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缺乏根本性創(chuàng)新 可穿戴設(shè)備發(fā)展尚在初期

作者:耿怡 李揚(yáng) 江華
來(lái)源:中國(guó)電子報(bào)
日期:2014-05-23 15:18:23
摘要:現(xiàn)階段可穿戴設(shè)備在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)預(yù)期和功能設(shè)定等方面,仍然存在著十分突出的矛盾。為解決矛盾,可穿戴設(shè)備還需要在產(chǎn)品定位、應(yīng)用服務(wù)、差異化細(xì)分市場(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)鏈整合能力等方面做出進(jìn)一步的完善和調(diào)整。

  雖然可穿戴設(shè)備目前仍處于起步階段,但隨著新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的推出以及投資市場(chǎng)的關(guān)注,為可穿戴設(shè)備的發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī)。2014年,可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的政策支持力度持續(xù)加大,產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系逐步形成,消費(fèi)認(rèn)知不斷提高,投融資增長(zhǎng)迅猛,新技術(shù)新產(chǎn)品大量涌現(xiàn),跨國(guó)公司紛紛搶抓布局,我國(guó)企業(yè)也在加速跟進(jìn)。然而,現(xiàn)階段可穿戴設(shè)備在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)預(yù)期和功能設(shè)定等方面,仍然存在著十分突出的矛盾。為解決矛盾,可穿戴設(shè)備還需要在產(chǎn)品定位、應(yīng)用服務(wù)、差異化細(xì)分市場(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)鏈整合能力等方面做出進(jìn)一步的完善和調(diào)整。

  產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系逐步形成投融資增長(zhǎng)迅猛

  2014年第一季度,全球可穿戴設(shè)備獲得投資金額在30億美元以上,企業(yè)紛紛加速戰(zhàn)略布局。

  政策支持力度持續(xù)加大。面對(duì)快速發(fā)展的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè),我國(guó)政府在政策、標(biāo)準(zhǔn)等方面先后作出一系列的部署和安排,行業(yè)組織也在蓬勃發(fā)展。2013年年底,國(guó)家發(fā)改委“關(guān)于組織實(shí)施2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及第四代移動(dòng)通信(TD-LTE)產(chǎn)業(yè)化”的專(zhuān)項(xiàng)通知中,明確將可穿戴設(shè)備列為支持重點(diǎn)。進(jìn)入2014年,相繼有可穿戴設(shè)備委員會(huì)、中國(guó)可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟等行業(yè)組織成立,將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)可穿戴設(shè)備的技術(shù)研究以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定??纱┐髟O(shè)備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定工作也將于2014年啟動(dòng),這會(huì)對(duì)我國(guó)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

  產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系逐步形成。全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)近年來(lái)快速升溫,2013年,全球可穿戴設(shè)備出貨量約為700萬(wàn)件以上。據(jù)BI Intelligence預(yù)計(jì),2014年使用中的可穿戴設(shè)備數(shù)量將達(dá)到1.83億部,同比增長(zhǎng)1倍。到2018年,預(yù)計(jì)將達(dá)到5.61億部。隨著越來(lái)越多可穿戴設(shè)備的發(fā)布,可穿戴設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)正逐步形成,多個(gè)技術(shù)層面基本成熟,產(chǎn)品形態(tài)不斷突破,元器件、操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)平臺(tái)等方面都得到了較快發(fā)展。2014年第一季度,谷歌推出Android Wear操作系統(tǒng),三星將Tizen系統(tǒng)作為平臺(tái)推出產(chǎn)品,包含硬件企業(yè)、軟件企業(yè)和服務(wù)企業(yè)在內(nèi)的可穿戴生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。

  消費(fèi)認(rèn)知不斷提高。2014年,在谷歌眼鏡等產(chǎn)品的推動(dòng)下,人們對(duì)可穿戴設(shè)備的消費(fèi)認(rèn)知度逐漸形成。2012年BI Intelligence的調(diào)研顯示,僅有不到40%的美國(guó)消費(fèi)者知道或者了解可穿戴設(shè)備,超過(guò)50%的消費(fèi)者不了解,還有將近10%的人甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。而到了2013年,對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)生濃厚興趣的消費(fèi)者比例達(dá)到54%。在我國(guó),目前已有超過(guò)40%的消費(fèi)者聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者了解過(guò)可穿戴設(shè)備,不考慮價(jià)格的前提下,有七成以上用戶(hù)有意愿在未來(lái)購(gòu)買(mǎi)智能手環(huán)/手表。

