸屬”。演練證明同樣行不通。在現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)上，按照傳統(tǒng)的指揮機(jī)制，保障指令在各類(lèi)文書(shū)上“旅行”一圈，再回到各模塊手上時(shí)，戰(zhàn)機(jī)已經(jīng)貽誤……  

　　“好在我們是戰(zhàn)區(qū)的‘獨(dú)生子’，好在上級(jí)允許我們大膽嘗試！”經(jīng)過(guò)多次論證，“影子部隊(duì)”的指揮權(quán)這樣定位：在戰(zhàn)區(qū)層面以下，由這個(gè)快速保障體根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)和形勢(shì)變化，通盤(pán)考慮、調(diào)度各類(lèi)保障力量和物資，遂行保障任務(wù)。  

　　據(jù)分部朱淮清部長(zhǎng)介紹，1994年以來(lái)，總部、軍區(qū)組織的重大軍事行動(dòng)“影子部隊(duì)”次次不落。不難看出，在決策層心中，他們已是未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上不可缺少的作戰(zhàn)單元。  

　　歷經(jīng)5年的求索磨礪，2000年，這支“影子部隊(duì)”終于呱呱墜地，并有了自己的“大名”：應(yīng)急保障旅，成為后勤戰(zhàn)線(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)的“保障鐵拳”。  

　　演兵場(chǎng)上練筋骨，實(shí)兵實(shí)裝礪精兵。他們向戰(zhàn)場(chǎng)聚焦，努力鍛造拉得出、打不垮、供得上的“保障拳頭”——  

　　“影子部隊(duì)”乘勢(shì)而上  

　　雖然已經(jīng)“突出重圍”，但面對(duì)的情況是：與一些軍事強(qiáng)國(guó)相比，我軍后勤保障的機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化程度還比較低。只有發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，才能抬高跨越的杠桿。  

　　隨著參演次數(shù)的增加，官兵們發(fā)現(xiàn)，有時(shí)一次演習(xí)攜帶的保障物資達(dá)2500多個(gè)品種，10多萬(wàn)件，重量逾百?lài)?。而且，?zhàn)時(shí)軍用物資輸送采取的是多式聯(lián)運(yùn)，若包裝不符合運(yùn)輸工具的要求，就可能延誤時(shí)間，甚至無(wú)法進(jìn)行物流保障。  

　　此外，戰(zhàn)時(shí)保障物資品種繁多，靠手工搬運(yùn)、點(diǎn)貨、包裝、分揀、訂單和數(shù)據(jù)處理，看起來(lái)聲勢(shì)浩大，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)從“大吃小”到“快吃慢”的轉(zhuǎn)變，更難保不出差錯(cuò)。  

　　多次攻關(guān)受挫后，官兵們從地方鐵路部門(mén)的做法中受到啟發(fā)。我國(guó)鐵路與公路使用的集裝箱在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)之前,運(yùn)輸轉(zhuǎn)換時(shí)要“倒箱”，不僅耽誤時(shí)間，每噸貨物還要增加費(fèi)用。全國(guó)因“倒箱”數(shù)量很高，損失巨大。標(biāo)準(zhǔn)集裝箱統(tǒng)一并大規(guī)模使用后，才解決了這一難題。  

　　保障旅迅速展開(kāi)“箱裝化”攻關(guān)活動(dòng)。他們借鑒地方“整裝整卸”的做法，利用集裝箱通用性強(qiáng)、戰(zhàn)時(shí)可大量征用的優(yōu)勢(shì)，平時(shí)將物資預(yù)制成裝載“單元”，戰(zhàn)時(shí)對(duì)各“單元”實(shí)行機(jī)械裝載，快速機(jī)動(dòng)。在給各模塊配備部分集裝箱外，又組織技術(shù)力量，對(duì)上級(jí)配發(fā)的某型裝卸補(bǔ)給車(chē)進(jìn)行改造，解決了傳統(tǒng)集裝箱依賴(lài)大型吊裝機(jī)械作業(yè)的不足，避免了吊車(chē)裝卸不安全、野外條件下風(fēng)大無(wú)法操作等缺陷。  

