群雄逐鹿 我的智能家居誰做主?
日前,科大訊飛在北京發(fā)布靈犀語音助手3.0、訊飛語音云3.0、訊飛智能音箱、未來遙控等多款面向智能家庭領(lǐng)域的軟硬件產(chǎn)品,助推硬件廠商搶占智能家居市場入口,幫助開發(fā)者布局家電、汽車、智能硬件等領(lǐng)域。
此前一個月,小米智能插排開始試生產(chǎn),與之前推向市場的小米盒子、小米電視、小米路由器等形成呼應(yīng),逐步“織”起一張智能家居戰(zhàn)略大網(wǎng),并宣稱將在5年內(nèi)依靠智能家居的營業(yè)額擊敗格力集團。
格力方面也不甘示弱。目前已著手在家用空調(diào)中大規(guī)模配置智能芯片,并與中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大基礎(chǔ)電信運營商合作,降低數(shù)據(jù)傳輸成本。通過數(shù)據(jù)分析用電情況,再通過云端優(yōu)化為用戶推送節(jié)能方案,并希望按照省電情況收取能源管理費……
從手控到聲控,從智能單品到智能家居系統(tǒng),從傳統(tǒng)家電企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),群雄逐鹿時代,我的智能家居誰做主?
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場硝煙密布
數(shù)據(jù)顯示,我國擁有1億左右的潛在智能家居客戶,2015年智能家居產(chǎn)值將達1240億元,2020年有望達到2萬億元。這塊誘人的“大蛋糕”當(dāng)然會吸引相關(guān)企業(yè)前來搶食。
除了格力、海爾等傳統(tǒng)家電企業(yè)外,以智能手機起家的小米也變得越來越不“安分”。在小米智能家居體驗中心,人們可以近距離感受到小米營造的智能家居生態(tài)圈。小米科技董事長兼首席執(zhí)行官雷軍希望通過智能手機、平板電腦等主動爭奪用戶群,利用用戶的使用習(xí)慣和高占有率控制智能家居系統(tǒng)的核心。這與傳統(tǒng)家電企業(yè)作為剛性需求進入用戶生活的思路不同,所以小米的互聯(lián)網(wǎng)思維在智能家居市場具有一定優(yōu)勢。
如果說小米是進軍觸控類智能家居的一枚“新星”,那科大訊飛絕對稱得上是一員“老將”。作為語音技術(shù)提供商,科大訊飛與中國移動聯(lián)合推出的升級版語音助手靈犀3.0,不僅讓手機處在鎖頻界面就能實現(xiàn)秒呼,還內(nèi)置了領(lǐng)先的男女聲音識別技術(shù),通過辨識性別進而提供不同的語音服務(wù)。此外,靈犀3.0還可以與智能家庭硬件進行互動,對電視、電燈、空調(diào)等家電進行語音操控。
“目前,科大訊飛的多個事業(yè)部都有相關(guān)的硬件業(yè)務(wù),發(fā)力語音交互硬件的研發(fā)?!笨拼笥嶏w董事長劉慶峰表示,科大訊飛此前已經(jīng)推出了語音玩具、語音控制藍牙音箱等產(chǎn)品,不過基本上處于“試水”階段。劉慶峰希望用更好的硬件設(shè)備來展示軟件應(yīng)用,嘗試軟硬件一體化。
從互聯(lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù),到傳統(tǒng)家電、安防企業(yè)和通信廠商,智能家居正在被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,海信、TCL、百度、阿里、騰訊、奇虎360等企業(yè)都在加速布局。這些不同類型的廠商正在讓智能家居背后的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場硝煙四起。
互聯(lián)互通成“統(tǒng)一大業(yè)”
據(jù)了解,近年來進入智能家居行業(yè)的企業(yè)眾多。記者上網(wǎng)搜索“智能電視”,出現(xiàn)了TCL、海信、三星、創(chuàng)維、夏普、長虹等10個品牌;搜索“智能音箱”,出現(xiàn)了索尼、奧尼、飛利浦、現(xiàn)代、愛國者等8個品牌,搜索“智能空調(diào)”,出現(xiàn)了海爾、格力、格蘭仕、美的、大金等11個品牌……由此看來,在智能家居領(lǐng)域,競爭是非常激烈的。如何避免同質(zhì)化低層次的競爭成為業(yè)界思考的話題。
