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騰訊的野心:向所有的智能硬件進(jìn)行開(kāi)放 連接一切

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
日期:2014-10-31 14:16:18
摘要:騰訊開(kāi)放平臺(tái)下一步將如何做?面向所有的智能硬件進(jìn)行開(kāi)放,也將會(huì)面向所有的線下服務(wù)進(jìn)行開(kāi)放

  騰訊開(kāi)放平臺(tái)下一步將如何做?面向所有的智能硬件進(jìn)行開(kāi)放,也將會(huì)面向所有的線下服務(wù)進(jìn)行開(kāi)放。

  四年前那場(chǎng)“3Q大戰(zhàn)”,成為了互聯(lián)網(wǎng)“封閉”與“開(kāi)放”競(jìng)爭(zhēng)的分水嶺。騰訊CEO馬化騰終于意識(shí)到,騰訊不能再繼續(xù)閉門造車。經(jīng)歷了一場(chǎng)自上而下的徹底戰(zhàn)略反思之后,騰訊打開(kāi)了大門。

  在三年開(kāi)放“大考”過(guò)后,騰訊最新的成績(jī)單是:開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用總數(shù)達(dá)240萬(wàn)款,聚合創(chuàng)業(yè)者500萬(wàn)人。合作伙伴的總市值達(dá)到2000億元,這相當(dāng)于三年前宣布開(kāi)放時(shí)騰訊自身的市值,這也意味著騰訊的開(kāi)放平臺(tái)上“再造了一個(gè)騰訊”。

  “不遠(yuǎn)的未來(lái),在騰訊開(kāi)放平臺(tái)上面一定可以孕育出很多的市值和影響力超過(guò)今天騰訊、百度、阿里巴巴的非常偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司?!痹?0日的騰訊全球合作伙伴大會(huì)上,面對(duì)臺(tái)下密密麻麻的開(kāi)發(fā)者,騰訊首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕如是說(shuō)。

  騰訊為什么開(kāi)放?

  如果把時(shí)間回溯到四年前,騰訊還背負(fù)著本土互聯(lián)網(wǎng)業(yè)“全民公敵”的惡名。借助QQ累積的海量用戶群,它幾乎不費(fèi)力氣地涉入了各個(gè)熱門的領(lǐng)域,如游戲、電商、第三方支付、視頻、微博等。而且,每進(jìn)一處,都借市場(chǎng)力量掃蕩對(duì)手,甚至在個(gè)別產(chǎn)品線上挾用戶攻擊。

  而“3Q大戰(zhàn)”迫使騰訊走向開(kāi)放之路,有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),這或許是這場(chǎng)商業(yè)史上罕見(jiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的最好遺產(chǎn)。

  馬化騰曾在反思后坦陳,“3Q大戰(zhàn)”暴露了騰訊嚴(yán)重的缺陷,公司過(guò)去多年規(guī)模不斷壯大,但沒(méi)能帶動(dòng)其他方面的成長(zhǎng)。

  在抄襲、壟斷的質(zhì)疑聲中,2011年6月,騰訊召開(kāi)“開(kāi)放大會(huì)”,馬化騰承諾提供開(kāi)放的平臺(tái)與開(kāi)發(fā)者合作,一起分享市場(chǎng)空間。

  IT評(píng)論人士洪波對(duì)記者說(shuō),一個(gè)公司的資源始終有限,規(guī)模的擴(kuò)張往往伴隨各種成本的上升,邊際效益迅速下降。騰訊只有走開(kāi)放平臺(tái)之路,才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  洪波認(rèn)為,過(guò)去騰訊的商業(yè)模式是“免費(fèi)增值”,基礎(chǔ)產(chǎn)品免費(fèi),只向特定用戶收費(fèi),針對(duì)的是“用戶”;但“3Q大戰(zhàn)”過(guò)后,開(kāi)放平臺(tái)成為騰訊的核心,它將流量、用戶資源等開(kāi)放給第三方,而把自己變成一個(gè)第三方的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái),針對(duì)的是“第三方”。“這種模式在微信上表現(xiàn)得更為明顯,以公眾賬號(hào)為例,騰訊更多是從平臺(tái)的角度思考問(wèn)題,再由中小企業(yè)提供增值服務(wù)?!?/P>

  如今,騰訊從“3Q大戰(zhàn)”后的400億美元市值到目前突破千億美元,市值增長(zhǎng)超過(guò)兩倍。

  騰訊的下一步

  騰訊開(kāi)放平臺(tái)下一步將如何做?任宇昕給出了答案:面向所有的智能硬件進(jìn)行開(kāi)放,也將會(huì)面向所有的線下服務(wù)進(jìn)行開(kāi)放。

  騰訊開(kāi)放平臺(tái)部和移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)部副總經(jīng)理侯曉楠甚至將其戲稱為騰訊尋找的“下一個(gè)風(fēng)口”。