　　為使“箱裝化”保障適應(yīng)各種氣候、地形，該旅還開(kāi)展了“野戰(zhàn)平臺(tái)搭設(shè)”、高速公路快速行進(jìn)、灘涂松軟地帶行進(jìn)等課目訓(xùn)練，研制了“繩結(jié)式防陷網(wǎng)鋪設(shè)車(chē)”、“野戰(zhàn)自行輸送機(jī)”等輔助器材。他們利用條形碼技術(shù)開(kāi)發(fā)的“物資收發(fā)自動(dòng)處理系統(tǒng)”，在全軍首家實(shí)現(xiàn)了物資收發(fā)信息化處理，形成了平戰(zhàn)結(jié)合的“儲(chǔ)、運(yùn)、裝、卸”一體化保障格局。這一保障模式的使用，使保障人員減少了1/3，保障效能成倍提高。  

　　光有靈巧敏捷的“手”和“腳”還不行，沒(méi)有信息化這個(gè)發(fā)達(dá)的“大腦”，戰(zhàn)時(shí)保障就好比是盲人摸象。作為全軍“綜合集成”試點(diǎn)單位，該旅籌措上千萬(wàn)元研發(fā)一體化保障指揮系統(tǒng)；圍繞指揮可控、資源可視，該旅運(yùn)用多維碼和射頻識(shí)別技術(shù)，完成了戰(zhàn)備物資的“信息身份證”登記和粘貼，實(shí)現(xiàn)了快速采集傳輸物資數(shù)據(jù)信息；近年來(lái)，他們先后展開(kāi)了95個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，成體系推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、軟件、數(shù)據(jù)和一體化指揮平臺(tái)等基礎(chǔ)建設(shè)，解決了戰(zhàn)時(shí)多種指揮手段和信息快速傳輸?shù)膯?wèn)題……  

　　保障旅參謀長(zhǎng)凌輝告訴記者，信息化條件下的立體保障、多維保障、精確保障，改變了傳統(tǒng)的保障方式和手段，取而代之的是保障三大流，即信息流、人員流、物資流的有效運(yùn)作和融合，初步實(shí)現(xiàn)了“前沿存放型向定點(diǎn)投送型、數(shù)量規(guī)模型向速度效益型、被動(dòng)補(bǔ)給型向主動(dòng)配送型”的轉(zhuǎn)變，成為戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)力提升的“倍增器”。  

　　幾年間，該旅已形成了一整套有效的組織指揮方法，一套完整的戰(zhàn)備方案，一支素質(zhì)過(guò)硬的保障隊(duì)伍，一套科學(xué)組訓(xùn)的教材教案，研制成功一批配套的設(shè)施設(shè)備，研究形成了一大批成果?！鞍殡S保障”、“直達(dá)保障”、“垂直保障”、“蛙跳保障”、“接替保障”、“攔截支援保障”……一些教科書(shū)里原本沒(méi)有的名詞，經(jīng)官兵們的探索，紛紛寫(xiě)進(jìn)全軍保障旅的戰(zhàn)斗條令。  

　　應(yīng)急保障旅只有融入整體作戰(zhàn)架構(gòu)，成為體系攻防中的一個(gè)鏈條，昔日的“影子部隊(duì)”才能發(fā)揮出自身的價(jià)值和潛能——  

　　“影子部隊(duì)”筋強(qiáng)骨健  

　　在探索中，該旅在演兵場(chǎng)上也曾出了不少“洋相”：整齊規(guī)劃的“帳篷村”，迎風(fēng)招展的彩旗，成了給敵人提供的靶子；海邊搭設(shè)的帳篷，海風(fēng)一吹就倒，更甭說(shuō)隱蔽偽裝自我防衛(wèi)了；汽車(chē)營(yíng)成了“消防隊(duì)”，不時(shí)到生疏地域去拖拽“馬失前蹄”的保障車(chē)輛；衛(wèi)生營(yíng)在顛簸的艦艇上模擬手術(shù)，卻把手術(shù)用的一條小狗給“救”死了……  

