風(fēng)頭正旺 移動(dòng)醫(yī)療緣何飛不起來(lái)？

　　1億美元融資的掛號(hào)網(wǎng)、小米投資九安，還有之前丁香園、春雨醫(yī)生……移動(dòng)醫(yī)療近來(lái)可謂賺足外界眼球。前段時(shí)間，有業(yè)界人士也樂(lè)觀地認(rèn)為，移動(dòng)醫(yī)療成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之“王牌”。

　　在這場(chǎng)拉轟的移動(dòng)互聯(lián)風(fēng)潮中，相對(duì)運(yùn)動(dòng)、智能家居、娛樂(lè)而言移動(dòng)健康一直是比較有剛需的領(lǐng)域。但就目前而言，移動(dòng)醫(yī)療要做到真正的繁榮與崛起，為時(shí)尚早。尤其是其中的分支——可穿戴式健康設(shè)備。

　　至多扮演健康管家的角色

　　在文章展開(kāi)之前，首先來(lái)界定下移動(dòng)醫(yī)療的概念——醫(yī)療行業(yè)融入更多人工智慧、傳感技術(shù)等高科技，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化。

　　對(duì)體征探測(cè)的可穿戴設(shè)備無(wú)疑屬于近來(lái)耀眼的一大分支。包括：手環(huán)、可穿戴計(jì)步器、智能胎心儀、智能血壓儀等健康類(lèi)設(shè)備。

　　以血壓計(jì)、血糖儀為例，像這樣的產(chǎn)品早已走進(jìn)尋常百姓家，如今可穿戴系在此基礎(chǔ)上所增加的“智能”無(wú)非是將硬件產(chǎn)品連接到用戶(hù)的手機(jī)客戶(hù)端上，從軟件上記錄相關(guān)數(shù)據(jù)與變化曲線(xiàn)，供患者參考。

　　再進(jìn)一步延展的功能無(wú)非是——以數(shù)據(jù)分析為例，智能設(shè)備通過(guò)監(jiān)測(cè)某用戶(hù)一段時(shí)間的血壓、血糖、運(yùn)動(dòng)及飲食變化后，便可為其推送飲食及運(yùn)動(dòng)方面的建議。

　　說(shuō)到這里，我們?cè)侔岩暯乔腥氲侥壳搬t(yī)療的整個(gè)操作流程：

　　1、患者提供各類(lèi)體征信息

　　2、醫(yī)生獲得體征信息，進(jìn)行診斷，下處方或提供治療方案

　　3、藥房開(kāi)藥給患者或者在醫(yī)院進(jìn)行其它相關(guān)治療

　　整個(gè)流程耗時(shí)相對(duì)短暫，并且能達(dá)到最終解除病患的目的?？赡壳暗目纱┐魅灾皇翘幱卺t(yī)療的初步階段，并且，為患者提供各類(lèi)體征信息也是需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)不斷的測(cè)量才能達(dá)到的。

　　可穿戴現(xiàn)在的核心點(diǎn)還都集中在監(jiān)測(cè)用戶(hù)的健康指標(biāo)，不過(guò)是充當(dāng)了健康管家的角色而言。這與醫(yī)療、智能醫(yī)療的概念相距甚遠(yuǎn)。如何能夠更早地提前給用戶(hù)預(yù)警，之后幫用戶(hù)治療，大多數(shù)可穿戴產(chǎn)品是沒(méi)有做透的。

　　機(jī)器能那么容易解決人自身的問(wèn)題嗎?

　　如果能通過(guò)技術(shù)的變革來(lái)讓飽受健康之苦的人重新振奮的話(huà)，這的確是一件功德無(wú)量的事情。畢竟健康幾乎是每個(gè)人必須考慮的剛需問(wèn)題。

　　每個(gè)有健康問(wèn)題的患者需求非常明確：節(jié)約時(shí)間、成本，拿靠譜的身體報(bào)告看靠譜的醫(yī)生。目前的可穿戴設(shè)備更多地是打著讓人“遠(yuǎn)離醫(yī)院”的口號(hào)，在家里就能完成相關(guān)身體數(shù)據(jù)的測(cè)量。想想京城各大醫(yī)院前烏泱泱大隊(duì)列的看病者及“攪局”的黃牛黨，這樣的方式的確是省時(shí)省力?？墒Ｏ碌目孔V呢?

　　很多智能家居目前打出“不牛逼哄哄，只讓人安心”的家居口號(hào)，讓人安心的確是智能家居的靠譜行為。那么，智能健康的靠譜又體現(xiàn)在哪里?對(duì)，精確性。所有的醫(yī)療設(shè)備不能只是無(wú)限接近精確，而是要必須精確。醫(yī)療的核心診斷，是可現(xiàn)有的智能技術(shù)能否做到或接近醫(yī)生眼睛、耳朵、皮膚的分辨率，即使一根頭發(fā)落在皮膚上都能感覺(jué)出來(lái)?

