大唐電信的新使命

　　2010年5月18日，世界電信日的第二天，在過(guò)去有“魚米之鄉(xiāng)”之稱、而今以物聯(lián)網(wǎng)基地聞名的無(wú)錫，大唐電信科技股份有限公司與無(wú)錫市國(guó)聯(lián)發(fā)展(集團(tuán))有限公司、無(wú)錫新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、江蘇物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起成立了總規(guī)模為50億元的“中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資基金”。

　　據(jù)悉，這是國(guó)內(nèi)首支物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金，將對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的非上市企業(yè)進(jìn)行直接股權(quán)投資，并對(duì)各類上市或非上市的技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)進(jìn)行以產(chǎn)業(yè)整合為目的的并購(gòu)重組。耐人尋味的是，第二天，大唐電信即尾盤漲停，以15.2元報(bào)收。

　　經(jīng)常以電信設(shè)備商形象出現(xiàn)的大唐電信，為何變身為物聯(lián)網(wǎng)的投資人？

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的四個(gè)短板

　　物聯(lián)網(wǎng)儼然已經(jīng)成為新的掘金勝地。美國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)Forrester預(yù)測(cè)，到2020年，全球“物物互聯(lián)”的業(yè)務(wù)，跟“人與人通信”的業(yè)務(wù)比例將達(dá)到30：1，物聯(lián)網(wǎng)被稱為是下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的通信業(yè)務(wù)。然而，國(guó)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨四個(gè)短板的制約。

　　首先，新興物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資難。

　　去年9月中旬，資本市場(chǎng)新增了“物聯(lián)網(wǎng)概念”板塊，從此一路走俏，相關(guān)個(gè)股甚至幾度漲停。然而，這不能完全解決物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資問(wèn)題，尤其是對(duì)那些不能立刻上市的初創(chuàng)型中小企業(yè)而言。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，物聯(lián)網(wǎng)擁有較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，大致包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三個(gè)層面。以感知層的RFID產(chǎn)業(yè)鏈為例，其環(huán)節(jié)包括標(biāo)準(zhǔn)制定、芯片設(shè)計(jì)、標(biāo)簽封裝、解決方案和系統(tǒng)集成等。但國(guó)內(nèi)企業(yè)在芯片設(shè)計(jì)、技術(shù)水平和產(chǎn)品穩(wěn)定性方面較為落后，導(dǎo)致目前RFID芯片裸片仍主要由國(guó)外業(yè)內(nèi)巨頭如飛利浦、英飛凌等把控?！癛FID在國(guó)內(nèi)的規(guī)模不是特別大，做RFID的企業(yè)雖然不少，但是每個(gè)企業(yè)自身的規(guī)模都有限?！痹谫Y本市場(chǎng)一路領(lǐng)漲的RFID企業(yè)深圳遠(yuǎn)望谷也坦承這個(gè)產(chǎn)業(yè)的局限。

　　要想改變這種局面，從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)源頭提升競(jìng)爭(zhēng)力，就需要投入巨額和長(zhǎng)期的資金?！拔锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)覆蓋的鏈條很長(zhǎng)，需要跨越感應(yīng)技術(shù)、傳輸技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)等多領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域中大量的技術(shù)屬于新興技術(shù)甚至是處于孵化期的技術(shù)。眾所周知，基礎(chǔ)技術(shù)的前期研究需要耗費(fèi)大量的資金投入。僅僅靠上市公司所吸納的資金難以為繼?！敝醒胁┓迦A東區(qū)域中心咨詢總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問(wèn)張立志對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者分析道。

　　然而，據(jù)了解，傳感行業(yè)的回報(bào)周期一般為3-5年，一般難以獲得風(fēng)投的青睞。中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)施爾畏也曾表示：“由于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期研發(fā)投入大、收益預(yù)期不明朗，許多蜂擁而上的中小規(guī)模傳感企業(yè)都存在融資難題?！?

