從中美大數(shù)據(jù)差異看大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展

　　大數(shù)據(jù)源于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)，而云計(jì)算是人們追求的一種模式和路徑，數(shù)據(jù)是由它帶來(lái)的。無(wú)論是國(guó)家還是城市，都會(huì)涉及到四塊內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政府職能、社會(huì)的公共職能、軍事和國(guó)防安全。關(guān)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和政府職能的關(guān)系，近日召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)提出“治理”，而不是“管理”，就是使管理的主體變得多元化。另外，十八屆三中全會(huì)還設(shè)立了國(guó)家安全委員會(huì)。各個(gè)行業(yè)都可以涵蓋到這四部分當(dāng)中。

　　在社會(huì)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)涉及到各種數(shù)據(jù)處理問(wèn)題，技術(shù)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展都需要突破這個(gè)問(wèn)題瓶頸。所以我認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是智慧城市和移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展的瓶頸。如果沒(méi)有解決這個(gè)問(wèn)題，我們將永遠(yuǎn)沉浸在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、智慧城市等所有的夢(mèng)幻當(dāng)中。你的數(shù)據(jù)沒(méi)有互聯(lián)、沒(méi)有互通、沒(méi)有互享、沒(méi)有互用，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、智慧城市都只能是夢(mèng)幻。

　　中美大數(shù)據(jù)差異

　　中國(guó)和美國(guó)對(duì)大數(shù)據(jù)的理解和重視程度是不同的。美國(guó)提出這個(gè)概念的時(shí)候是基于用數(shù)據(jù)創(chuàng)造了新的模式和內(nèi)容。而中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整個(gè)信息系統(tǒng)的發(fā)展上，跟美國(guó)有著非常大的差距，這個(gè)差距能夠大到十年、二十年。但是關(guān)于云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊，中國(guó)起步比美國(guó)僅僅晚兩到三年，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)的技術(shù)中國(guó)跟美國(guó)又差很多，特別是在應(yīng)用系統(tǒng)完善性上。所以美國(guó)對(duì)大數(shù)據(jù)的理解是要用數(shù)據(jù)分析新的模式、新的路徑，那中國(guó)對(duì)大數(shù)據(jù)到底是怎樣的?

　　無(wú)論是政府、企業(yè)，還是其他各行各業(yè)，我們要提大數(shù)據(jù)，一定要從數(shù)據(jù)的起源，從它的產(chǎn)生、存儲(chǔ)、處理、統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘、應(yīng)用、互聯(lián)互通等角度出發(fā)。站在整個(gè)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈上去考慮，不能像美國(guó)那樣去考慮。因?yàn)槊绹?guó)的系統(tǒng)基本成熟，中國(guó)不能照它的路去走，否則就會(huì)像中國(guó)的汽車(chē)一樣，發(fā)展這么長(zhǎng)時(shí)間仍然存在很大的問(wèn)題：雖然產(chǎn)能第一，但汽車(chē)的核心發(fā)動(dòng)機(jī)、電速箱、底盤(pán)，甚至是外形設(shè)計(jì)，都受到別人的嚴(yán)重制約。因此，我們一定要用自身對(duì)數(shù)據(jù)的理解迎合中國(guó)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，從而能夠用我們的一種辦法，去實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的使用。

　　信息化的核心就是數(shù)據(jù)

　　目前，包括美國(guó)在內(nèi)，大數(shù)據(jù)問(wèn)題也不能完全解決，中國(guó)也是一樣的。只有解決了大數(shù)據(jù)問(wèn)題，才能真正的讓云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)落地。國(guó)家呼吁了多年云計(jì)算，也花了不少冤枉錢(qián)，除卻政策、體制、機(jī)制問(wèn)題外，還有一個(gè)問(wèn)題就是沒(méi)有辦法解決數(shù)據(jù)分析這個(gè)根本問(wèn)題。

