愿景集團--若要如何 全憑自己

    2010年4月26日電/明通新聞專線/--軍旅出身的劉家貴于1998年退伍后轉戰(zhàn)金融業(yè)，十二年間，從中國農(nóng)業(yè)銀行的普通基層員工、部門經(jīng)理、到支行長、再到深圳發(fā)展銀行昆明滇池支行行長，他以軍人作風和軍隊哲學構建出自己的商業(yè)世界。

    軍隊是最好的商學院
    意志堅定、頭腦敏銳、雷厲風行、氣宇軒昂，這些軍人的品質也正是商業(yè)社會的卓越領袖所需求的?！般y行同軍隊一樣有嚴謹?shù)姆懂?，要清晰所有的?guī)章制度和工作流程，就像軍人以服從命令為天職一樣?！钡岢刂杏?008年7月成立，至今已有存款7億元。在大家的努力下，滇池支行除完成預定指標外，營業(yè)額年年還有小幅提升。由“戰(zhàn)場無亞軍，永遠當?shù)谝弧边^渡到商場的互惠雙贏，不曾改變的是劉家貴“言必信、行必果”的責任感和使命。

    學習是成功的基本要素
    “我上過愿景的所有課程，當然女人領導力除外?！眲⒓屹F半開著玩笑說，“愛學習是一種理念，要活到老學到老。堅持不一定會成功，但放棄一定會失敗。”作為昆明愿景IN的總教練、成功企業(yè)學習研修的教練隊長和經(jīng)《CETTIC》認證的企業(yè)文化管理師，劉家貴對企業(yè)文化管理有切實深刻的體會?！邦I導與員工之間是可以相互感染的。帶動他們去認可自己的價值，與企業(yè)保持一致的愿景，再結合目標與計劃管理，在此基礎上打造穩(wěn)固長遠的文化，推動企業(yè)不斷進步?！?/P>

    理想是現(xiàn)實的催化劑
    發(fā)自內心熱愛自己事業(yè)的劉家貴想成為優(yōu)秀的銀行家、投資理財專家或者企業(yè)教練，用他在企業(yè)管理和金融領域多年的知識及經(jīng)驗指導或幫助有需要的人。他以“有愛、勇敢、負責任、言行合一”嚴以律己，重視對員工的承諾和溝通，并積極投身社會公益。當前的云南大旱，他于企業(yè)內部發(fā)動捐款和節(jié)約用水管理，對外則帶領昆明愿景的IN66學員為缺水嚴重的山區(qū)送水、募捐、投資修建水窖。他為著理想在現(xiàn)實中奮進，用行動證明他所相信的“若要如何，全憑自己。”

    人物檔案：
    劉家貴，深圳發(fā)展銀行昆明分行滇池支行行長，探索四十、蛻變七十、IN誠信領袖學員，中國北京大學企業(yè)高級管理人研修班學員。
   
    愿景檔案：
    愿景集團（Invision Group）是一間資源提供機構。自2003年成立以來，先后在廣州、昆明、臺北、香港設立學習研修中心，并推出了以包括探索四十、蛻變七十、IN誠信領袖在內的中國北京大學企業(yè)高級管理人、溯源為主的個人文化軟實力和以成功企業(yè)學習研修為代表的企業(yè)文化軟實力的一系列課程，內容涵蓋個人技能提升、家庭關系和企業(yè)發(fā)展等多個方面。