　　“平時(shí)訓(xùn)練都有這么多的漏洞，真要上了戰(zhàn)場(chǎng)只有挨打的份兒，拿什么去保障部隊(duì)？演練中稍遇點(diǎn)惡劣氣候，就偃旗息鼓保安全。作為一支全新的應(yīng)急保障單位，我們必須力戒這種漂浮的訓(xùn)練作風(fēng)?！庇?xùn)練形勢(shì)分析會(huì)上，分部政委、保障旅原政委蔡建華揭起自己的“傷疤”來(lái)毫不留情。近年來(lái)，全旅上下堅(jiān)持盯著問(wèn)題開(kāi)展訓(xùn)練，并定期到山谷、海濱、訓(xùn)練基地等生疏地域，針對(duì)弱項(xiàng)“短板”演兵布陣，“一個(gè)腳印一個(gè)坑”地提高應(yīng)急保障能力。  

　　針對(duì)未來(lái)聯(lián)合作戰(zhàn)對(duì)戰(zhàn)役后勤保障力量提出的更高要求，他們把“對(duì)接訓(xùn)練”作為訓(xùn)練活動(dòng)的重頭戲，按照“保障與作戰(zhàn)對(duì)接、科研與戰(zhàn)場(chǎng)連接、戰(zhàn)役與戰(zhàn)術(shù)連接、軍隊(duì)與地方銜接”的要求，積極與駐軍開(kāi)展嵌入式訓(xùn)練。保障旅幾十位旅團(tuán)營(yíng)連指揮員走進(jìn)機(jī)場(chǎng)、軍港、陣地等區(qū)域，了解道路交通、水文氣象、人文社情等情況，主動(dòng)登門(mén)與陸海空及二炮部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起完善保障方案。每次部隊(duì)演練，都可以看到該旅人員在“中軍帳”內(nèi)參加演習(xí)、聯(lián)席指揮。  

　　隨著研究攻關(guān)的深入，該旅開(kāi)設(shè)了海上醫(yī)療救護(hù)所，直接實(shí)施海上救治活動(dòng)；展開(kāi)集裝箱輸送、裝載、航渡等33個(gè)海上保障課題研究；開(kāi)展空中物資投送、傷員救治等課目訓(xùn)練；并與陸海空軍、裝甲兵、炮兵、航空兵等部隊(duì)開(kāi)展了30多次實(shí)兵聯(lián)演，探索出10余種信息化條件下的新訓(xùn)法、新保障法。  

　　細(xì)節(jié)決定成敗。只有把能力提升落實(shí)到終端，保障旅領(lǐng)導(dǎo)的心里才踏實(shí)。保障輸送地域的村莊、河流、橋梁等重要地物地貌，雖在地圖上一目了然，但隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)生了很大變化，甚至“面目全非”。近兩年，他們先后兩次派出技術(shù)力量，對(duì)照地圖逐一踩點(diǎn)勘察，累計(jì)行程3000多公里，不僅把保障區(qū)域內(nèi)的環(huán)境變動(dòng)情況搞清楚了，還對(duì)保障方案及時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)保障地域重新選址，對(duì)當(dāng)?shù)刂氨Ｕ狭α窟M(jìn)行了摸底。  

　　如此這般“雞蛋里挑骨頭”，全旅官兵把保障力建設(shè)細(xì)化成8個(gè)方面39個(gè)課題，專(zhuān)門(mén)解剖那些“發(fā)虛發(fā)毛點(diǎn)”，對(duì)問(wèn)題逐一加以解決。  

　　人是保障力的核心要素。為把強(qiáng)項(xiàng)練精、弱項(xiàng)練硬、單項(xiàng)練全，該旅還開(kāi)展崗位練精兵活動(dòng)，突出關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，鼓勵(lì)戰(zhàn)士練“絕活”，引導(dǎo)各模塊創(chuàng)“品牌”，培養(yǎng)“精英式”人才，把關(guān)鍵崗位上的人員培養(yǎng)成“能人”。這一活動(dòng)堅(jiān)持多年，培養(yǎng)了一大批專(zhuān)業(yè)骨干，為保障力提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。  

　　16年時(shí)光漫長(zhǎng)又短暫。官兵們付出的心血和汗水，留下的足跡、發(fā)展的軌跡，鐫刻在前行的大道上——  

　　“影子部隊(duì)”成長(zhǎng)感觸  

　　作為我軍后勤部隊(duì)的一支“輕騎兵”，該旅已經(jīng)邁出了可喜的一步。然而，橫向比較，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，他們也清楚地知道自己仍有不小的差距。  

