IBM“智慧城市大挑戰(zhàn)”2014年項目申請開啟

　　10月23日，IBM“智慧城市大挑戰(zhàn)”2014年項目申請已經(jīng)啟動，并將于11月8日結(jié)束。在這個申請周期內(nèi)，申請城市需要提交完整的申請表，以及一封由市長或當(dāng)?shù)卣壭姓L官簽署的簡短信函，作為該份申請的證明，并確認(rèn)將該項目列為重要級。這兩份資料都需要通過“智慧城市大挑戰(zhàn)”網(wǎng)站來提交。在申請審核流程中，IBM 公眾事業(yè)合作部人員可能會與申請材料上所列的人員取得聯(lián)系，以獲取更多信息。所有申請城市都將在2014年2月收到關(guān)于其申請結(jié)果的電子郵件。

　　“智慧城市大挑戰(zhàn)”公益計劃

　　IBM“ 智慧城市大挑戰(zhàn) ” 公益計劃啟動于 2010 年，是 IBM 全球單項投入最大的公益項目。該計劃通過貢獻(xiàn) IBM 全球頂尖人才的專長，無償幫助合作城市解決于城市面臨的急待解決的嚴(yán)峻問題。

　　申請城市可以提出一個最為迫切的，希望在 IBM 的支持下，可以成功應(yīng)對的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。成功申請的城市將迎來一支由五到六人組成的 IBM 國際專家團(tuán)隊。他們將實(shí)地服務(wù)三周，考察城市提出的挑戰(zhàn)課題。項目期間， IBM 專家團(tuán)隊將收集并分析所有可用的數(shù)據(jù)，走訪政府、企業(yè)、非營利性組織以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，充分了解各方觀點(diǎn)，梳理問題所在，提出可能的解決方案，并剖析對該城市可能有借鑒意義的其他城市的成功案例。項目結(jié)束時， IBM 團(tuán)隊會結(jié)合團(tuán)隊成員和城市管理者的技術(shù)經(jīng)驗和戰(zhàn)略洞察，以演示文檔以及書面報告的形式提交戰(zhàn)略建議和實(shí)施計劃。

　　IBM公眾事業(yè)合作部 副總裁兼 IBM 基金會主席 Stanley S. Litow表示 ： “城市提供公共服務(wù)需要眾多組織機(jī)構(gòu)的彼此協(xié)作。IBM‘ 智慧城市大挑戰(zhàn) ’ 的目標(biāo)之一，就是幫助城市管理者跨越日常機(jī)構(gòu)條塊分割的壁壘，跨部門、跨系統(tǒng)地分析問題，解決問題，從而在不增加額外資源的情況下，城市獲得進(jìn)一步的發(fā)展。 ”

　　IBM“ 智慧城市大挑戰(zhàn) ” 公益計劃原定只開展三年。在過去三年間，全球已經(jīng)有包括紐約、內(nèi)羅畢、赫爾辛基、里約熱內(nèi)盧、新加坡等的 100 座城市成功申請并接受了此項公益服務(wù)，累計貢獻(xiàn)服務(wù)價值超過 5000 萬美元。IBM“智慧城市大挑戰(zhàn)”項目受到了全球各大城市的關(guān)注與歡迎，同時項目的開展所取得的成果也得到了城市管理者們的極大肯定。因此，IBM決定將這個項目繼續(xù)開展下去，并且將加大推廣力度，從而推動“智慧城市”在全球范圍內(nèi)的進(jìn)一步落地。

　　“智慧城市大挑戰(zhàn)”項目遴選標(biāo)準(zhǔn)

　　“智慧城市大挑戰(zhàn)”項目申請十分激烈，過去三年間IBM一共收到 400 多座城市的申請，最終選出了 100個 城市。對申請的嚴(yán)格把關(guān)是因為IBM希望自己的服務(wù)能夠切實(shí)幫助城市解決問題，造福于民。

　　隨著新一輪申請的啟動，IBM也解釋了考量項目的原則和標(biāo)準(zhǔn)。

　　首先，申請城市提出的項目課題應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性，針對城市具體問題，關(guān)乎民生，并且能夠?qū)Τ鞘姓w發(fā)展起到杠桿作用。項目開展三年以來，成功申請并實(shí)施了“智慧城市大挑戰(zhàn)”項目，每個項目主題都針對參與城市的獨(dú)特機(jī)遇和挑戰(zhàn)量身定制，且這些挑戰(zhàn)需要用創(chuàng)新的方法才能應(yīng)對。課題實(shí)施后，這些城市都有效提升了民眾的滿意度。以美國錫拉丘茲市為例，該市利用“智慧城市大挑戰(zhàn)”項目給予的數(shù)據(jù)和分析技術(shù)，建立了紐約州第一個土地銀行，成功回收了近4000個空置物業(yè)，重新規(guī)劃其用途，從而增加了1100萬美元財產(chǎn)稅稅基，成功回升到金融危機(jī)之前的規(guī)模。

　　其次，所在城市的政府必須能夠與 IBM項目團(tuán)隊積極合作、充分交流 ，從而確保 項目團(tuán)隊取得正確的分析和合理建議 。例如荷蘭艾恩霍芬市和IBM國際專家團(tuán)隊密切合作，針對該市的歷史犯罪情況以及城市的客觀現(xiàn)狀，雙方進(jìn)行充分的溝通與交流。最后艾恩霍芬市采納了IBM專家團(tuán)隊提出的建議，通過鼓勵市民使用社交媒體等戰(zhàn)略成功減少了犯罪活動。

　　最后，項目課題需要具有可操作性，落地實(shí)現(xiàn)。英國格拉斯哥市根據(jù)IBM國際專家團(tuán)隊的建議，利用物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)科技實(shí)時了解老齡市民的房屋供暖情況，為那些采暖有問題的老齡市民提供燃油補(bǔ)貼，切實(shí)地優(yōu)化了供暖機(jī)制，獲得了巨大的民生效益。該市還因此贏得了英國技術(shù)戰(zhàn)略委員會發(fā)放的2400萬英鎊補(bǔ)助金。

　　IBM相信，在中國城鎮(zhèn)化的大潮當(dāng)中，可以涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀課題。IBM愿意捐獻(xiàn)專業(yè)的咨詢服務(wù)，支持中國智慧城市建設(shè)的大局。事實(shí)上， 國內(nèi)不少城市在過去三年中也申請參加了IBM“智慧城市大挑戰(zhàn)”項目，最后勝出的南京和佛山， 根據(jù) IBM 國際專家團(tuán)隊的項目報告中提出的戰(zhàn)略建議和實(shí)施計劃，因地制宜地推進(jìn)智慧城市建設(shè)，并已取得了階段性成果。今年，IBM期待有更多的國內(nèi)城市踴躍報名，更期待能將自身對“智慧城市”建設(shè)的洞察與經(jīng)驗分享給國內(nèi)的城市，為中國的智慧城市建設(shè)錦上添花。