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一張卡片背后的思考
作者:趙剛
來(lái)源:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志
日期:2010-03-24 10:28:50
摘要:城市一卡通是數(shù)字城市建設(shè)的起步工程,小小的一張市民卡意在成為市民辦理各項(xiàng)行政和社會(huì)事務(wù)的重要信息憑證和支付工具。但是,在很多先行一步的城市中,一卡通沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一卡多用的基本目標(biāo)。
城市一卡通是數(shù)字城市建設(shè)的起步工程,小小的一張市民卡意在成為市民辦理各項(xiàng)行政和社會(huì)事務(wù)的重要信息憑證和支付工具。但是,在很多先行一步的城市中,一卡通沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一卡多用的基本目標(biāo)。
為什么一卡不能“通”呢?通常,主管部門給出的第一個(gè)理由是難以協(xié)調(diào)部門利益格局。城市中各個(gè)行政和社會(huì)服務(wù)部門,往往從各自角度出發(fā)劃界為疆。而一卡通項(xiàng)目需要扒開各個(gè)行政和社會(huì)服務(wù)部門間的籬墻,以統(tǒng)一的信息身份進(jìn)入不同的服務(wù)系統(tǒng),并統(tǒng)一完成電子支付功能,這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程。但是,如果政府協(xié)調(diào)不了,又有誰(shuí)能協(xié)調(diào)呢?
協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是一卡通的主管部門能不能清楚地闡述一卡通對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和便民利民的重要效果?能不能爭(zhēng)取到政府主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持?能不能把一卡通工程提升為城市各部門通力合作的市政工程?否則,協(xié)調(diào)不力,一卡多用的效果就很難實(shí)現(xiàn)。
主管部門的第二個(gè)理由是必須保護(hù)既有投資?,F(xiàn)在市民手中已經(jīng)有很多卡,各個(gè)政府部門已經(jīng)建立了很多卡系統(tǒng),這是既成事實(shí)。因此,保護(hù)既有投資、尊重既成事實(shí),就成了推進(jìn)一卡通的一大障礙。
實(shí)現(xiàn)城市一卡通,需要做好很多細(xì)節(jié)操作。最近,我了解到鄂爾多斯市東勝區(qū)一卡通項(xiàng)目,他們?cè)谕七M(jìn)城市一卡通方面的經(jīng)驗(yàn)值得很多城市學(xué)習(xí)和借鑒。第一條就是確保一卡多用。東勝區(qū)的市民卡兼具了身份信息識(shí)別和支付的功能,一卡用途多達(dá)84項(xiàng)。它將社保、醫(yī)保、衛(wèi)生、民政、交通、商貿(mào)以及水電氣等公用事業(yè)繳費(fèi)功能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,現(xiàn)階段已經(jīng)開通小額電子錢包商業(yè)刷卡消費(fèi),市區(qū)公交車和出租車支付,汽車加油繳費(fèi),水、電、暖、個(gè)稅、電信、有線等費(fèi)用代繳,醫(yī)院就診卡等功能。我很好奇,一座西部城市如何實(shí)現(xiàn)了很多大城市難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
當(dāng)然,比起很多大城市,東勝區(qū)有后發(fā)優(yōu)勢(shì),一張白紙上可以自由地進(jìn)行規(guī)劃和發(fā)揮。但認(rèn)真研究,能做到一卡多用,東勝區(qū)的管理和運(yùn)營(yíng)方面的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)令人稱道。
一是項(xiàng)目定位高。一卡通工程是區(qū)政府的惠民工程,區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)高度重視,區(qū)委副書記掛帥,有豐富黨務(wù)和行政經(jīng)驗(yàn)的信息委主任組織實(shí)施。這保證了一卡通工程的協(xié)調(diào)力度。而很多城市的一卡通項(xiàng)目往往就技術(shù)談技術(shù),無(wú)法充分體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)政府行政和社會(huì)服務(wù)的作用。
二是目標(biāo)準(zhǔn)。東勝區(qū)城市一卡通的基本目標(biāo)就是方便市民。因此,市民涉及的各項(xiàng)服務(wù)功能體現(xiàn)到了市民卡中,配套的市民卡消費(fèi)POS機(jī)、市民卡自助服務(wù)終端也進(jìn)入了各個(gè)社區(qū),下一步則是將服務(wù)終端進(jìn)一步推廣普及到家庭中。
三是方法好。市民卡工程按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,重點(diǎn)見(jiàn)效,逐步升級(jí)”的原則,建設(shè)中充分吸納蘇州等地區(qū)技術(shù)選型、系統(tǒng)建設(shè)和推廣經(jīng)驗(yàn);發(fā)卡中通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)市民進(jìn)行免費(fèi)發(fā)卡,加快市民卡的普及;用卡中,對(duì)公交乘車等功能進(jìn)行政府財(cái)政補(bǔ)貼,提高市民用卡積極性;運(yùn)營(yíng)中,把卡公司作為公共的第三方支付結(jié)算平臺(tái),各個(gè)服務(wù)單位統(tǒng)一和一卡通支付平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。
四是投資大。政府在一卡通項(xiàng)目上投資力度非常大,通過(guò)財(cái)政預(yù)算、政府貸款、社會(huì)籌措等多種方式,累計(jì)投資上千萬(wàn)元。當(dāng)然,城市小是東勝區(qū)一卡通項(xiàng)目快速見(jiàn)效的一個(gè)客觀原因,在這里發(fā)卡、刷卡設(shè)備的更新和安裝都能夠很快實(shí)現(xiàn)。如果在北京這樣的大城市,一卡通就是一項(xiàng)非常巨大的工程。
但是,如果有決心,方法又對(duì),對(duì)于大城市來(lái)說(shuō),一卡多用只是一個(gè)時(shí)間和技術(shù)的問(wèn)題。
?。ㄗ髡呦蒂惖项檰?wèn)股份有限公司高級(jí)副總裁)
為什么一卡不能“通”呢?通常,主管部門給出的第一個(gè)理由是難以協(xié)調(diào)部門利益格局。城市中各個(gè)行政和社會(huì)服務(wù)部門,往往從各自角度出發(fā)劃界為疆。而一卡通項(xiàng)目需要扒開各個(gè)行政和社會(huì)服務(wù)部門間的籬墻,以統(tǒng)一的信息身份進(jìn)入不同的服務(wù)系統(tǒng),并統(tǒng)一完成電子支付功能,這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程。但是,如果政府協(xié)調(diào)不了,又有誰(shuí)能協(xié)調(diào)呢?