　　目前，健康跟蹤器的核心感應(yīng)器技術(shù)大多數(shù)都是三軸加速度計(jì)，這在智能手機(jī)里也能找到。要超越智能手機(jī)，做到更精準(zhǔn)的檢測(cè)，健康跟蹤設(shè)備們還需要不同的感應(yīng)器一起配合，比如心率、體溫、皮電反應(yīng)等感應(yīng)器。

　　另外，想用冷冰冰的機(jī)器解決人自身的問(wèn)題，沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

　　前段時(shí)間，有媒體報(bào)道北京某三甲醫(yī)院為解決24小時(shí)心臟監(jiān)控的種種麻煩和問(wèn)題，對(duì)于智能設(shè)備在醫(yī)療領(lǐng)域的探索也做了嘗試，但是患者必須隨身攜帶一個(gè)Holter心電圖。站在患者的角度想想就會(huì)感覺(jué)使用體驗(yàn)太差：患者要隨身帶著一個(gè)在全身貼滿(mǎn)電線(xiàn)的小盒子，對(duì)于日?；顒?dòng)、生活的影響會(huì)有多大?

　　健康是一個(gè)不能出差錯(cuò)的事，只有是面對(duì)面溝通才給人以安全感。如果做不到有安全感，那么至少得給人營(yíng)造一種貼心感的體驗(yàn)。

　　即便是在外界看來(lái)是移動(dòng)醫(yī)療方面不錯(cuò)的APP產(chǎn)品，依然會(huì)存在這樣的問(wèn)題。前段時(shí)間，筆者嘗試著將身體的不適問(wèn)題提交后，馬上就有了迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)的回復(fù)，讓人深深懷疑這是否是幕后有機(jī)器人在自動(dòng)回復(fù)呢?回答的內(nèi)容也是非常籠統(tǒng)的。讓筆者覺(jué)得這依然沒(méi)有一對(duì)一私人定制的感覺(jué)，想想也是，那群白大褂們整天忙著把脈問(wèn)診、救死扶傷呢，哪里還有時(shí)間搭理手機(jī)疑問(wèn)呢?

　　可穿戴要培養(yǎng)哪些與移動(dòng)醫(yī)療契合的氣質(zhì)?

　　除上文所提出的幾個(gè)問(wèn)題，可穿戴設(shè)備還需要培養(yǎng)哪些與移動(dòng)醫(yī)療契合的氣質(zhì)?

　　1、便捷性。未來(lái)，智能終端要更方便地采集數(shù)據(jù)、更方便地提供醫(yī)療服務(wù)。在將來(lái)，更多的測(cè)量?jī)x器會(huì)向小型化、移動(dòng)化發(fā)展，不僅僅是血壓、心率的測(cè)量，還會(huì)有白細(xì)胞、B超、腦電波等。針對(duì)主要的“老、幼、病、孕”用戶(hù)群體，設(shè)備的設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用手段、操作方法都應(yīng)做到“傻瓜式”便捷，以達(dá)到可穿戴設(shè)備的最高境界——“人機(jī)合一”。

　　2、交互性。從上世紀(jì)60年代可穿戴技術(shù)提出后，該創(chuàng)新技術(shù)所倡導(dǎo)的人機(jī)交互歷史經(jīng)歷了很多偉大的節(jié)點(diǎn)。但自從喬幫主將觸摸引入蘋(píng)果的人機(jī)交互之后，這六七年來(lái)技術(shù)并沒(méi)有太多質(zhì)的飛躍。

　　對(duì)于可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備與身體交互，可以讓人們活得更健康。與眼球的交互、與鼻子、耳朵的交互……當(dāng)然，在健康醫(yī)療方面更高級(jí)的交互絕遠(yuǎn)不止現(xiàn)在如此：比如同樣是“醫(yī)療”類(lèi)設(shè)備，既然能實(shí)現(xiàn)人體指標(biāo)的西醫(yī)式檢測(cè)，為什么不能?chē)L試下“把脈問(wèn)診”的中醫(yī)式看病?

　　3、專(zhuān)業(yè)性。不可否認(rèn)，目前從事健康醫(yī)療類(lèi)的可穿戴設(shè)備大多是國(guó)內(nèi)的科技類(lèi)公司。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，很多產(chǎn)品是按照理工科的工程師思維開(kāi)發(fā)的，很少有醫(yī)生或醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的科班人士參與開(kāi)發(fā)。純粹按照工程師思維設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會(huì)帶有濃重的技術(shù)色彩，這樣的智能終端到了用戶(hù)手中，更多地還是在玩可穿戴方面的科技元素和炫酷概念，在性能方面還存在很大的缺口、漏洞，缺乏了健康醫(yī)療類(lèi)應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)性。

　　另外一些覬覦該領(lǐng)域的健康服務(wù)公司或醫(yī)院，在互聯(lián)網(wǎng)思維又相對(duì)弱勢(shì)一些。所以，未來(lái)如何打通相關(guān)行業(yè)，做到資源共享，或是保證設(shè)備專(zhuān)業(yè)性的萬(wàn)全之策。

　　總之，建設(shè)移動(dòng)醫(yī)療需要從傳統(tǒng)的醫(yī)院線(xiàn)下模式過(guò)渡到以物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的線(xiàn)上模式，終端、平臺(tái)、醫(yī)患雙方太多的東西需要改變，更無(wú)法拋開(kāi)一個(gè)更上層的問(wèn)題——現(xiàn)行的醫(yī)療體制與制度。

　　就像有業(yè)者此前低調(diào)地“唱衰”自己行業(yè)的節(jié)奏一樣，現(xiàn)在移動(dòng)健康及醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)很混亂了，國(guó)家相關(guān)部門(mén)已經(jīng)在重點(diǎn)注意這個(gè)行業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題。那么未來(lái)，移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展是否會(huì)像現(xiàn)在的健康應(yīng)用一樣被政府政策步步緊盯?

　　誰(shuí)知道呢。