  “未來(lái)的電視可能已經(jīng)不是現(xiàn)在的電視了,就像我們的手機(jī)不再像當(dāng)年的手機(jī)。未來(lái)的冰箱、家電可能都跟現(xiàn)在有一個(gè)天翻地覆的變化,現(xiàn)在的汽車有沒(méi)有很大的變化?特斯拉的股價(jià)一路飆升,已經(jīng)帶來(lái)了汽車領(lǐng)域的一些革新。我們認(rèn)為未來(lái)的下一個(gè)風(fēng)口實(shí)際上在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)?!焙顣蚤缡钦f(shuō)。

  任宇昕稱,以往應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)、服務(wù)無(wú)法連接硬件。如,以往一款美食社交APP的數(shù)據(jù)都在應(yīng)用內(nèi),今后這樣的數(shù)據(jù)可以連接到智能烤箱,讓用戶更方便地進(jìn)行操作。騰訊開(kāi)放平臺(tái)下一步,硬件與硬件的連接將成為可能?!耙灾悄艹优e例,其健康數(shù)據(jù)可以連接到運(yùn)動(dòng)手環(huán),根據(jù)用戶在不同的階段測(cè)量出來(lái)的健康數(shù)據(jù),自動(dòng)定制化符合該用戶的運(yùn)動(dòng)套餐或運(yùn)動(dòng)方案?!?/P>

  而支撐這一切的將會(huì)是騰訊背后以海量用戶為支撐的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。

  作為騰訊的硬件合作伙伴之一,英特爾中國(guó)區(qū)智能家居運(yùn)籌委員會(huì)總經(jīng)理朱巍告訴記者:“騰訊是目前我們看到想得比較清楚,做得也比較清楚的一家公司?!?/P>

  他向本報(bào)記者描述了這樣一個(gè)場(chǎng)景,假設(shè)你不在家里,但家里的某個(gè)“大腦”卻通過(guò)手機(jī)上的社交應(yīng)用知道你到家只有半個(gè)小時(shí),這時(shí)候它就會(huì)控制家里的一些家居,比如說(shuō)幫你把空調(diào)打開(kāi)并調(diào)制到合適的溫度,然后通過(guò)“計(jì)算”知道你下班回到家會(huì)開(kāi)冰箱,又因?yàn)橛小坝洃洝惫δ苤滥阈枰睦鋬銎【埔呀?jīng)沒(méi)有了,從而自動(dòng)下單。下單的同時(shí)發(fā)現(xiàn)你的社交應(yīng)用里也有朋友在下單,這時(shí)候會(huì)詢問(wèn)你是否需要發(fā)送短信邀請(qǐng)朋友一塊聚會(huì)或者“團(tuán)購(gòu)”一些啤酒。

  而在這個(gè)場(chǎng)景中,騰訊的開(kāi)放平臺(tái)以及英特爾的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,還有開(kāi)發(fā)者、硬件廠商提供的應(yīng)用和設(shè)備將會(huì)形成一個(gè)生態(tài),并且良性循環(huán)。

  任宇昕表示:“騰訊扮演的是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)世界的助推器,未來(lái)軟件、硬件、線下服務(wù),大家可以遵循統(tǒng)一的協(xié)議、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),把接口面向開(kāi)放平臺(tái)打開(kāi),讓應(yīng)用自發(fā)創(chuàng)造新的體驗(yàn)?!?/P>

  騰訊野心:連接一切

  對(duì)騰訊帝國(guó)的領(lǐng)頭人馬化騰而言,除了開(kāi)放,其思考更多的是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)?!霸谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更多的用戶需求和更多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的連接,給各行業(yè)都帶來(lái)了空前的機(jī)遇,新的游戲規(guī)則正在形成?!?/P>

  馬化騰預(yù)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)最終會(huì)像蒸汽機(jī)、電力等工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物一樣,成為可以給所有行業(yè)應(yīng)用的工具?!霸赑C端、移動(dòng)端、多終端,騰訊都能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連接器,一端連接合作伙伴,一端連接海量用戶,共同打造一個(gè)健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),連接一切。”

  從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用時(shí)間來(lái)看,現(xiàn)在人們除了睡覺(jué),幾乎16個(gè)小時(shí)跟它在一塊,比PC端多出十倍以上的使用時(shí)間,其中的空間無(wú)比巨大。

  而讓馬化騰感到危機(jī)的,是如何抓住“90后、00后”等年輕消費(fèi)群體。現(xiàn)在QQ的活躍用戶中,年輕用戶是絕對(duì)主力,“90后、00后”占50.3%。

  “我們做的是互聯(lián)網(wǎng)連接,如果不能理解另一端的互聯(lián)網(wǎng)新興主流用戶群體的消費(fèi)行為、使用習(xí)慣是什么,這將會(huì)成為最大的隱憂?!瘪R化騰直言,“包括微信和QQ,沒(méi)有人保證一個(gè)東西是永久不變的,因?yàn)槿诵跃褪且?,即使看上去你什么錯(cuò)都沒(méi)有,也要不斷更新迭代、順應(yīng)潮流。”

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