意法半導(dǎo)體2010年可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目捷報頻傳

       2011年6月13日 —— 橫跨多重電子應(yīng)用領(lǐng)域、全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體供應(yīng)商意法半導(dǎo)體（STMicroelectronics，簡稱ST；紐約證券交易所代碼：STM） 發(fā)布2010年可持續(xù)發(fā)展報告。這份標(biāo)題為“將可持續(xù)卓越文化融入經(jīng)營活動”的報告全面詳實(shí)地介紹意法半導(dǎo)體2010年度可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、政策和業(yè)績，例證了意法半導(dǎo)體如何將可持續(xù)發(fā)展文化植入企業(yè)經(jīng)營活動，為企業(yè)的所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。創(chuàng)記錄的安全業(yè)績讓意法半導(dǎo)體在安全生產(chǎn)領(lǐng)域躋身于世界前列，意法半導(dǎo)體還承諾在2015年底前新產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)計(jì)。 

      延續(xù)過去幾年的軌跡，可持續(xù)發(fā)展依然是意法半導(dǎo)體2010年的工作重點(diǎn)之一，而且更全面徹底地融入公司的整體戰(zhàn)略，包括對責(zé)任產(chǎn)品的強(qiáng)烈關(guān)注。具體成果包括：意法半導(dǎo)體繼續(xù)被列入最主要的前五大可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，意法半導(dǎo)體的客戶諾基亞及歐洲采購管理協(xié)會（European Institute of Purchasing Management）分別授予意法半導(dǎo)體獎項(xiàng)，表彰其始終不渝的可持續(xù)發(fā)展承諾。2010年的主要業(yè)績包括創(chuàng)記錄的安全業(yè)績、公司健康計(jì)劃再提升、每個生產(chǎn)單位能耗比2009年降低30%、和引入微控制器專用EnergyLite™平臺。其中，公司健康計(jì)劃在四年內(nèi)完成260,000多次員工體檢；EnergyLite™微控制器是為最大限度降低各種應(yīng)用的功耗而專門設(shè)計(jì)。

      意法半導(dǎo)體公司總裁兼首席執(zhí)行官卡羅伯佐提（Carlo Bozotti）表示：“我們的可持續(xù)發(fā)展政策關(guān)注員工、客戶和所有的利益相關(guān)者，2010年，我們在可持續(xù)發(fā)展方面取得了創(chuàng)記錄的業(yè)績，再一次證實(shí)我們的長期立場：在經(jīng)營活動中融入可持續(xù)發(fā)展原則和社會責(zé)任不是額外的成本負(fù)擔(dān)，而是取得更大成功的契機(jī)。我們將繼續(xù)沿著這條道路走下去，通過在員工、產(chǎn)品、環(huán)境和社區(qū)等方面培養(yǎng)卓越的可持續(xù)發(fā)展文化，成為市場公認(rèn)的創(chuàng)新型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。通過豐富人們的生活，促進(jìn)社會和諧，助力環(huán)境保護(hù)，我們在各個層面與客戶一起讓世界成為更理想的居住環(huán)境。”

      2010年，意法半導(dǎo)體基金會（ST Foundation）的“數(shù)字統(tǒng)一計(jì)劃”（Digital Unify）也取得巨大成功。該基金會的宗旨是通過免費(fèi)提供計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和上網(wǎng)服務(wù)，消除有無信息技術(shù)使用能力的人群之間的數(shù)字鴻溝。2010年，全球數(shù)字統(tǒng)一計(jì)劃的受益人累計(jì)數(shù)量突破100,000 人大關(guān)。

      本報告清晰地闡述了意法半導(dǎo)體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的適用范圍以及取得的成功，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略符合公司的“可持續(xù)卓越”文化要求：權(quán)衡利益相關(guān)者的近期期望和長遠(yuǎn)愿景，并采取相應(yīng)的行動，付諸實(shí)施意法半導(dǎo)體的可持續(xù)發(fā)展決策，讓公司現(xiàn)在和未來永遠(yuǎn)成功，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最初是整合全面質(zhì)量管理（TQM）文化與意法半導(dǎo)體從1990年初開始的開創(chuàng)性環(huán)保責(zé)任，經(jīng)過多年的發(fā)展和演化，可持續(xù)卓越文化吸收了企業(yè)責(zé)任的全部內(nèi)容，不斷深入到公司活動的每個環(huán)節(jié)中。
 
      意法半導(dǎo)體的可持續(xù)發(fā)展報告是按照全球報告行動組和聯(lián)合國全球公約的發(fā)布指導(dǎo)原則制訂的。年度報告、意法半導(dǎo)體相關(guān)可持續(xù)發(fā)展方法的詳細(xì)說明以及意法半導(dǎo)體歷年關(guān)于可持續(xù)發(fā)展承諾的報告，可在意法半導(dǎo)體公司網(wǎng)站 查看。

