深圳安防外貿(mào)出口下跌 何處尋找新動力

　　自2010年歐洲經(jīng)濟開始減緩，2011年在希臘等國家陷入債務(wù)危機后，全球經(jīng)濟震蕩，不少地區(qū)開始走低。中國的外貿(mào)加工型企業(yè)，特別是以歐、美出口市場為主的企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。在廣東的玩具、樹脂工藝品企業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，70%企業(yè)倒閉；在溫州以小商品為主的企業(yè)大批倒閉；安防業(yè)以出口加工型為主的絕大多數(shù)廠商業(yè)績大幅下滑，部分企業(yè)下滑高達(dá)30%-40%。2011年，原材料上漲、員工工資上漲、銀根緊縮等等因素加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)，中小企業(yè)融資難的問題突出。

　　深圳外貿(mào)出現(xiàn)罕見負(fù)增長 安防企業(yè)遇困局

　　3月26日，深圳統(tǒng)計局發(fā)布前兩個月主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，其中主要指標(biāo)，如規(guī)模工業(yè)增加值、銷售產(chǎn)值及進(jìn)出口總額等在2009年復(fù)蘇后首現(xiàn)負(fù)增長。這種現(xiàn)象在深圳經(jīng)濟特區(qū)成立以來是非常罕見的。雖然深圳近年不遺余力推行產(chǎn)業(yè)升級，但加工外貿(mào)為特征的主體結(jié)構(gòu)在危機面前仍缺乏抵抗力。2008年金融危機中，在中國“四萬億”重磅投資和全球?qū)捤韶泿耪弑尘跋律钲诓抛叱隼Ь场Ｔ谶@一輪金融危機持續(xù)演進(jìn)的背景下，深圳經(jīng)濟險情再露頭，但在工業(yè)不景氣形勢下到哪里尋找新的驅(qū)動能量成為擺在深圳不少企業(yè)面前的難題。

　　加工貿(mào)易是支撐深圳經(jīng)濟走向繁榮的法寶，但在近年來，深圳加工貿(mào)易屢屢下滑。來自深圳海關(guān)的消息顯示，前兩個月，深圳市與前五大貿(mào)易伙伴雙邊貿(mào)易均出現(xiàn)同比萎縮，其中對香港地區(qū)、歐盟和日本分別下降4.1%、2.8%和6.3%，對美國進(jìn)出口更是下跌9.9%，降幅居前五大貿(mào)易伙伴之首，反而是對拉美、非洲等新興市場的進(jìn)出口逆勢增長。

　　深圳市經(jīng)貿(mào)信息委主任郭立民表示，進(jìn)出口下降一方面是外需市場持續(xù)低迷、企業(yè)訂單不足、生產(chǎn)要素供應(yīng)趨緊、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升等客觀原因；另一方面也因為深圳的經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式總體還比較粗放，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不盡合理，主要表現(xiàn)在自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)比重相對較低、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條短小、對國際市場駕馭能力較弱等方面。

　　深圳擁有全國大約一半的安防生產(chǎn)企業(yè)，是無可爭議的中國乃至全球安防第一生產(chǎn)基地。一千多家企業(yè)生產(chǎn)的安防產(chǎn)品每天源源不斷銷往全球一百多個國家和地區(qū)。深圳外貿(mào)經(jīng)濟的動蕩無疑也會波及到安防企業(yè)。在出口形勢嚴(yán)峻、國內(nèi)生產(chǎn)成本過高，工資、生產(chǎn)資料等等都在上漲的這樣一種內(nèi)外交困的情勢下，安防企業(yè)又該如何脫困而出？

