軟硬通吃,國內智能家居呈現(xiàn)海爾“一家獨大”
智能家居這塊蛋糕究竟有多誘人?谷歌、蘋果、三星、微軟、海爾等行業(yè)巨頭的競相布局或可看出些端倪,誰都不想在這一領域失去聲音。而奧維咨詢(AVC)的報告更直觀,報告顯示,國內擁有1億多潛在的智能家居客戶,到2015年,智能家居產(chǎn)值將達1240億元,2020年有望達到2萬億元。
如此廣闊的市場“錢”景,讓國內的互聯(lián)網(wǎng)大佬、傳統(tǒng)家電巨頭和初創(chuàng)公司,在血拼智能手機之后,陷入新一輪激烈的卡位戰(zhàn)。之所以說是卡位戰(zhàn),是因為目前智能家居仍停留在各家閉門造車、拼智能單品的混沌期,無論協(xié)議還是行業(yè)標準都尚未達成統(tǒng)一,想要在這片藍海中揚帆遠航更是遙無定期。而誰能在這場物聯(lián)網(wǎng)時代的第一次正面交鋒中獲得制勝權成為最后的贏家,目前尚難斷定,但從剛結束的“U+開發(fā)者大會”來看,以海爾為代表的傳統(tǒng)家電似乎更具優(yōu)勢。
因為海爾不但擁有完備的產(chǎn)品陣列,更迅速躋身于智能家居軟件開發(fā)者的行列。據(jù)悉,海爾目前已完成30%產(chǎn)品的智能化改造,為其智能家居戰(zhàn)略的布局夯實了堅實的硬件基礎;而早在今年3月海爾就發(fā)布了U+智慧生活操作系統(tǒng),同時在軟件方面為自己做足了準備,而現(xiàn)在海爾又將U+升級成智慧生活平臺。也就是說,海爾不但擁有成熟的智能家電產(chǎn)品線,擁有自己的軟件系統(tǒng),而且還整合了其他企業(yè)和資源將U+建成一個擁有閉環(huán)價值鏈的行業(yè)生態(tài)圈。
據(jù)了解,U+最大的差異化優(yōu)勢在于它的開放與超前,它提供開放的技術、標準、資金、渠道等,吸納各行各業(yè)的精英企業(yè)與創(chuàng)客,欲建立一個行業(yè)生態(tài)圈,這個概念是開放的更是超前的。首先,開發(fā)者借助U+智慧生活平臺可以實現(xiàn)與其他品牌產(chǎn)品的互聯(lián)互通,比如家電、照明、車聯(lián)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)等不同行業(yè);同時,也可引入優(yōu)秀的第三方企業(yè)或服務,創(chuàng)造附加價值,完善其整體服務體系。此外,通過U+開發(fā)者還可以得到產(chǎn)品全生命周期的支持和幫助。如:融資支持、技術支持、設計支持、測試支持、生產(chǎn)支持、銷售支持等。U+甚至還能提供有效的產(chǎn)品渠道,穿針引線,提供開放渠道,降低各個成員開拓和使用渠道的成本,這也就降低了整個行業(yè)的產(chǎn)品價格,這便使智能家居普及成為了可能。
在群雄混戰(zhàn)的當下,智能家居產(chǎn)品仍停留在市場競爭層面。而海爾U+先進的理念、豐富的智能產(chǎn)品線以及迅速的行動力不得不讓行業(yè)關注。隨著海爾在軟硬端布局的日益完善,成為智能家居的破局者,國內智能家居海爾“一家獨大”的局面或將形成。