境外86%的中國品牌為“海爾造” 世界領(lǐng)袖扛工業(yè)振興大旗

北京 2011-01-18(中國商業(yè)電訊)－－燕舞收錄機(jī)、英雄鋼筆、海鷗洗發(fā)水、永久自行車……翻開中國企業(yè)發(fā)展史的相冊，總有一串串閃光的名字令我們目光如注、內(nèi)心溫暖。但細(xì)思量卻不難發(fā)現(xiàn)，由于種種原因，這些在國人心目中一度強(qiáng)悍過的企業(yè)，卻鮮有走出國門或在國外發(fā)展如常者，甚至很多企業(yè)連盛極而亡的魔咒都來不及逃脫，就已被淹沒在滾滾如流的企業(yè)大軍之中。萬象更新，周而復(fù)始，歷史和現(xiàn)實(shí)已將“中國造”緊緊套牢在一個(gè)沒有自我、無名無份的怪圈之中。

思索：世界市場淹沒了多少“中國造”

從改革開放到入世，中國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一段至今持續(xù)高速的發(fā)展時(shí)期，經(jīng)過改制、兼并、融資、上市等種種手段和方式，中國的民族企業(yè)高調(diào)崛起。從紡織到家電，從食品到醫(yī)藥，他們的產(chǎn)品不僅徹底改變了十幾億國人的生活，而且他們也試圖走出去的決心和努力，也對國際市場形成了一撥又一撥的沖擊。

與此同時(shí)，作為一個(gè)擁有巨大市場潛力的發(fā)展中國家，中國成為無數(shù)國外大牌眼中的誘人奶酪。技術(shù)合作、入股、產(chǎn)權(quán)買斷、投資建廠……很多國外品牌開始向中國膨脹式輸入。為了在內(nèi)外夾擊中生存，很多企業(yè)不得不越來越低價(jià)以求在市場中得到喘息機(jī)會(huì)并生存，因?yàn)槌酥馑麄円呀?jīng)找不到其他可以與強(qiáng)敵抗衡的辦法，于是就有了時(shí)常被人們所詬病的“低質(zhì)低價(jià)中國造”的壞帽子。也有很多企業(yè)從此走上了貼牌代工的路子，讓自己的產(chǎn)品借著別人的名字走出了國門，意圖在國際市場上分一杯羹，在他們沾沾自喜于自己的“國際化”時(shí)，他們的產(chǎn)品失去了自己的名字，深陷“無名無份”的怪圈之中。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在飲料市場，曾控制國內(nèi)市場的“八大名牌”已有七家被可口可樂或百事可樂“收編”，并無一例外地在市場上消失；在洗滌用品市場，4大年產(chǎn)量超8萬噸的洗衣粉廠已被外商吃掉了3個(gè)；在化妝品市場，75%的市場份額已被國外品牌占據(jù)；在啤酒行業(yè)，年產(chǎn)5萬噸以上的60家企業(yè)中有72%“被合資”；在感光行業(yè)，只剩樂凱一家國產(chǎn)名牌……

全球著名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國際 (Euromonitor)發(fā)布的數(shù)據(jù)更反映了“中國制造”的崛起與“中國品牌”的尷尬：中國制造在全球的產(chǎn)量占比已高達(dá)40.5%，但是，中國品牌的海外占比卻僅有2.9%！兩相對比不難想象，“中國制造”正消耗著國家資源、能源、廉價(jià)勞動(dòng)力等去培育別人的品牌。盡管沒有一個(gè)權(quán)威的統(tǒng)計(jì)，但在全球的每一個(gè)市場上，幾乎都充斥著無數(shù)“中國造”的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品卻因?yàn)楸毁N上了別人的名字接受著膜拜！

不過，在境外2.9%的自主品牌中，海爾一家就占據(jù)了86.5%的市場份額，這意味著在中國境外，海爾幾乎扛起了民族品牌的大旗。





驚喜：中國品牌正在帶動(dòng)復(fù)興之路

可喜的是，帶著千百年來中國人特有的鋼性，中國的企業(yè)們從來沒有放棄過為自己創(chuàng)牌的努力。值得國人興奮的消息也頻傳海內(nèi)外：永久開始借低碳環(huán)保之名復(fù)出，王致和的艱難跨國維權(quán)路在德國高等法院勝訴……更令中國人自豪的是，海爾冰箱、洗衣機(jī)、酒柜以自主品牌登上了行業(yè)之巔，成為中國國家形象的一張名片。

僅以冰箱為例，2010年海爾冰箱以10.8%的市場占有率連續(xù)第3年蟬聯(lián)全球第一，前10個(gè)月的平均出口單價(jià)比行業(yè)平均出口單價(jià)高出了足足40%，在歐洲冰箱業(yè)負(fù)增長1.5%的情況下，歐美企業(yè)大都處于“限產(chǎn)”狀態(tài)，海爾集團(tuán)高端品牌卡薩帝冰箱卻實(shí)現(xiàn)了45%的高速增長，海爾遍布全球的很多生產(chǎn)基地必須“加班”生產(chǎn)才能交付源源不斷的市場訂單。

從90年代初開始，海爾冰箱堅(jiān)持以自主品牌出口與海外本土運(yùn)營成就了今天的榮耀。其先后在全球建立了29個(gè)生產(chǎn)制造基地、19個(gè)海外銷售公司和8個(gè)全球研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)了全球的本土化生產(chǎn)。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱10年來的增幅已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了200%，是全球冰箱品牌近10年來增速最快的世界冠軍。

在剛剛結(jié)束的國際電工委員會(huì)上，海爾代表中國企業(yè)提報(bào)的17項(xiàng)技術(shù)提案全部通過審定，其中2項(xiàng)還被正式立為國際標(biāo)準(zhǔn)。正如很多同人所言，掌握全球行業(yè)話語權(quán)即為躋身行業(yè)領(lǐng)袖地位的標(biāo)志。有了領(lǐng)袖，中國品牌在國際市場上的崛起復(fù)興已不再是單純的奢望，相信以后將有越來越多的中國制造會(huì)像海爾一樣，泰然接受全球眾多百年老牌的模仿和克隆。

展望：讓世界市場充滿“中國牌”

歷史和現(xiàn)實(shí)的種種原因造就了“中國造”在國際市場上無名無份的尷尬，以海爾為首的出口創(chuàng)牌贏家正在努力帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)展開一場為“中國造”徹底摘帽正名的戰(zhàn)爭，在這場不見硝煙的品牌危機(jī)中闖關(guān)。

后金融危機(jī)的影響、熱錢的大量涌入、貿(mào)易壁壘的糾結(jié)……眾多因素決定了未來五年甚至十年、二十年之內(nèi)，對于中國制造企業(yè)而言，或許競爭將更加激烈和殘酷，將有更多的企業(yè)成為歷史旋渦中的一個(gè)浪花，重組、破產(chǎn)或者消失，這既是市場規(guī)律的必然，也是發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展崛起過程難以避免的陣痛。但是低質(zhì)、低端的形象將被中國制造甩得越來越遠(yuǎn)，不遠(yuǎn)的將來，在國際市場上，中國制造的產(chǎn)品將被一一冠以一個(gè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)拿?