軟硬通吃，國內智能家居呈現(xiàn)海爾“一家獨大”

    智能家居這塊蛋糕究竟有多誘人？谷歌、蘋果、三星、微軟、海爾等行業(yè)巨頭的競相布局或可看出些端倪，誰都不想在這一領域失去聲音。而奧維咨詢（AVC）的報告更直觀，報告顯示，國內擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達1240億元，2020年有望達到2萬億元。

    如此廣闊的市場“錢”景，讓國內的互聯(lián)網(wǎng)大佬、傳統(tǒng)家電巨頭和初創(chuàng)公司，在血拼智能手機之后，陷入新一輪激烈的卡位戰(zhàn)。之所以說是卡位戰(zhàn)，是因為目前智能家居仍停留在各家閉門造車、拼智能單品的混沌期，無論協(xié)議還是行業(yè)標準都尚未達成統(tǒng)一，想要在這片藍海中揚帆遠航更是遙無定期。而誰能在這場物聯(lián)網(wǎng)時代的第一次正面交鋒中獲得制勝權成為最后的贏家，目前尚難斷定，但從剛結束的“U+開發(fā)者大會”來看，以海爾為代表的傳統(tǒng)家電似乎更具優(yōu)勢。

    因為海爾不但擁有完備的產(chǎn)品陣列，更迅速躋身于智能家居軟件開發(fā)者的行列。據(jù)悉，海爾目前已完成30%產(chǎn)品的智能化改造，為其智能家居戰(zhàn)略的布局夯實了堅實的硬件基礎；而早在今年3月海爾就發(fā)布了U+智慧生活操作系統(tǒng)，同時在軟件方面為自己做足了準備，而現(xiàn)在海爾又將U+升級成智慧生活平臺。也就是說，海爾不但擁有成熟的智能家電產(chǎn)品線，擁有自己的軟件系統(tǒng)，而且還整合了其他企業(yè)和資源將U+建成一個擁有閉環(huán)價值鏈的行業(yè)生態(tài)圈。

    據(jù)了解，U+最大的差異化優(yōu)勢在于它的開放與超前，它提供開放的技術、標準、資金、渠道等，吸納各行各業(yè)的精英企業(yè)與創(chuàng)客，欲建立一個行業(yè)生態(tài)圈，這個概念是開放的更是超前的。首先，開發(fā)者借助U+智慧生活平臺可以實現(xiàn)與其他品牌產(chǎn)品的互聯(lián)互通，比如家電、照明、車聯(lián)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)等不同行業(yè)；同時，也可引入優(yōu)秀的第三方企業(yè)或服務，創(chuàng)造附加價值，完善其整體服務體系。此外，通過U+開發(fā)者還可以得到產(chǎn)品全生命周期的支持和幫助。如：融資支持、技術支持、設計支持、測試支持、生產(chǎn)支持、銷售支持等。U+甚至還能提供有效的產(chǎn)品渠道，穿針引線，提供開放渠道，降低各個成員開拓和使用渠道的成本，這也就降低了整個行業(yè)的產(chǎn)品價格，這便使智能家居普及成為了可能。

    在群雄混戰(zhàn)的當下，智能家居產(chǎn)品仍停留在市場競爭層面。而海爾U+先進的理念、豐富的智能產(chǎn)品線以及迅速的行動力不得不讓行業(yè)關注。隨著海爾在軟硬端布局的日益完善，成為智能家居的破局者，國內智能家居海爾“一家獨大”的局面或將形成。