市場(chǎng)化是三網(wǎng)融合最大挑戰(zhàn)

　　三網(wǎng)融合發(fā)展雖然緩慢，但始終牽動(dòng)各方神經(jīng)。今年，三網(wǎng)融合的試點(diǎn)已擴(kuò)增至54個(gè)城市，這已經(jīng)引發(fā)各方的關(guān)注，因?yàn)樗腥硕记宄?，三網(wǎng)融合盡管受諸多因素限制，市場(chǎng)化步伐一直很緩慢，但是其肯定會(huì)成為多個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，甚至能形成一條萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　正因?yàn)槿绱?，?duì)三網(wǎng)融合的探討和展望從未間斷過(guò)。本周，CCBN2012即將在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心舉行。作為國(guó)內(nèi)專業(yè)聚焦三網(wǎng)融合領(lǐng)域技術(shù)和應(yīng)用的盛會(huì)，它吸引了眾多廠商參與，新產(chǎn)品、新技術(shù)和新的解決方案競(jìng)相亮相讓其成為業(yè)內(nèi)的交流平臺(tái)。

　　但是，廣電市場(chǎng)化腳步緩慢不前多少限制了三網(wǎng)融合發(fā)展的腳步。

　　電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)多次重組，已形成了規(guī)模龐大的三家全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體，不僅在移動(dòng)、固話等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面有比較成熟的市場(chǎng)，而且在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合以及云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)方面形成了新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)思維。這種優(yōu)勢(shì)是廣電所不具備的。

　　相比之下，受制于體制、資金及技術(shù)等方面原因，廣電發(fā)展三網(wǎng)融合顯得“畏首畏尾”。以3G網(wǎng)絡(luò)投資為例，2009年三大運(yùn)營(yíng)商資金投入是1500億元，相比之下，目前才基本完成省網(wǎng)組合的廣電運(yùn)營(yíng)商，各地勢(shì)力較為分散，且不能形成有效的互聯(lián)互通，“市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)思維”也無(wú)從談起。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒的發(fā)展歷程告訴我們，市場(chǎng)決定了需求所在。在產(chǎn)業(yè)還沒(méi)形成清晰的發(fā)展思路之前，對(duì)市場(chǎng)的精心培育尤為重要。

　　在有線電視網(wǎng)絡(luò)改造、數(shù)字化和雙向網(wǎng)絡(luò)改造的階段內(nèi)，廣電承受的壓力比較集中。因?yàn)閺V電行業(yè)還沒(méi)有真正步入市場(chǎng)化的軌道，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也未做好準(zhǔn)備，在短時(shí)間內(nèi)要達(dá)到電信行業(yè)市場(chǎng)化的程度幾乎是不可能。

　　因此，對(duì)于廣電來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把54個(gè)試點(diǎn)城市看做是徹底市場(chǎng)化的一次機(jī)會(huì)，只有經(jīng)營(yíng)機(jī)制貼近市場(chǎng)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多元化、產(chǎn)業(yè)鏈共同完成增值，廣電行業(yè)的數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程才會(huì)加快，三網(wǎng)融合目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。