　　安防企業(yè)走產(chǎn)品差異化道路打開國外市場

　　“今年受整個大局勢的影響，國外經(jīng)濟的低迷，國內(nèi)生產(chǎn)成本的增加，人民幣升值以及越南等新興加工國家的發(fā)展種種方面的因素削弱了深圳外貿(mào)企業(yè)的競爭力?！鄙钲谶h(yuǎn)瞻環(huán)宇科技有限公司總經(jīng)理周游在接受筆者的采訪時如是說道。深圳遠(yuǎn)瞻環(huán)宇發(fā)展外貿(mào)業(yè)務(wù)僅僅只有一年半的時間，雖然整個外貿(mào)市場處于下滑態(tài)勢，但遠(yuǎn)瞻環(huán)宇依然在逆勢中實現(xiàn)了外貿(mào)業(yè)務(wù)的較快增長。

　　“我們的外貿(mào)市場主要集中在東南亞和中亞國家，歐美很少，因為語言的限制，最難成交的是印度市場。最開始的時候是靠低價打開國外市場，但現(xiàn)在不能只靠賣勞動力了，要靠特色、創(chuàng)新，靠技術(shù)打開國外市場?！痹谡f到企業(yè)外貿(mào)發(fā)展時，周游頗有感觸：“現(xiàn)在我們出口國外市場的都是中等價位的特色產(chǎn)品，安防企業(yè)要做好國外市場就要實現(xiàn)產(chǎn)品差異化?！?/P>

　　走差異化的道路，深圳市安威科電子有限公司總經(jīng)理張君林同樣贊同這種觀點，在未來，張君林還希望實現(xiàn)由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”。

　　據(jù)張君林介紹，安威科的外貿(mào)業(yè)務(wù)占據(jù)了整個公司業(yè)務(wù)的70%，在2011年外貿(mào)市場普遍不景氣的現(xiàn)狀下，安威科卻實現(xiàn)了國外市場銷售額70%的增長率，這不得不說是一個非常不錯的成績。是什么原因讓安威科在外貿(mào)市場的逆勢中還能大幅增長？張君林為筆者道出了企業(yè)發(fā)展的秘笈。

　　安威科從事外貿(mào)業(yè)務(wù)已有五年時間，而其主要的外貿(mào)市場主要是現(xiàn)在危機纏身的歐洲和美洲。據(jù)張君林分析，歐洲和美國這兩個市場萎縮的主要是消費類產(chǎn)品，對安防產(chǎn)品的需求不會縮減多少。歐美國家在經(jīng)濟好的時候主要是采購韓國、日本、臺灣等地區(qū)的中高端安防產(chǎn)品，而在現(xiàn)在的經(jīng)濟危機下，歐美國家會退而求其次，安防產(chǎn)品采購反而會轉(zhuǎn)向具有價格優(yōu)勢的中國。然后，在這種情況下，為什么那么多安防企業(yè)外貿(mào)出口艱難是因為有70%-80%的安防企業(yè)走的是同質(zhì)化路線。

　　張君林認(rèn)為，視頻監(jiān)控作為安防產(chǎn)品出口最大的一個板塊，本身缺乏系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。很多剛剛進(jìn)入安防市場的企業(yè)，沒有長遠(yuǎn)觀點，犧牲價格和客戶的利益來追求短期的利益。對于既沒有核心技術(shù)又沒有品牌的企業(yè)來說，不管是國內(nèi)還是國外，只要市場出現(xiàn)動蕩，這些企業(yè)便很容易陷入危機。因此要擺脫這樣的困局，安防企業(yè)必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升品牌影響力，走產(chǎn)品差異化路線。

　　對于企業(yè)未來的發(fā)展，張君林的想法是，目前還是側(cè)重國外市場，因為國外有量的支撐，能保證企業(yè)的正常運營。開拓國內(nèi)市場最終是要走品牌路線，而國內(nèi)品牌的打造還需要一個持久的過程。

　　而這個時候，對于艾威視總經(jīng)理燕莉來說，已回國內(nèi)的她要面對的是公司今年的發(fā)展方向和市場側(cè)重面的研究。3月的深圳依然是生機勃勃，南方的榕樹還保持著它特有的生長方式。站在辦公室的窗邊，燕莉看著滿園的春色，心中已經(jīng)做好了今年的規(guī)劃，“國內(nèi)市場還是非常重要的，今年定然要繼續(xù)加大投入。”燕莉在心里暗暗盤算著。