　　其次，行業(yè)應(yīng)用零散，尚未產(chǎn)生成熟的應(yīng)用鏈條和模式。

　　交通、物流、醫(yī)療、金融、文博、家居、教育、環(huán)保、安防……幾乎社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面都可以找到物聯(lián)網(wǎng)的用武之地。然而，這些令人眼花繚亂的應(yīng)用藍(lán)圖，未免有些雜亂無(wú)章。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是應(yīng)用層面的行業(yè)用戶，但目前看，行業(yè)用戶對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注程度并不太高?！拔锫?lián)網(wǎng)下一步的發(fā)展，應(yīng)找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，從行業(yè)客戶的實(shí)際需求出發(fā)，將物聯(lián)網(wǎng)與用戶現(xiàn)有信息化體系結(jié)合，以實(shí)際應(yīng)用促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展?！?

　　遠(yuǎn)望谷原總經(jīng)理、現(xiàn)任副總經(jīng)理陳長(zhǎng)安也贊同中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該先在一些最具有物聯(lián)網(wǎng)特征的行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用試驗(yàn)和規(guī)模實(shí)踐，然后通過(guò)多行業(yè)共同推動(dòng)應(yīng)用來(lái)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

　　“因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是涉及到人類生產(chǎn)生活多個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)，這就注定了其會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)。但是，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我相信會(huì)在重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)出現(xiàn)相對(duì)比較專業(yè)和精煉的合作鏈條。”張立志認(rèn)為。

　　由于很多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已存在，并出現(xiàn)在主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板中，因此在現(xiàn)階段，相比融資問(wèn)題，如何培育成熟的市場(chǎng)應(yīng)用對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵。這也決定了行業(yè)應(yīng)用的不成熟，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最致命的短板。

　　第三，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏主導(dǎo)者和整合者。

　　“從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，由于物聯(lián)網(wǎng)所處的是一條復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈，要想取得快速發(fā)展，必須平衡產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的力量，促進(jìn)協(xié)同能力的提升，因此，必須有一個(gè)主導(dǎo)者來(lái)發(fā)揮整合的作用，把一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的環(huán)節(jié)整合起來(lái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的平衡和快速發(fā)展?！睆埩⒅菊J(rèn)為。

　　“目前產(chǎn)業(yè)鏈條的界定和分工還不明晰，一些重要的環(huán)節(jié)尚未發(fā)展起來(lái)，比如物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、公共信息平臺(tái)、服務(wù)等方面的能力還處于缺位狀態(tài)。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度而言，缺少產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者和推動(dòng)者?！标愰L(zhǎng)安也認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈需要一個(gè)能“查漏補(bǔ)缺”的主導(dǎo)者。

　　最后，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

　　中國(guó)傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作組副秘書長(zhǎng)刑濤曾表示，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀況比較分散，從市場(chǎng)狀況來(lái)看，大家都是在各做各的，相互之間不統(tǒng)一，也沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)，不利于產(chǎn)業(yè)化。

　　“產(chǎn)業(yè)鏈確實(shí)存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，處于導(dǎo)入期的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不可能會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)產(chǎn)業(yè)在起步階段，都需要鼓勵(lì)創(chuàng)新，這就需要允許多種標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的出現(xiàn)?！睆埩⒅菊J(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題并非壞事。

　　看起來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的短板效應(yīng)將更多體現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，在現(xiàn)階段并非最重要的制約因素。

　　物聯(lián)網(wǎng)基金：應(yīng)短板而生

　　也許正因?yàn)橐陨纤臈l短板的存在，首只物聯(lián)網(wǎng)基金的誕生才會(huì)吸引諸多目光。而人們對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)基金的期待，也不僅僅是實(shí)現(xiàn)融資。

　　作為資本市場(chǎng)的配套設(shè)施，基金模式對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的完善將更具現(xiàn)實(shí)意義。物聯(lián)網(wǎng)基金首先有助于滿足產(chǎn)業(yè)各個(gè)階段的資金需求。

　　大唐電信董事長(zhǎng)曹斌對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者表示：“一般支持企業(yè)發(fā)展的資金根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段的不同而被分為幾種類型，較早的稱之為種子基金，之后稱之為風(fēng)險(xiǎn)投資基金，再后的是私募股權(quán)基金。創(chuàng)業(yè)板上市直接融資是解決企業(yè)資金問(wèn)題的渠道之一，但企業(yè)上市之前和之后的企業(yè)不同發(fā)展階段，仍然需要相應(yīng)階段資金來(lái)支持企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)基金存在必要性之一。另外，從美國(guó)硅谷發(fā)展經(jīng)驗(yàn)上看，正是由于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段的各種類型基金的存在，才有助于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展和升級(jí)?！?

