山東聊城工行推進(jìn)公交領(lǐng)域IC卡試點 填補省內(nèi)應(yīng)用空白

　　為進(jìn)一步提升工行金融IC卡業(yè)務(wù)品牌影響力，工行山東聊城分行不斷強化金融IC卡業(yè)務(wù)營銷推廣力度，將擴充金融IC卡業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，作為銀行卡發(fā)展的重中之重。以金融IC卡發(fā)展為突破口，積極探索金融IC卡在民生領(lǐng)域的應(yīng)用，日前與聊城市公交集團(tuán)有限公司達(dá)成初步合作意向，盡快實現(xiàn)該行金融IC卡在公交領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，填補省內(nèi)金融IC卡公交領(lǐng)域推廣應(yīng)用空白。

　　聊城分行金融IC卡公交項目，是將金融IC卡的電子現(xiàn)金功能擴充到公交領(lǐng)域，實現(xiàn)工行山東聊城分行金融IC卡刷卡乘坐公交汽車。聊城市公交集團(tuán)現(xiàn)有公交車620余部，員工1200余人。目前，該集團(tuán)基本戶和代發(fā)工資均在中國銀行，該項目實施后，不僅可為廣大市民乘車帶來極大方便，而且可以將該集團(tuán)在中國銀行的基本戶及代發(fā)工資業(yè)務(wù)拉入我行，進(jìn)一步擴大工行山東聊城分行金融IC卡發(fā)卡量和提升金融IC卡業(yè)務(wù)品牌影響力。

　　一、轉(zhuǎn)變思路，強化領(lǐng)導(dǎo)。該行審時度勢，面對金融機構(gòu)銀行卡業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢，及時調(diào)整營銷策略,將“一卡多用、一卡多能”作為工行山東聊城分行銀行卡業(yè)務(wù)競爭的新型營銷模式。為了保障銀行卡新型營銷模式的貫徹落實，成立了行長親自掛帥，主管行長具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部室總經(jīng)理為成員的金融IC卡領(lǐng)導(dǎo)小組，同時組成了由個金部牽頭負(fù)責(zé)，個金、銀行卡、運管、科技等部門業(yè)務(wù)骨干組成的項目實施小組，從目標(biāo)選擇、營銷方案制定以及綜合保障、業(yè)務(wù)宣傳等各個層面，全面規(guī)劃了金融IC卡的發(fā)展計劃。

　　二、把握契機，爭取人行支持。該行得知聊城人行正在制定落實《中國人民銀行辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴大金融IC卡在公共服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用工作》的方案后，積極響應(yīng)，采取高位推動、部門聯(lián)動、綜合保障等措施，成功爭取了該項目主辦行資格和收單行資格，在各家銀行競爭中搶占了先機。

　　三、靈活協(xié)調(diào)，及時對接。在人民銀行的組織下，該行以市場化為手段，積極聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)、及時與當(dāng)?shù)劂y聯(lián)機構(gòu)、公交集團(tuán)等關(guān)聯(lián)方對接，共同研究確定項目應(yīng)用推廣平臺，并制定了車載終端改造方案、公交集團(tuán)系統(tǒng)軟件升級方案及具體實施方案，目前此項工作正有序開展。