　　信息化的核心就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是信息化的部分表述，無(wú)論用了什么硬件，用什么手段，安裝什么系統(tǒng)，里面竄動(dòng)的永遠(yuǎn)是不變的數(shù)據(jù)。在信息化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，只有將數(shù)據(jù)真正關(guān)聯(lián)起來(lái)、關(guān)注數(shù)據(jù)、聚焦數(shù)據(jù)的時(shí)候，才是真正的懂得了信息化的實(shí)質(zhì)。在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，尤其是制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要升級(jí)，需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要從底層基礎(chǔ)材料等各方面出發(fā)，并把信息技術(shù)當(dāng)中的數(shù)據(jù)量給挖掘出來(lái)，這時(shí)候才是全面的融合。

　　數(shù)據(jù)的實(shí)質(zhì)和作用正在發(fā)生質(zhì)變。任何生產(chǎn)、生活必須要具備幾個(gè)因素：生產(chǎn)要素、勞動(dòng)力、土地及自然資源。土地不言而喻;自然資源是指能源、礦產(chǎn)等;很多年前，有人曾經(jīng)提出信息和技術(shù)也可以成為生產(chǎn)要素，未果。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以將數(shù)據(jù)定性為生產(chǎn)要素，它不僅是技術(shù)和信息的載體，還是其表現(xiàn)形式。比如，專(zhuān)利技術(shù)可以注冊(cè)資金，其實(shí)就是一個(gè)文件，它的具體表現(xiàn)形式可能是專(zhuān)利、著作等方面。這樣做了以后我們更能清楚的闡述當(dāng)今科技的核心實(shí)質(zhì)。將來(lái)人類(lèi)大腦里的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都可以逐漸的轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。別人采用你的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)就是使用你經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中的數(shù)據(jù)。

　　為什么目前所有媒體、政府、天使投資人、VC等都關(guān)注大數(shù)據(jù)?因?yàn)楫?dāng)一個(gè)新的生產(chǎn)要素加入到任何原有的生產(chǎn)方式的時(shí)候，就會(huì)對(duì)原有要素的比例、權(quán)重和質(zhì)量的原有存在狀態(tài)產(chǎn)生影響，并形成新的爆發(fā)式的增長(zhǎng)，甚至是技術(shù)性和產(chǎn)業(yè)性的革命，進(jìn)而促進(jìn)人類(lèi)文明的進(jìn)步。

　　如何發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)?

　　以前是各種傳播公司和科技巨頭如IBM、微軟、甲骨文等控制著信息系統(tǒng)的發(fā)展方向，是他們?cè)谝龑?dǎo)技術(shù)的發(fā)展。但隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，這種模式好像遇到了挑戰(zhàn)。那么如何發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)?大概有以下三個(gè)方面：眾包、開(kāi)源和長(zhǎng)尾。

　　眾包——集眾人之力?，F(xiàn)在能向IBM、甲骨文、EMC、微軟發(fā)起挑戰(zhàn)的都是通過(guò)眾包的模式進(jìn)行的。集眾人之力，也稱(chēng)作“群狼戰(zhàn)術(shù)”。因?yàn)閱蝹€(gè)的某個(gè)企業(yè)買(mǎi)不起IBM的服務(wù)器，買(mǎi)不起甲骨文的數(shù)據(jù)庫(kù)，買(mǎi)不起EMC的存儲(chǔ)，所以要做分布式、虛擬化的調(diào)度。因?yàn)橛羞@樣一群人開(kāi)始嘗試，于是出現(xiàn)了開(kāi)源。開(kāi)源的概念其實(shí)源于原來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)做化妝品的大企業(yè)聘請(qǐng)了大量的科研人員，研究各種配方，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣做的產(chǎn)品成本會(huì)非常高，每個(gè)新出的化妝品價(jià)格必須在六百到八百美元左右，而且科研人員因研究任務(wù)復(fù)雜幾乎被逼瘋了。其中有一個(gè)化學(xué)工程師索性把他要研究的任務(wù)扔到網(wǎng)上了，許多志愿者開(kāi)始研究這個(gè)東西，給他出各種的主意后又把結(jié)果反饋給他，這就是開(kāi)源的由來(lái)。后來(lái)該企業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)降低了20%左右。開(kāi)源可以匯眾人之智，降低成本。