  投融資增長(zhǎng)迅猛。隨著可穿戴設(shè)備受到關(guān)注,創(chuàng)新型企業(yè)不斷獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞,融資規(guī)模擴(kuò)大,快速推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其中,智能手表和手環(huán)投資交易數(shù)量最大,是可穿戴技術(shù)最熱門(mén)的領(lǐng)域,頭戴式和眼鏡類(lèi)可穿戴設(shè)備則較為落后,醫(yī)療可穿戴技術(shù)因其技術(shù)與應(yīng)用門(mén)檻較高,在投資方面更趨冷靜。2014年第一季度,全球可穿戴設(shè)備獲得投資金額在30億美元以上,我國(guó)在可穿戴設(shè)備方面的投融資規(guī)模也在億元以上。在以Kickstarter和Indiegogo為代表的眾籌網(wǎng)站上,2014年第一季度成功項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到45個(gè),已經(jīng)超過(guò)2013年全年68個(gè)的2/3。據(jù)預(yù)計(jì),可穿戴設(shè)備的投資將持續(xù)增加,僅2014年上半年,可穿戴設(shè)備的數(shù)量和投資額就將超過(guò)2013年全年。

  新技術(shù)新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)??纱┐髟O(shè)備產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新異?;钴S,智能傳感、人機(jī)交互、新型顯示、低耗節(jié)能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)逐漸應(yīng)用,不斷豐富可穿戴設(shè)備的應(yīng)用服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)。在眼鏡、手表等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,服裝、鞋、戒指、腰帶等更多類(lèi)型的產(chǎn)品形態(tài)相繼出現(xiàn),擴(kuò)展了可穿戴設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景和使用范圍。然而,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日益活躍并未催生出一款廣受認(rèn)可的殺手級(jí)應(yīng)用。從谷歌眼鏡和Galaxy Gear平淡的市場(chǎng)反應(yīng)看,可穿戴設(shè)備離大眾普遍接受的路還很遠(yuǎn)。

  企業(yè)加速布局??纱┐髟O(shè)備產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展孕育期,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景使全球各類(lèi)廠商紛紛加速戰(zhàn)略布局,谷歌率先開(kāi)發(fā)智能眼鏡并推出Android Wear操作系統(tǒng),三星研發(fā)智能手表?yè)屨际袌?chǎng),蘋(píng)果智能手表雖未面世仍引起廣泛關(guān)注,英特爾、聯(lián)發(fā)科等推廣可穿戴設(shè)備核心處理器。2014年3月,IT產(chǎn)業(yè)4大領(lǐng)頭羊公司,英特爾、Facebook、谷歌和微軟均在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域加大投資,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)智能手表、智能手環(huán)的基礎(chǔ)上,不斷探索差異化細(xì)分市場(chǎng)需求。與國(guó)外產(chǎn)品相比,我國(guó)目前面世的可穿戴設(shè)備創(chuàng)新功能較少,面臨一定程度的同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)。

  三組矛盾凸顯影響發(fā)展四個(gè)主要問(wèn)題亟待解決

  產(chǎn)品功能成本、產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力以及差異化細(xì)分市場(chǎng)等問(wèn)題值得關(guān)注。

  未來(lái)幾年,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)將保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),持續(xù)向好。但由于可穿戴設(shè)備處于發(fā)展的初期階段,技術(shù)成熟度不高、產(chǎn)品功能亮點(diǎn)不足,還存在著一些突出的矛盾:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,新產(chǎn)品層出不窮,同時(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重;在市場(chǎng)預(yù)期方面,一方面資本市場(chǎng)熱情高漲,另一方面產(chǎn)業(yè)成熟度明顯不足;在功能設(shè)定方面,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品期望所求甚高,同時(shí)用戶(hù)體驗(yàn)卻又差強(qiáng)人意。面對(duì)這些矛盾,可穿戴產(chǎn)品在接下來(lái)的發(fā)展中,還有以下四個(gè)主要問(wèn)題需要關(guān)注。

