蔣錫培：從自身出發(fā)走出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

9月12日晚，第二屆《中國(guó)企業(yè)家》商業(yè)靈感晚宴暨“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化指數(shù)榜”發(fā)布儀式在天津中國(guó)金融博物館舉行。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培應(yīng)邀參加了此次發(fā)布儀式，并進(jìn)行了精彩的經(jīng)驗(yàn)分享。

《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)何振紅作了開場(chǎng)致辭，她以達(dá)沃斯“塑造未來經(jīng)濟(jì)”的主題開篇，引出未來經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)——全球化、國(guó)際化。她指出今天的中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)，已經(jīng)沒有一個(gè)嚴(yán)格的界限了，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)走出去面對(duì)的是國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)面對(duì)的依然是個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，在這樣的一個(gè)國(guó)際的市場(chǎng)中間，我們?cè)趺礃铀茉炱髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，怎么樣塑造未來經(jīng)濟(jì)，是個(gè)非常值得探討的問題。還有，中國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈上如何攀登更高的一個(gè)位置？所有中國(guó)國(guó)際化的公司，都希望能夠從制造的低端，攀登到技術(shù)品牌的高地。為此她給出了三點(diǎn)策略：一就是從拿來主義到雙贏；二是從“走出去”到“引進(jìn)來”；第三是從價(jià)值鏈到價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。

蔣錫培針對(duì)此話題發(fā)表演講，闡述了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為企業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，面向國(guó)際化市場(chǎng)，首先應(yīng)該做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要先把自身做好，審時(shí)度勢(shì)、抓住機(jī)遇，決不能做超出自己能力范圍的事。要成就一個(gè)百年企業(yè)，首先要把方向把握好；其次要挑選優(yōu)秀的共事對(duì)象，不僅是招聘人才，更應(yīng)該培養(yǎng)優(yōu)秀人才；再次還要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部制度，將管理流程化。某種程度上，企業(yè)能否成為全球化企業(yè)，制度上是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是很重要的。

他指出，要想真正實(shí)現(xiàn)全球化，必須擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的革命性的技術(shù)。不能光靠“拿來主義”，一定要有顛覆性的技術(shù)，才能成功轉(zhuǎn)型。例如遠(yuǎn)東，就擁有幾個(gè)可以成為國(guó)際引領(lǐng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中碳纖維技術(shù)不光突破了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還有望成為全球的標(biāo)準(zhǔn)，這將帶來非常大的智慧效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

另外，文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。遠(yuǎn)東的文化就是“和與靈”，和是怎么樣和諧、和睦，讓方方面面都滿意，讓客戶、員工、股東、社會(huì)、政府都滿意；另外一個(gè)就是要靈活善變，我們是民營(yíng)企業(yè)，要緊跟市場(chǎng)需求，不光是產(chǎn)品的性能，還有服務(wù)是否到位。超出了客戶的預(yù)期，他的滿意度就高了。

最后，我們現(xiàn)在還需要提升自身品牌，走出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，面對(duì)國(guó)際化大挑戰(zhàn)。這其中誠(chéng)信在商業(yè)活動(dòng)中起到?jīng)Q定性的作用，只有誠(chéng)信才能使企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展，我們企業(yè)要以最小的消耗，最少的原輔材料以及資源作出最好的產(chǎn)品，最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的價(jià)值，服務(wù)于社會(huì)。 (繆清)