推動(dòng)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”走出“快餐時(shí)代”

　　(聯(lián)合電訊社/江蘇)--“春蕾計(jì)劃”發(fā)起自中國少年兒童基金會(huì)，向家境貧困而面臨輟學(xué)的女孩子們提供了資金上的援助，截止至目前，“春蕾計(jì)劃”已經(jīng)累計(jì)籌集資金9億多元，捐建了900多所“春蕾學(xué)校”，資助了200多萬人次的貧苦女童，這些數(shù)字中凝聚了一家家大中小企業(yè)以及個(gè)人的力量。在全社會(huì)呼吁積極支持公益事業(yè)，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，履行企業(yè)社會(huì)義務(wù)的大背景下，企業(yè)們紛紛響應(yīng)號召，慷慨解囊。有資料表明，中國在2009年共計(jì)發(fā)布了631份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，發(fā)布數(shù)量是2008年的3.73倍，有人稱之為“井噴”現(xiàn)象。于是，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”逐步成為一個(gè)高頻詞，但是，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的內(nèi)涵究竟是什么，承擔(dān)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”如何為社會(huì)帶來正面的、可持續(xù)發(fā)展的公益影響力?在近幾年越發(fā)成為公益社會(huì)所關(guān)注的話題。

　　社會(huì)普遍認(rèn)為，慈善捐贈(zèng)是承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要方式。實(shí)則，企業(yè)社會(huì)責(zé)任所包括的內(nèi)容十分寬泛，如產(chǎn)品安全、環(huán)境保護(hù)、公眾安全、依法納稅、公益事業(yè)都屬于其范疇，而針對社會(huì)弱勢群體，除了生存環(huán)境的物質(zhì)重建，其心理重建也逐步成為人文關(guān)懷的重要組成部分。目前，企業(yè)多運(yùn)用資金捐助的方式完成自身的公益事業(yè)，其無疑是為弱勢群體們在短時(shí)間內(nèi)提供改善現(xiàn)狀的最佳方式，因此，這種即時(shí)高效的公益模式在如今這樣一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代被越來越推崇，推動(dòng)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”不知不覺走入了“快餐時(shí)代”。

　　眾所周知，快餐只能在短時(shí)間內(nèi)提供飽腹感，卻缺乏平衡飲食包含的營養(yǎng)價(jià)值，同樣的，企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面短時(shí)間的產(chǎn)出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不可否認(rèn)，大力的慈善捐款可以為弱勢群體提供雄厚的經(jīng)濟(jì)支撐，幫助弱勢群體擺脫困難現(xiàn)狀，但對于如何幫助弱勢群擺脫心理傷害，更好的融入社會(huì)，這卻是一個(gè)長期的心里建設(shè)過程?？梢姡?ldquo;企業(yè)社會(huì)責(zé)任”不僅需要類似資金捐助這樣的“快餐”形式，通過“平衡膳食”起到的“以內(nèi)養(yǎng)外”的作用，從內(nèi)心世界幫助弱勢群體重新建筑心靈港灣將會(huì)需要更為強(qiáng)大的社會(huì)力量。

　　在“春蕾計(jì)劃”中，有一些來自各個(gè)企業(yè)的志愿者，這些志愿者并不一定具有很雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是他們愿意從精神上給于這些女童關(guān)愛與關(guān)懷，陪伴她們成長，引導(dǎo)她們走出沉默與孤僻。據(jù)琳琳介紹，與她結(jié)隊(duì)的知心姐姐來自蘇州快速電梯公司，每周她都會(huì)收到姐姐打來的電話和發(fā)來的電子郵件，有時(shí)畫一些可愛的人物表情或者突然寄一本書過來，讓周圍的同學(xué)都非常羨慕，打趣著說也要成為春蕾班的一員。據(jù)了解，在琳琳所在的連云港東?？h安峰高級中學(xué)，已經(jīng)有三十位來自快速電梯的志愿者主動(dòng)承擔(dān)起為春蕾班女孩子提供精神關(guān)懷的職責(zé)，這種關(guān)懷是長期的，不出于任何強(qiáng)迫，也沒有任何利益的驅(qū)動(dòng)?？焖匐娞萜髽I(yè)在公司內(nèi)部營造的“關(guān)注弱勢群體”的人文環(huán)境無形中為有責(zé)任感的員工提供了一片土壤，包括每年的全員無償獻(xiàn)血，不定期的義工活動(dòng)和組織志愿者走訪慰問貧困學(xué)校等。企業(yè)把責(zé)任感轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人的公益行為，這本身是一種企業(yè)文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，也是承擔(dān)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的正確的健康的步伐。

　　帶領(lǐng)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”走出“快餐時(shí)代”并非一朝一夕能夠達(dá)成，但需要更多類似于快速電梯一樣的企業(yè)，將承擔(dān)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”納入長期的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)注入更多均衡“營養(yǎng)”。“盡力所能及的力量，用身體力行的方式來關(guān)愛弱勢群體，是快速電梯作為一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)義不容辭的行為。而這，也是我們企業(yè)回報(bào)社會(huì)支持應(yīng)有的感恩和行動(dòng)。”這是快速電梯企業(yè)的總裁李昰圭向員工傳達(dá)的。正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向?qū)?huì)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的綠色能源，我們需要越來越多的企業(yè)去身體力行，強(qiáng)化員工內(nèi)心的責(zé)任感，把“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”視為一個(gè)長久的戰(zhàn)略目標(biāo)去履行，從公益事業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品本身、員工利益、環(huán)境保護(hù)各個(gè)角度強(qiáng)化“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”，為它提供一盞明燈，走出“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的“快餐時(shí)代”。