協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是一卡通的主管部門能不能清楚地闡述一卡通對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和便民利民的重要效果?能不能爭(zhēng)取到政府主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持?能不能把一卡通工程提升為城市各部門通力合作的市政工程?否則,協(xié)調(diào)不力,一卡多用的效果就很難實(shí)現(xiàn)。
主管部門的第二個(gè)理由是必須保護(hù)既有投資?,F(xiàn)在市民手中已經(jīng)有很多卡,各個(gè)政府部門已經(jīng)建立了很多卡系統(tǒng),這是既成事實(shí)。因此,保護(hù)既有投資、尊重既成事實(shí),就成了推進(jìn)一卡通的一大障礙。
實(shí)現(xiàn)城市一卡通,需要做好很多細(xì)節(jié)操作。最近,我了解到鄂爾多斯市東勝區(qū)一卡通項(xiàng)目,他們?cè)谕七M(jìn)城市一卡通方面的經(jīng)驗(yàn)值得很多城市學(xué)習(xí)和借鑒。第一條就是確保一卡多用。東勝區(qū)的市民卡兼具了身份信息識(shí)別和支付的功能,一卡用途多達(dá)84項(xiàng)。它將社保、醫(yī)保、衛(wèi)生、民政、交通、商貿(mào)以及水電氣等公用事業(yè)繳費(fèi)功能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,現(xiàn)階段已經(jīng)開通小額電子錢包商業(yè)刷卡消費(fèi),市區(qū)公交車和出租車支付,汽車加油繳費(fèi),水、電、暖、個(gè)稅、電信、有線等費(fèi)用代繳,醫(yī)院就診卡等功能。我很好奇,一座西部城市如何實(shí)現(xiàn)了很多大城市難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
當(dāng)然,比起很多大城市,東勝區(qū)有后發(fā)優(yōu)勢(shì),一張白紙上可以自由地進(jìn)行規(guī)劃和發(fā)揮。但認(rèn)真研究,能做到一卡多用,東勝區(qū)的管理和運(yùn)營(yíng)方面的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)令人稱道。
一是項(xiàng)目定位高。一卡通工程是區(qū)政府的惠民工程,區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)高度重視,區(qū)委副書記掛帥,有豐富黨務(wù)和行政經(jīng)驗(yàn)的信息委主任組織實(shí)施。這保證了一卡通工程的協(xié)調(diào)力度。而很多城市的一卡通項(xiàng)目往往就技術(shù)談技術(shù),無(wú)法充分體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)政府行政和社會(huì)服務(wù)的作用。
二是目標(biāo)準(zhǔn)。東勝區(qū)城市一卡通的基本目標(biāo)就是方便市民。因此,市民涉及的各項(xiàng)服務(wù)功能體現(xiàn)到了市民卡中,配套的市民卡消費(fèi)POS機(jī)、市民卡自助服務(wù)終端也進(jìn)入了各個(gè)社區(qū),下一步則是將服務(wù)終端進(jìn)一步推廣普及到家庭中。
三是方法好。市民卡工程按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,重點(diǎn)見(jiàn)效,逐步升級(jí)”的原則,建設(shè)中充分吸納蘇州等地區(qū)技術(shù)選型、系統(tǒng)建設(shè)和推廣經(jīng)驗(yàn);發(fā)卡中通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)市民進(jìn)行免費(fèi)發(fā)卡,加快市民卡的普及;用卡中,對(duì)公交乘車等功能進(jìn)行政府財(cái)政補(bǔ)貼,提高市民用卡積極性;運(yùn)營(yíng)中,把卡公司作為公共的第三方支付結(jié)算平臺(tái),各個(gè)服務(wù)單位統(tǒng)一和一卡通支付平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。
四是投資大。政府在一卡通項(xiàng)目上投資力度非常大,通過(guò)財(cái)政預(yù)算、政府貸款、社會(huì)籌措等多種方式,累計(jì)投資上千萬(wàn)元。當(dāng)然,城市小是東勝區(qū)一卡通項(xiàng)目快速見(jiàn)效的一個(gè)客觀原因,在這里發(fā)卡、刷卡設(shè)備的更新和安裝都能夠很快實(shí)現(xiàn)。如果在北京這樣的大城市,一卡通就是一項(xiàng)非常巨大的工程。
但是,如果有決心,方法又對(duì),對(duì)于大城市來(lái)說(shuō),一卡多用只是一個(gè)時(shí)間和技術(shù)的問(wèn)題。
?。ㄗ髡呦蒂惖项檰?wèn)股份有限公司高級(jí)副總裁)