　　事實(shí)上，美國(guó)硅谷的成功，與其擁有世界上最完備的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制有密切關(guān)系。其風(fēng)投基金的多元化覆蓋了各類型的創(chuàng)新型企業(yè)。例如，天使資本會(huì)注入到早期的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。私募證券基金和共同基金則面向接近成熟的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或即將上市的企業(yè)，大公司則關(guān)注與自己戰(zhàn)略利益有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。加上完善的資本市場(chǎng)所帶來(lái)的退出機(jī)制，硅谷創(chuàng)新型企業(yè)在生命周期各個(gè)階段都能獲得持續(xù)的資金支持。

　　但是，物聯(lián)網(wǎng)基金更有價(jià)值的地方還在于開拓和培育行業(yè)市場(chǎng)，畢竟這是四條短板中最為關(guān)鍵的一塊。

　　當(dāng)前，物聯(lián)網(wǎng)的熱門行業(yè)應(yīng)用，無(wú)論是交通、水電、環(huán)保還是安防，都與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必不可分，需要政府部門的大力扶持和示范作用。從首只物聯(lián)網(wǎng)基金來(lái)看，參與方的政府背景及其在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深厚積累，將成為培育行業(yè)應(yīng)用的有力保證。

　　2009年11月底，無(wú)錫市國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)正式獲得國(guó)家批準(zhǔn)，成為全國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。按照其規(guī)劃，到2012年，將完成傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，形成全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間布局和功能定位，規(guī)模達(dá)到1000億元，在新型傳感器、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及信息服務(wù)等領(lǐng)域聚集有較大規(guī)模的各類傳感網(wǎng)企業(yè)500家以上，形成銷售額在10億元以上的龍頭企業(yè)5家以上，孵化一批具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型中小企業(yè)，培育上市企業(yè)5家以上；到2015年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到2500億元。目前，無(wú)錫市已簽約的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到92個(gè)，總投資規(guī)模超過(guò)85億元。

　　另外兩個(gè)當(dāng)?shù)氐膮⑴c方也都擁有國(guó)資背景，得到無(wú)錫市政府的支持。其中，江蘇物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心是江蘇省政府、中國(guó)科學(xué)院、無(wú)錫市政府共建中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的實(shí)際運(yùn)作載體；無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)則擁有著深厚的金融平臺(tái)，開展了除了保險(xiǎn)之外的幾乎所有金融業(yè)務(wù)。

　　“物聯(lián)網(wǎng)基金的設(shè)立有助于解決市場(chǎng)問(wèn)題?！睆埩⒅痉治龅?，“大唐電信等投資機(jī)構(gòu)利用更加廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈影響力和推動(dòng)力，對(duì)于推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的快速應(yīng)用，快速投向市場(chǎng)具有較大的促進(jìn)作用。”

　　在培育行業(yè)應(yīng)用、摸索和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)基金的第三個(gè)作用將是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的誕生。

　　無(wú)錫新區(qū)高新創(chuàng)投集團(tuán)總經(jīng)理于波曾指出，首只物聯(lián)網(wǎng)基金要做成一只專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金，而且針對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資，也不局限于無(wú)錫本地的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

　　大唐電信目前在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的眾多環(huán)節(jié)和產(chǎn)品領(lǐng)域，如RFID、 M2M終端、視頻監(jiān)控等，已具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。“這支基金的投資策略是在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上布局，無(wú)論感知層、網(wǎng)絡(luò)層，還是應(yīng)用層，都有與大唐電信物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相協(xié)同的機(jī)會(huì)。”大唐電信董事長(zhǎng)曹斌向記者透露。

　　率先設(shè)立國(guó)內(nèi)首只物聯(lián)網(wǎng)基金，也流露出大唐電信在這一領(lǐng)域的勃勃雄心。“物聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力，這就一定需要有一個(gè)主導(dǎo)者來(lái)發(fā)揮協(xié)調(diào)、粘合和平衡的作用。這個(gè)企業(yè)一定是大唐電信這樣具有一定實(shí)力和影響力的企業(yè)?！睆埩⒅菊J(rèn)為。

　　而物聯(lián)網(wǎng)基金的第四個(gè)作用將是促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。“任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有其發(fā)生、發(fā)展的一個(gè)歷程。在產(chǎn)業(yè)初期，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)往往是不統(tǒng)一的?；鸬拇嬖谂c發(fā)展將有助于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與成熟，有助于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成和統(tǒng)一?！辈鼙髮?duì)記者表示。