  產(chǎn)品功能成本尚待平衡。與傳統(tǒng)智能設(shè)備的功能相比,可穿戴設(shè)備并沒(méi)有根本性的創(chuàng)新,健康監(jiān)測(cè)等新功能不僅成本高,其準(zhǔn)確性也受到質(zhì)疑,現(xiàn)階段產(chǎn)品仍難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。例如,目前智能手表的功能大多集中在運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)、睡眠監(jiān)測(cè)等方面,較低的性?xún)r(jià)比阻礙了用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的接受程度。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森的研究,72%的消費(fèi)者認(rèn)為可穿戴產(chǎn)品定價(jià)偏高,對(duì)可穿戴設(shè)備持觀望態(tài)度。

  產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)亟須強(qiáng)化??纱┐髟O(shè)備應(yīng)用服務(wù)局限于智能手機(jī)服務(wù)和健康數(shù)據(jù)服務(wù)兩大類(lèi),針對(duì)用戶(hù)個(gè)性化需求開(kāi)發(fā)的應(yīng)用很少,這需要應(yīng)用服務(wù)開(kāi)發(fā)商深入了解可穿戴設(shè)備硬件特征和用戶(hù)使用習(xí)慣,運(yùn)用可穿戴設(shè)備實(shí)現(xiàn)環(huán)境場(chǎng)景挖掘和大數(shù)據(jù)處理,探索和研究具有巨大市場(chǎng)潛力的應(yīng)用服務(wù)??纱┐髟O(shè)備尚未形成統(tǒng)一的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái),隨著谷歌推出SDK開(kāi)發(fā)包,有望加速可穿戴應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,形成滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足特定場(chǎng)景的多樣化應(yīng)用。

  產(chǎn)業(yè)鏈整合能力亟待提高??纱┐髟O(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游應(yīng)用開(kāi)發(fā)、中游組裝制造和下游市場(chǎng)銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié),具有軟硬融合、跨界應(yīng)用等特征。硬件公司致力于可穿戴設(shè)備的開(kāi)發(fā)容易忽略軟件的疊加性和更新性,軟件公司致力于可穿戴軟件的開(kāi)發(fā)卻在硬件生產(chǎn)、渠道建設(shè)和售后服務(wù)方面有所欠缺,這對(duì)可穿戴設(shè)備廠商的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力提出了很高的要求。數(shù)據(jù)顯示,智能手機(jī)的開(kāi)發(fā)周期最快僅3個(gè)月,而可穿戴設(shè)備由于涉及產(chǎn)業(yè)鏈更為復(fù)雜,開(kāi)發(fā)周期至少需要1年。從實(shí)際情況看,許多國(guó)內(nèi)廠商在開(kāi)發(fā)可穿戴設(shè)備的過(guò)程中,面臨的最大問(wèn)題之一就是無(wú)力整合產(chǎn)業(yè)鏈,從而導(dǎo)致無(wú)法讓所處產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)運(yùn)作,產(chǎn)品難以批量落地,商業(yè)化開(kāi)拓陷入困境。

  差異化細(xì)分市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)。在科技巨頭和創(chuàng)新型小企業(yè)的帶動(dòng)下,智能手表、智能眼鏡等領(lǐng)域企業(yè)跟進(jìn)速度快,而產(chǎn)品差異性小??纱┐髟O(shè)備的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)應(yīng)規(guī)避同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就積極探索差異化細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)瞄準(zhǔn)特定需求人群,創(chuàng)新商業(yè)模式。當(dāng)前,市場(chǎng)已出現(xiàn)針對(duì)老人、兒童、孕婦等特殊群體的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品,但在產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品功能、數(shù)據(jù)處理、增值服務(wù)等方面仍有待進(jìn)一步提升。應(yīng)深入挖掘不同人群的需求特征,積極研究各種類(lèi)型數(shù)據(jù)的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)出具有亮點(diǎn)功能的可穿戴設(shè)備。

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