淺談物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將由誰來掌控?
多虧了工具、設(shè)備和服務(wù)計(jì)劃的正確整合,智能手機(jī)軟件很快突破100萬款,與之相似的,大量的股票持有人都斷言一旦物聯(lián)網(wǎng)的概念被大眾理解,物聯(lián)網(wǎng)市場將會呈現(xiàn)爆炸性增長。而由于云服務(wù)和低成本無線連接技術(shù),以及微型化和數(shù)以億計(jì)的嵌入式智能物品技術(shù)的不均衡發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)的增長可能會更不均衡。
有一個(gè)方面的問題需要我們更多的關(guān)注:物聯(lián)網(wǎng)將生成大量的數(shù)據(jù),那么誰來掌控它,誰會獲得訪問,我們?nèi)绾纬浞掷盟⑷绾伪U虾鸵?guī)范,由誰來決定?
在前斯諾登時(shí)代,大多數(shù)人從來沒有想過網(wǎng)絡(luò)提供商和臉譜網(wǎng)會把大量的個(gè)人數(shù)據(jù)提供給政府?,F(xiàn)在,人們開始關(guān)注這個(gè)問題。與此同時(shí),企業(yè)正在想數(shù)百、數(shù)十億未受到關(guān)注的設(shè)備又會輸出多少機(jī)械數(shù)據(jù)。
物聯(lián)網(wǎng)將使許多人感到不舒服,與其說是因?yàn)樾聰?shù)據(jù)流的數(shù)量、種類或速度,不如說是因?yàn)檫@將進(jìn)一步推動用戶看待數(shù)據(jù)價(jià)值、所有權(quán)、訪問和部署權(quán)利的方式的大規(guī)模改變。
占有VS所有權(quán)
在許多發(fā)展中的物聯(lián)網(wǎng)市場上,人們普遍認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)的提供者是最為重要的角色。例如,在許多工業(yè)和商業(yè)市場上,原始設(shè)備制造商(OEMs)期望通過利用物聯(lián)網(wǎng)在他們的產(chǎn)品中的使用去定義和提供新的服務(wù)。這其中隱含的亦或明確的設(shè)想是原始設(shè)備制造商將擁有和控制數(shù)據(jù)。
還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)將會是下一個(gè)進(jìn)行廣告和市場營銷的急先鋒。擁護(hù)這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為制造商應(yīng)該控制物聯(lián)網(wǎng),使其在商品的整個(gè)使用壽命中,與他們的產(chǎn)品、客戶和市場保持持久的聯(lián)系,這些商品包括汽車、冰箱、智能電表等等。這其中最主要的(或至少是強(qiáng)有力的)驅(qū)動器是使這個(gè)商品成為市場營銷和廣告的平臺。
這些都是高風(fēng)險(xiǎn)策略。他們都是在有嚴(yán)重缺陷的設(shè)想基礎(chǔ)上提出的,這些設(shè)想是對服務(wù)價(jià)值、數(shù)據(jù)價(jià)值和允許的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身的角色的市場感知。換句話說,物聯(lián)網(wǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一個(gè)廣告平臺。
那些與物聯(lián)網(wǎng)相連接的家用電器、汽車和工業(yè)設(shè)備的所有者可能會認(rèn)為與商品相關(guān)的數(shù)據(jù)是他們的--而不是原始設(shè)備制造商的。
這些想法還都只是冰山一角。大部分資產(chǎn)都有大量不同利益需求的股票持有人,我們計(jì)劃將這部分資產(chǎn)儀器化、數(shù)字化并使之與物聯(lián)網(wǎng)相連。例如汽車或卡車這類資產(chǎn),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)動車輛注冊的政府、服務(wù)和維修店以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商都與這些資產(chǎn)有金融、法律或其他方面的利益關(guān)系。
在這一產(chǎn)業(yè)鏈上,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為每個(gè)人創(chuàng)造了價(jià)值--但這種價(jià)值只有在合適的條件下才會產(chǎn)生。
現(xiàn)在需要開始討論的是什么商品擁有這種價(jià)值。誰會受益于物聯(lián)網(wǎng)所提供的信息?那些企業(yè)是否有權(quán)獲得這樣的信息?如何獲得?什么樣的隱私必須被保護(hù)?如果這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值--幾乎可以肯定,它將被如何分配到不同的利益相關(guān)者身上?
在我們看來,那些只關(guān)注如何管理和分配物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的假定的企業(yè),他們的假定要么過于簡單要么完全錯(cuò)誤。所以相對他們來說,那些對數(shù)據(jù)所有權(quán)的發(fā)展理念更為敏感的企業(yè)則更有可能成功。