　　大唐電信的選擇

　　物聯(lián)網(wǎng)基金的誕生，承載了如此多的期望和使命，也自然帶來(lái)不小的壓力。根據(jù)公告，本次物聯(lián)網(wǎng)基金為股權(quán)投資，存續(xù)期為7年，其中5年投資期，2年退出期，客觀說(shuō)來(lái)，投資風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不小。在這樣的約束條件下，首只物聯(lián)網(wǎng)基金的投資對(duì)象必須經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎選擇，既能夠解決物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的短板問(wèn)題，又要與大唐電信自身的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。

　　“基金對(duì)被投資企業(yè)的發(fā)展階段是有所考慮的，但只要符合基金的投資范圍，成熟企業(yè)和中小企業(yè)都是基金投資可選對(duì)象。對(duì)上市企業(yè)和非上市企業(yè)投資的比例沒(méi)有嚴(yán)格界定，只要符合基金的投資策略，又符合基金收益與風(fēng)險(xiǎn)的控制指標(biāo)就有可能成為基金的投資對(duì)象?！辈鼙髮?duì)本刊記者透露。

　　“基金的投資策略之一，是對(duì)在行業(yè)上具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組，對(duì)國(guó)際上具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行投資，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)向國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移或與國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的整合?！?

　　2010年，大唐電信確立了構(gòu)建“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，將自身定位為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)者。

　　據(jù)悉，大唐電信已經(jīng)組建了物聯(lián)網(wǎng)的虛擬團(tuán)隊(duì)，從業(yè)務(wù)整合平臺(tái)、終端系統(tǒng)平臺(tái)、終端設(shè)計(jì)、品牌終端提供、解決方案提供以及芯片設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的布局，希望在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成若干明星式產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用方案，積極參與政府的物聯(lián)網(wǎng)示范工程，從而形成行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

　　其實(shí)，在今年3月20日，大唐電信已經(jīng)出資2,200萬(wàn)元參與大唐創(chuàng)投，主要投資范圍為通信及相關(guān)行業(yè)中的成長(zhǎng)性企業(yè)。面對(duì)接連兩次的投資是否“偏離主業(yè)”的質(zhì)疑，曹斌表示，公司僅在該創(chuàng)投公司中持股22%。而且，公司今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，著力構(gòu)建“大終端+大服務(wù)”產(chǎn)業(yè)群，上述投資也是圍繞這一思路來(lái)考慮的，并不會(huì)偏移這一方向。

　　根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，在一定時(shí)期，物聯(lián)網(wǎng)基金模式將成為穩(wěn)定的需求。大唐電信的物聯(lián)網(wǎng)基金模式今后是否會(huì)被效仿，成為推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成熟的主要方式之一？

　　“一定會(huì)有效仿者，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏了太大的市場(chǎng)空間。大唐電信的做法就是提前布局，提前投入，提前并購(gòu)。相信會(huì)有更多的企業(yè)受此啟發(fā)，來(lái)尋找合適的投資對(duì)象，爭(zhēng)食蛋糕份額。當(dāng)然，我們也有理由相信這對(duì)于提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力是有百利而無(wú)一害的。這種方式勢(shì)必會(huì)成為推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成熟的主要方式之一。”張立志對(duì)物聯(lián)網(wǎng)基金模式的推廣頗為看好。

　　相比之下，大唐電信方面顯得較為謹(jǐn)慎?！皩?duì)于大唐電信的物聯(lián)網(wǎng)基金模式是否被效仿不得而知，但產(chǎn)業(yè)基金對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)生和發(fā)展之貢獻(xiàn)應(yīng)該是有目共睹的?！辈鼙髮?duì)本刊記者表示。

　　無(wú)論如何，大唐電信的物聯(lián)網(wǎng)基金模式都將為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)啟發(fā)。但對(duì)于所有潛在的效仿者而言，有兩點(diǎn)值得注意：物聯(lián)網(wǎng)投資必須支撐自身戰(zhàn)略布局，而非盲目跟風(fēng)；物聯(lián)網(wǎng)投資必須解決最迫切的產(chǎn)業(yè)短板問(wèn)題，能夠讓投資成果迅速落地。