IBM李實恭：建立物聯(lián)網(wǎng)管理全世界

      10月15日，以“智通經(jīng)緯，博領未來”為主題的IBM 2010年大中華區(qū)研發(fā)中心開放日在北京隆重召開。以下為IBM大中華區(qū)首席技術官兼中國研究院院長李實恭博士在開放日介紹新技術新產(chǎn)品演講全文：

　　李實恭：早上在座的有好幾位，我看起來有很熟悉的臉孔，可能早上聽我講過了，我就不照著PPT講了，只是扼要地提一下。首先，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景很好，很大。同時現(xiàn)在市場的需求就已經(jīng)存在了，并不是在說幾年以后的事情，而是現(xiàn)在的事情。最主要的原因是，我們要管理好我們所在的這個世界，這是今天的當務之急。所以我自己每次看到有任何天災的消息，或者因為其他的原因，不管是鉆有平臺或者礦井、森林火災，今天你們也感受到了交通擁堵的狀況，造成我們生產(chǎn)力的降低，我們身體健康受損，我都感覺到，真可惜。我們沒有一個完備的物聯(lián)網(wǎng)、堅強的物聯(lián)網(wǎng)，如果今天就存在的話，我們的生命、財產(chǎn)安全一定可以更好。所以我感覺是迫切的需要。

　　第二點，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對任何地區(qū)和國家的經(jīng)濟發(fā)展是代表著很重要的意義。既然它的需求這么強烈，在什么地方產(chǎn)業(yè)的建設是可以跑在前面，跑在正確的方向做正確的事情，因為將來物聯(lián)網(wǎng)的需求產(chǎn)生的時候所帶來的經(jīng)濟效益顯然是更加強大。

　　第三點，整個事情還是挺復雜的，不是很容易做，因為如果容易做的話，我們也早就做好了，人每天都在面對這些恩情，怎么會不想把它做好呢？所以我早上提到，現(xiàn)在我們做得還不夠，因為現(xiàn)在我們做的是“物聯(lián)化”的應用，我們真正要建立的物聯(lián)網(wǎng)，它有經(jīng)濟規(guī)模，要把成本效益達到最好的程度，所以它的復雜性是造成過去發(fā)展的障礙。我們怎么解決這個復雜性的問題？前面我也介紹了，我們在9月16日宣布同時成立以及開始運營，真正在用了，是我們IBM全世界第一個物聯(lián)網(wǎng)的技術中心，就是在鉆石大廈那邊。我不知道你們有沒有看到那個風車，三個風車有時候你會看到有一個不動，因為風向的原因，但是我們的傳感器也可以偵測出來，可以預測我們使用的電是多少。這個技術中心就是要解決我早上講的這個復雜。當我們把這個八層的結構都完整地在技術中心里呈現(xiàn)的時候，任何一個廠商或者使用者有一個新的想法、一個新的技術、一個新的產(chǎn)品，他可以到我們技術中心來，不需要把另外七個層面都建起來，才可以驗證或者創(chuàng)造他的產(chǎn)品、技術所有的價值，他可以快速地得到驗證。如果我們把好多不同的技術的提供者都在一起的時候，大家可以想像，這個交叉成長的速度是多么的驚人，但是這里有幾個先決條件。一是這八層結構本身至少要有原形，不能什么都。二是要有很多協(xié)助我們測試的技術，它畢竟是一個技術中心，不能代表整個地球，我們怎么樣在技術中心里測試它時，仿佛它就是在真正使用時的大量數(shù)據(jù)、大量使用的環(huán)境，這個技術是我們技術中心里很重要的一部分，因為沒有它的話，大家還是湊在一起試試看，心里并沒有把握和底氣。三是要有一種胸懷，要開放。因為大家要進來，把自己的東西掏出來擺在桌子上，一起來談，一起來看。所以要有一點開放的胸襟，這種胸懷、情操要先有。

　　我自己覺得很幸運，我在IBM工作，因為我們IBM公司這部分的味道特別強烈一點，也是一種自信的表現(xiàn)。當你有信心的時候，你自己有把握做什么事情的時候，不怕跟別人合作。至少我個人有這個構想已經(jīng)好多年了，也是一步一個腳印，一點一點地走過來?，F(xiàn)在我們覺得要開放這個技術中心，把它成立起來，我們有把握，拿出來的東西不怕別人笑，不怕在陽光底下經(jīng)不起考驗，最重要的是，我們有很多很好的合作伙伴。你們看到的展示，里面有很多東西不是我們IBM做的，而是我們的合作伙伴做的。我們的合作伙伴也給了我們很多鼓勵，讓我們覺得，這種開放的胸襟是可以實現(xiàn)的。所以，我今天想跟大家說明一下這幾個摘要的重點。