　　伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍進(jìn)行“配送式”精確保障，平均每天處理10萬(wàn)多份各種物資申請(qǐng)單，只需1個(gè)小時(shí)就可以從前置保障區(qū)獲得所需的零部件，創(chuàng)造了跨洋實(shí)施總量14億噸英里的后勤保障奇跡。  

　　但這支“影子部隊(duì)”從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，不斷壯大的成長(zhǎng)軌跡，也告訴我們：妄自菲薄是比差距更可怕的“致命傷”。同時(shí)，他們建設(shè)發(fā)展的歷程，既有鮮明個(gè)性，也折射出普遍規(guī)律；既有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也帶給我們有益的啟迪。運(yùn)用好這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)后勤保障能力建設(shè)不無(wú)裨益。  

　　一是把打仗裝進(jìn)胸膛，后勤建設(shè)才找到了方向?！斑@素質(zhì)，那素質(zhì)，責(zé)任心是最基本的素質(zhì)！”從某種意義上說(shuō)，應(yīng)急保障旅的誕生，是被“逼”出來(lái)的。在建設(shè)信息化軍隊(duì)的過(guò)程中，我們必然要面對(duì)著前所未有的難題和困境，但重要的一點(diǎn)是，我們要有“軍人生來(lái)為戰(zhàn)勝”的使命感，然后才是方向、目標(biāo)和落實(shí)。這就要求我們?cè)诤笄诠ぷ骰I劃中，既要立足現(xiàn)實(shí)保障需求，更要著眼未來(lái)作戰(zhàn)需求，著力糾正重平時(shí)輕戰(zhàn)時(shí)、重“形象工程”輕“戰(zhàn)備工程”、重當(dāng)家理財(cái)輕戰(zhàn)時(shí)保障等問(wèn)題，確保平時(shí)建設(shè)與戰(zhàn)時(shí)需求協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高后勤保障能力。  

　　二是尊重官兵的創(chuàng)造精神，發(fā)揮官兵的智慧和才能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該旅近年來(lái)已取得軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)144項(xiàng)，特別是“洞庫(kù)輕軌機(jī)械化搬運(yùn)系統(tǒng)”、“繩結(jié)式防陷網(wǎng)”等，獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這些孕育于一線(xiàn)的課題，作者全部是各保障模塊的骨干。事實(shí)證明：基層官兵工作在一線(xiàn)，是裝備的具體操縱者，工作中的難題和作戰(zhàn)準(zhǔn)備中的“短板”，他們最清楚也最有發(fā)言權(quán)，往往能產(chǎn)生靈感和“火花”。這也啟示我們：廣大官兵是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的第一要素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分尊重官兵的主體地位和創(chuàng)造精神，努力構(gòu)建發(fā)揮官兵創(chuàng)造才能的實(shí)踐平臺(tái)，加快現(xiàn)代后勤建設(shè)步伐。  

　　三是保障能力評(píng)估要有具體量化的“硬杠杠”。戰(zhàn)爭(zhēng)不是游戲，演習(xí)不是演戲。應(yīng)急機(jī)動(dòng)保障能力的高下，要打破“一廂情愿”、自我評(píng)判的虛擬情境。應(yīng)急保障部隊(duì)的出現(xiàn)，使后裝保障與戰(zhàn)斗全局更加緊密起來(lái)，以往擺擺道具、比劃幾下走過(guò)場(chǎng)，自我組織、自我打分的情形得到了杜絕。探究其根本，最核心的原因是——后勤不再是單獨(dú)個(gè)體，保障效能有了鐵一般的評(píng)判規(guī)則。這也在提醒我們：對(duì)保障力評(píng)估要走出以往定性考核、單項(xiàng)能力考核、靜態(tài)考核居多的窠臼，后勤保障單位要主動(dòng)搞好平時(shí)的對(duì)接訓(xùn)練，將自己納入整體作戰(zhàn)的鏈條之中，不僅要“先行”，還要做好“先戰(zhàn)”、邊戰(zhàn)斗邊保障的準(zhǔn)備，使訓(xùn)練考核真正成為撬動(dòng)戰(zhàn)備訓(xùn)練水平再上新臺(tái)階的有力杠桿。