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上??茖W家領(lǐng)銜我國863計劃農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目

作者:物聯(lián)網(wǎng)世界采編
來源:上海人民政府網(wǎng)站
日期:2013-07-12 11:03:02
摘要:7月10日,國家863計劃“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和食品質(zhì)量安全控制體系研究”項目首席專家、復旦大學教授鄭立榮透露,目前我國17家院校企業(yè)、20個課題組共同攻關(guān),探索基于智能傳感、云通信、云計算等技術(shù),可實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品生長環(huán)境及流通環(huán)節(jié)的全程管理,在山東、陜西等30多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷企業(yè)已經(jīng)試點,年底有望在全國100多家企業(yè)落地。

  幾十公里之外的大田里種著莊稼,在家隨手輕點手機,田頭壟邊各處空氣濕度、土壤溫度、氣壓、風向、光照等一目了然;商店貨架上信手拿起盒番茄,二維碼輕松一掃,除產(chǎn)地信息外,就連施了幾次肥都能知道……這些已非臆想,大米小麥,也能種在“云”上。

  7月10日,國家863計劃“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和食品質(zhì)量安全控制體系研究”項目首席專家、復旦大學教授鄭立榮透露,目前我國17家院校企業(yè)、20個課題組共同攻關(guān),探索基于智能傳感、云通信、云計算等技術(shù),可實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品生長環(huán)境及流通環(huán)節(jié)的全程管理,在山東、陜西等30多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷企業(yè)已經(jīng)試點,年底有望在全國100多家企業(yè)落地。據(jù)悉,如今已有美國、以色列、荷蘭等多家農(nóng)業(yè)企業(yè)急切求購一系列相關(guān)技術(shù)。

  復旦大學無錫研究院自主研發(fā)的“智慧稻草人”是技術(shù)體系中重要一環(huán),它將可監(jiān)測溫度、濕度、太陽輻射等數(shù)據(jù)的傳感器集成為一體,立于田間,可監(jiān)控范圍約4公里,采集下來的數(shù)據(jù)能自動存儲、組網(wǎng)傳輸。這并非簡單“做加法”。首先,“稻草人”雖然一身電子設(shè)備,卻不拖電線,它的能源全部來自風能、太陽能;其次,如何讓每個“稻草人”物盡其用,課題組精心設(shè)計軟件,尋找“監(jiān)控無死角”的智能布點方案。

  第一批“稻草人”,如今正管著山東濱州無棣縣的數(shù)千畝麥田和陜西農(nóng)家果園,運行良好。據(jù)了解,前者本是靠海的鹽堿地,開墾出來作為農(nóng)田,耕作時對農(nóng)作物環(huán)境要求較高。當?shù)剞r(nóng)民還挺歡迎這樣的信息化改造,除了對功能的需求外,成本也是一大因素。據(jù)測算,要用上這套系統(tǒng),連硬件帶維護,每畝每年只需多出5元錢。鄭立榮認為,對“稻草人”收集的數(shù)據(jù),除日常耕作使用外,未來也可成為農(nóng)民的“大數(shù)據(jù)專家”,直接推動精細化農(nóng)業(yè)發(fā)展。他舉例,使用“稻草人”的陜西果農(nóng),可從不同批次的數(shù)據(jù)中,看到究竟哪一批的蘋果口感、分量最佳,當時加水施肥的參數(shù)如何、天氣情況怎樣,為今后不斷完善種植方案提供明證。

  從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最前沿的田間延伸開去,863計劃項目組研發(fā)的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)到達檢測、運輸、銷售等后續(xù)環(huán)節(jié)。在這條“信息鏈”的后半段,物聯(lián)網(wǎng)的意義從科學種植轉(zhuǎn)入食品質(zhì)量安全控制?!艾F(xiàn)在從‘田頭到餐桌’的監(jiān)控技術(shù)已有不少應用,卻較為零散和各成體系?!编嵙s說,“需要構(gòu)架的是一個國家級別的、可容納各類編碼識別技術(shù)的平臺。生產(chǎn)者可實時追蹤銷售信息,調(diào)整生產(chǎn)策略,消費者可查詢食品‘履歷’,如此不僅促進品牌的建立,也在一定程度上修復對食品安全的信任?!毕嚓P(guān)技術(shù)已在浙江、山東小范圍試點。對參與的農(nóng)民而言,每年每個大棚額外增加的投入約為300元,參加者踴躍。浙江嘉興有位老農(nóng)甚至跟項目組成員說,哪怕增加的成本是1000元也可接受,因為這一投入可直接令產(chǎn)出成倍增加。

  值得關(guān)注的是,這一將莊稼種在“云”上的技術(shù),在推廣試點過程中并非一帆風順,除技術(shù)有待完善的原因外,還有些“非技術(shù)因素”。鄭立榮坦言,令他苦惱的是,我國現(xiàn)有管理模式中,農(nóng)作物長在田里、運在路上、放進貨架、擺上餐桌時各有分管,雖然分工明確,但各自數(shù)據(jù)共享困難,面對“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”這一新技術(shù)的沖擊時,原有體系“壁壘”隱現(xiàn)。而在個別地方,多種利益糾葛直接導致“水太深”,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的推廣只能無奈“繞開”。在他看來,未來國家如何在法制、管理層面為新技術(shù)提供更為開放、有序的環(huán)境,與技術(shù)革新同等重要。

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