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浪潮董事長孫丕?。鹤屧朴嬎阍亠w一會

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來源:中關(guān)村在線
日期:2012-04-10 11:35:20
摘要:浪潮集團2012新財年戰(zhàn)略就是圍繞云計算展開,推動云計算落地。從全球范圍看,云計算服務(wù)模式和標準尚未建立,大家都處在探索階段,都想爭奪話語權(quán),因此云計算為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趕超帶來了難得的機遇。

  浪潮集團2012新財年戰(zhàn)略就是圍繞云計算展開,推動云計算落地。從全球范圍看,云計算服務(wù)模式和標準尚未建立,大家都處在探索階段,都想爭奪話語權(quán),因此云計算為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趕超帶來了難得的機遇。

  2012年,浪潮將進行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,通過云公司建設(shè)和云方案完善實現(xiàn)云計算的落地和發(fā)展,重點圍繞政務(wù)云、企業(yè)云、行業(yè)云提供從基礎(chǔ)核心裝備到應(yīng)用的整體解決方案,加快向云計算方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

  我們有三大客戶群,分別是政府、企業(yè)和以軍隊、金融、電信、能源(包括電力、中石化、中石油、中海油)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的垂直行業(yè)。對應(yīng)三大客戶群的業(yè)務(wù)都要結(jié)合自身的實際情況適應(yīng)這種變革并跟上這次變革,做出相應(yīng)的推進策略和行動計劃。

  云計算作為新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),會帶來業(yè)務(wù)模式的改變。需要我們從產(chǎn)品、方案、組織機構(gòu)、營業(yè)模式等方面做出實時、相應(yīng)的調(diào)整,全面向云計算轉(zhuǎn)型。2012年浪潮研發(fā)費用同比將增加35%,爭取在體系建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、目標管理、效率提升方面取得突破。

  今年,浪潮集團還將加快建立云計算產(chǎn)業(yè)基金,通過基金對云計算運營公司和云計算創(chuàng)新產(chǎn)品公司進行投資。

  浪潮集團要進一步加快海外業(yè)務(wù)的拓展步伐,充分利用國家政策支持,在鞏固原有海外業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,進一步擴大直接海外銷售占比。

  2011年,浪潮在海外市場取得了巨大突破,海外業(yè)務(wù)拓展到了38個國家和地區(qū)。其中,僅委內(nèi)瑞拉合資公司出口計算機就接近2億美元。

  2012年,浪潮將在重點市場國家建立銷售機構(gòu)。通信產(chǎn)品要在鞏固原有海外市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進一步擴展業(yè)務(wù)范圍,以技術(shù)方案帶動市場,實現(xiàn)從以無線OSS解決方案為主到IP承載網(wǎng)、固網(wǎng)、IT網(wǎng)等全業(yè)務(wù)OSS綜合解決方案的過渡,并進一步提升海外項目實施能力。

  2012年,浪潮集團將憑借自主創(chuàng)新在云計算整體解決方案發(fā)展上取得持續(xù)突破,重點針對政務(wù)云、衛(wèi)生云等云計算解決方案,力爭新增30個以上云計算項目落地城市,目標在2015年營業(yè)收入突破1000億元。

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