“蘋果擁有結(jié)合緊密的軟硬件和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,谷歌擁有開放的安卓系統(tǒng),微軟擁有壟斷性的操作系統(tǒng)。這些優(yōu)勢國內(nèi)廠商都不具備,因此在與這些巨頭競爭時,國內(nèi)企業(yè)就需要聯(lián)合起來,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源?!眲c峰認(rèn)為,成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于國內(nèi)企業(yè)和國際巨頭展開競爭。
當(dāng)然,在國內(nèi)企業(yè)“抱團前進”的同時,實現(xiàn)互聯(lián)互通也是當(dāng)前智能家居產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題?!凹煽刂凭哂兄匾獌r值,因為智能家居產(chǎn)品在接入互聯(lián)網(wǎng)后通常需要通過集成控制來調(diào)控。”塞萬特大中華區(qū)總經(jīng)理秦文彤介紹說。越來越多的廠商意識到,建立統(tǒng)一的智能家居操作平臺,將成為改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、產(chǎn)品兼容性差等問題的有效途徑。
目前,已有部分國內(nèi)企業(yè)開始涉及智能家居平臺的搭建,“牽頭者”逐漸劃分為兩個陣營。一個是以海爾為代表的傳統(tǒng)硬件廠商陣營,如海爾U+智慧生活操作系統(tǒng)平臺、美的M-smart智慧家居戰(zhàn)略;另一方是以小米、科大訊飛為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商陣營。早在2010年,科大訊飛就在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了全球首個提供移動互聯(lián)網(wǎng)智能語音交互能力的“訊飛語音云”平臺。截至目前,科大訊飛語音云的開發(fā)者數(shù)已超過4萬,語音交互用戶規(guī)模突破5億。
立足“剛需”做好服務(wù)
在楊華看來,當(dāng)前智能家居普及不起來的原因除了技術(shù)和價格問題之外,就是未來組建智能家居的“出口”究竟在何方?楊華表示,互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢是擁有客戶資源,而不是硬件,“更為重要的是這些云平臺以及應(yīng)用能不能結(jié)合用戶的剛性需求。希望能有不同的廠家能開放在云端的應(yīng)用程序編程接口(API),他們提供系統(tǒng)開發(fā)包,再交給第三方將其串連起來?!?/P>
“智能硬件對消費者意味著什么?其實就是服務(wù)。如果沒有服務(wù),這個硬件就沒有存在的價值和意義。”土曼百達科技有限公司首席執(zhí)行官汪偉表示,智能家居要想走得遠(yuǎn),必須要提供手機或其他電子產(chǎn)品無法提供的有價值的服務(wù)。汪偉的思路是:先要接入不同的服務(wù),然后通過云平臺分發(fā)給智能終端,最大程度地讓開發(fā)終端簡潔化、產(chǎn)品輕量化,同時解決功耗問題及硬件兼容性的問題。
“解決剛需是啟動市場的關(guān)鍵?!崩射J集團首席執(zhí)行官蔡高升表示,消費者需要的不僅僅是技術(shù)解決方案,更需要一整套“從應(yīng)用到落地”的思路,只有這樣,客戶才有可能為物聯(lián)網(wǎng)埋單。
安爾發(fā)董事長鄧新文表示,智能家居產(chǎn)品不是要比拼“技術(shù)高端”,相反,應(yīng)該更加注重平民化。他認(rèn)為,在各個企業(yè)紛紛進入智能家居領(lǐng)域的同時,似乎忽略了一個問題:即體驗與服務(wù)。
“未來的智能家居應(yīng)該是一個去中心化的,它不會是惟一的入口。目前,智能家居發(fā)展的大趨勢是無論是軟件還是硬件企業(yè)都在做平臺,都要做一體化。”閃聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會的副秘書長王斌發(fā)認(rèn)為。
“智能家居的核心就是人機交互。”劉慶峰希望科大訊飛和行業(yè)伙伴們能夠立足消費者,開發(fā)出更多實用、樂用、通用的智能家居產(chǎn)品,讓“更懂我的智能家居由我做主”。