關(guān)于意法半導(dǎo)體

      意法半導(dǎo)體（STMicroelectronics；ST）是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體解決方案提供商，為各種應(yīng)用領(lǐng)域的電子設(shè)備制造商提供創(chuàng)新的解決方案。憑借公司掌握的大量技術(shù)、設(shè)計(jì)能力和知識產(chǎn)權(quán)組合、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和制造實(shí)力，意法半導(dǎo)體矢志成為多媒體融合和功率應(yīng)用領(lǐng)域無可爭議的行業(yè)領(lǐng)袖。2010年，公司凈收入為103.5億美元。詳情請?jiān)L問意法半導(dǎo)體公司網(wǎng)站 www.st.com 

公司
•    意法半導(dǎo)體與全球知名機(jī)構(gòu)“商業(yè)社會責(zé)任組織”（Business for Social Responsibility）進(jìn)行一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性活動，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的最有關(guān)聯(lián)的議題補(bǔ)充修訂公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。   

社會
•    意法半導(dǎo)體的人力資源部執(zhí)行了多項(xiàng)重大項(xiàng)目，包括人員考評項(xiàng)目（確保人力資源與業(yè)務(wù)需求一致），和人才發(fā)展助力項(xiàng)目（幫助才能優(yōu)異的員工發(fā)展個人事業(yè)）。
•    2010年勞工權(quán)利進(jìn)一步融入意法半導(dǎo)體的管理體系。意法半導(dǎo)體決定將超越電子行業(yè)公民聯(lián)盟（EICC）合規(guī)項(xiàng)目的最低要求，采取在公司內(nèi)部實(shí)施勞工權(quán)利調(diào)查的方式。首次審查是2010年在中國深圳進(jìn)行的。 


健康和安全
•    2010年，意法半導(dǎo)體公司成立以來最高安全生產(chǎn)記錄，記錄工傷事故率降低19%，事故嚴(yán)重率降低43%，意法半導(dǎo)體躋身于全球勞工健康安全的前列。
•    公司現(xiàn)行健康計(jì)劃的員工覆蓋率達(dá)到82%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2009年的63%。四年內(nèi)意法半導(dǎo)體健康計(jì)劃已完成260,000多次員工體檢。 


環(huán)境
•    在上一版的環(huán)境健康安全十誡的基礎(chǔ)上，通過吸收15年來作為該領(lǐng)域先驅(qū)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，意法半導(dǎo)體最終完成了第四版環(huán)境健康安全十誡，新版十誡的目標(biāo)更宏偉，包括2015年底前新產(chǎn)品全部都實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)計(jì)。
•    2010年每個生產(chǎn)單位能耗較2009年降低30%，較2008年（經(jīng)濟(jì)危機(jī)前）降低5.6%，可持續(xù)水資源管理和保護(hù)是意法半導(dǎo)體要解決的重要問題，目前，每個前工序制造廠都在執(zhí)行水資源利用率持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，力爭每年耗水量降低5%。意法半導(dǎo)體Agrate廠（位于意大利）研發(fā)出創(chuàng)新的節(jié)水系統(tǒng)，六年來，每生產(chǎn)單位耗水量降低了 47% 。

產(chǎn)品責(zé)任
•    2010年意法半導(dǎo)體大力投資超低功率技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專門為微控制器產(chǎn)品推出了EnergyLite™低功耗技術(shù)平臺。
•    通過創(chuàng)新的整體解決方案、領(lǐng)先技術(shù)、先進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性承諾，意法半導(dǎo)體正在設(shè)法解決醫(yī)療保健設(shè)備市場日益突出的需求和挑戰(zhàn)。
•    ECOPACK®環(huán)保封裝發(fā)明制造計(jì)劃現(xiàn)已覆蓋意法半導(dǎo)體 92%的產(chǎn)品。 

供應(yīng)鏈
•    自2007年起，在侵害人權(quán)地區(qū)開采某些礦藏的沖突，始終是公司供應(yīng)鏈和企業(yè)責(zé)任計(jì)劃的主要問題，意法半導(dǎo)體始終不渝地執(zhí)行公司采購政策，避免公司從沖突地區(qū)采購非法的不道德的礦物，防止在意法半導(dǎo)體的產(chǎn)品中使用這些礦物。
•    通過將風(fēng)險管理方法融入到主要管理活動中，意法半導(dǎo)體完成了卓越客戶服務(wù)承諾。例如，2010年4月，意法半導(dǎo)體成功地處理了冰島火山危機(jī)，避免了客戶運(yùn)營中斷，這歸功于我們在物流方面制訂的抗風(fēng)險的業(yè)務(wù)連續(xù)計(jì)劃。