　　長(zhǎng)尾——享眾人之功。長(zhǎng)尾就是指原來(lái)龍頭企業(yè)能占領(lǐng)60%、70%的市場(chǎng)份額，然后逐漸的被長(zhǎng)尾現(xiàn)象所替代，即龍頭企業(yè)占到30%左右的市場(chǎng)份額，剩下的被各個(gè)領(lǐng)域占領(lǐng)，各個(gè)方向的人一起分享。因?yàn)椤叭豪菓?zhàn)術(shù)”，“狼”的籌碼不能缺太多，“群狼”一起分享，這樣效率就提高了。大數(shù)據(jù)時(shí)代，建設(shè)智慧城市還會(huì)遇到很多問(wèn)題，有一個(gè)問(wèn)題就是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素的新一代信息化建設(shè)處處繁華似錦，但肯定不能一花一果。所以我建議：一定要做好頂層化的設(shè)計(jì)，整個(gè)的部門(mén)想做什么，先有一個(gè)大概的方向;第二是強(qiáng)制化，成熟一些了，馬上就往前推進(jìn)行;第三一定要市場(chǎng)化。市場(chǎng)化、強(qiáng)制化、頂層化才能形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　　如何判斷是否要進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新?

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)建設(shè)信息化是有量化指標(biāo)和架構(gòu)的，有的東西能做，有的東西暫時(shí)不要做。從技術(shù)上看著都能實(shí)現(xiàn)，但是有的一踩就是地雷，有的就是結(jié)果。所以我認(rèn)為有幾個(gè)指標(biāo)供參考，什么可以用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，什么不可以。

　　架構(gòu)力度，是指某個(gè)產(chǎn)業(yè)單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出來(lái)的生產(chǎn)總值。

　　基礎(chǔ)約束度一定要小，不要受體制、機(jī)制、政策、資本的各種約束。如果政府在體制和機(jī)制上，沒(méi)有形成突破，諸如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，從下面采集上來(lái)的數(shù)據(jù)就有很多的問(wèn)題，摻沙和水，這時(shí)候讓做大數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化，挖出來(lái)的還是沙子和水，體制和機(jī)制都有問(wèn)題的時(shí)候，沒(méi)有辦法挖，這是一個(gè)約束度的問(wèn)題。

　　投資收益度，投的少，收的多，或者叫公益度。公益度指社會(huì)服務(wù)，諸如我們的社保、文化、教育、醫(yī)療。市場(chǎng)接受數(shù)據(jù)的力度和敏感度。力度越粗，敏感度越敏銳的才有利。比如，你給他一堆甚至都帶有錯(cuò)誤信息的數(shù)據(jù)，他都愿意買(mǎi)的時(shí)候，這個(gè)就可以做;你給了他一個(gè)說(shuō)全國(guó)中考的50萬(wàn)個(gè)重點(diǎn)要素，孩子們讀完以后能漲20分，所有的家長(zhǎng)都覺(jué)得是謊話，但是覺(jué)得能漲20分也行，這就是力度很粗糙，敏感度很高，這可以讓你迅速的形成商業(yè)模式。

　　具體的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用的速度要快，中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，速度一定要快，速度慢不僅不能追趕別人還會(huì)被落的更遠(yuǎn)。用戶群和地域區(qū)域覆蓋一定要廣。要能跨越行業(yè)門(mén)檻。在技術(shù)上不要總想挑戰(zhàn)世界性的難題，只要挑戰(zhàn)你的門(mén)檻，能跨越這個(gè)高度也是可以行的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐度。如果你跑到貴州一個(gè)鄉(xiāng)里面搞智慧城鎮(zhèn)，那他們的收入和需求，根本沒(méi)辦法支撐信息系統(tǒng)建設(shè)的成本。

　　行業(yè)的關(guān)聯(lián)度、滲透度和應(yīng)用維度。你做的數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)除了關(guān)注你這個(gè)行業(yè)以外還要能為別的行業(yè)服務(wù)。關(guān)聯(lián)度越高，成功的可能性越大。即使我選擇錯(cuò)了，也能夠轉(zhuǎn)向調(diào)頭。原有行業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度。行業(yè)的規(guī)模盡量大，競(jìng)爭(zhēng)盡量的激烈，它正在轉(zhuǎn)型期，需要這樣一個(gè)創(chuàng)新的手段去推動(dòng)。如果用以上這些指標(biāo)去衡量阿里巴巴、淘寶、facebook、推特，它們幾乎完全滿足。