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陳根:談微軟智能手環(huán)脫銷帶來的商業(yè)啟示

作者:陳根
來源:物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)
日期:2014-11-13 10:06:41
摘要:近日,有消息稱,微軟新出的智能手環(huán)一舉脫銷。然而,微軟的智能手環(huán)實(shí)際上卻并沒有新奇特的技術(shù),甚至可以說是非常平凡的技術(shù),比如監(jiān)控心率、步數(shù)、卡路里消耗、睡眠質(zhì)量等,這在Nike+的智能手環(huán)基本都實(shí)現(xiàn)過。

  近日,有消息稱,微軟新出的智能手環(huán)一舉脫銷。

  然而,微軟的智能手環(huán)實(shí)際上卻并沒有新奇特的技術(shù),甚至可以說是非常平凡的技術(shù),比如監(jiān)控心率、步數(shù)、卡路里消耗、睡眠質(zhì)量等,這在Nike+的智能手環(huán)基本都實(shí)現(xiàn)過。如果非要找創(chuàng)新點(diǎn)的話,通過Cortana語音助理進(jìn)行筆記記錄及日程提醒,這可以說是微軟手環(huán)的一項(xiàng)獨(dú)特技術(shù)。盡管這項(xiàng)技術(shù)相比于Nike+的智能手環(huán)有創(chuàng)新性,但耐克加在結(jié)合其運(yùn)動(dòng)鞋的監(jiān)測(cè)上也形成了自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

  從銷售價(jià)格方面來看,這兩款產(chǎn)品也是不相上下,按照今天的美元對(duì)人民幣的匯率6.1255來計(jì)價(jià),微軟的智能手環(huán)售價(jià)199美元,折合人民幣是1218元。而Nike+智能手環(huán)的售價(jià)149美元,在國內(nèi)銷售價(jià)格也是在1200上下。

  就美國市場(chǎng)而言,微軟的智能手環(huán)比Nike+智能手環(huán)高出了50美元。這個(gè)價(jià)格跟國內(nèi)目前主流的智能手環(huán)銷售價(jià)格差不多,國內(nèi)目前主流的智能手環(huán)銷售價(jià)格也是在1000元上下。當(dāng)然在可穿戴設(shè)備行業(yè)也有價(jià)格奇葩存在,比如bong 2以99元對(duì)決小米的79元。我也一直在觀察這個(gè)產(chǎn)業(yè),發(fā)現(xiàn)很多文章說制約可穿戴設(shè)備發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素是價(jià)格太高,也有人認(rèn)為bong 2以99元對(duì)決小米的79元的智能手環(huán)會(huì)引發(fā)可穿戴設(shè)備行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的到來。

  這在我看來,還是那句老話,也對(duì)也不對(duì)。首先,從市場(chǎng)表現(xiàn)來看,盡管bong 2和小米的智能手環(huán)都是百元以下,似乎又是扮演著顛覆產(chǎn)業(yè)造福人類的姿態(tài)出現(xiàn),但市場(chǎng)確不為所動(dòng)。反而是耐克和微軟這上千元的智能手環(huán)獲得消費(fèi)者的追隨,很多國內(nèi)的用戶都在通過不同的渠道代購,希望獲得這些產(chǎn)品來使用。這是為什么呢?這也正是我這篇文章的主題,微軟智能手環(huán)脫銷帶來的啟示。

  我在2012年就開始呼吁可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè),在很多場(chǎng)合一直在堅(jiān)持呼吁進(jìn)入可穿戴產(chǎn)業(yè)的一些準(zhǔn)則,或者說是商業(yè)模式與忠告。當(dāng)然有接受建議的,也有不接受建議的,結(jié)果就不用我說,你懂的。而我在最新的新書《可穿戴設(shè)備:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮》一書中也用了一些章節(jié)專門來闡述這方面的問題,希望能引導(dǎo)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路。今天我再次呼吁,主要由以下幾方面:

  一、簡(jiǎn)單。這主要針對(duì)于三方面,一方面是可穿戴設(shè)備本身的外觀造型設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單,智能產(chǎn)品的核心不在于外觀的復(fù)雜,而在于智能的本身與系統(tǒng)的應(yīng)用。這就如同蘋果產(chǎn)品所追求的極簡(jiǎn)理念,這種理念在我認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品外觀造型設(shè)計(jì)的主流理念。其次是可穿戴設(shè)備的APP交互系統(tǒng)要簡(jiǎn)單,在碎片化閱讀時(shí)代,沒有人有耐心去研究那種復(fù)雜的所謂高大上的交互,反之,不用大腦思考,圖標(biāo)清晰直觀的一看即懂的簡(jiǎn)單交互才是王道。最后是功能要簡(jiǎn)單,2/8原則告訴我們智能產(chǎn)品的80%功能不是用戶主要使用的,因此萬金油式的智能穿戴時(shí)代至少在目前還沒成熟,也還沒到來。

  二、極致。這主要是說要將功能做到極致,把任何不成熟的技術(shù)全部砍掉,哪怕只剩下一項(xiàng)成熟的技術(shù),將這一項(xiàng)技術(shù)或功能做到極致,就能獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。當(dāng)前諸多可穿戴設(shè)備被用戶吐糟的一個(gè)關(guān)鍵原因是一些可穿戴設(shè)計(jì)走入了高科技寵物的路徑上,比拼炫酷的技術(shù)并不能獲得商業(yè)化的成功。

  三、細(xì)分。不要想象著用一款產(chǎn)品打遍天下,征服14億人,因?yàn)槲覀儾皇菃滩妓?,就算是喬布斯在世也無法做到一款產(chǎn)品征服所有人。小米再瘋狂,所收獲的無非也就算一群特定的人群。錘子再惡心也能夠獲得一點(diǎn)市場(chǎng)。尤其對(duì)于可穿戴設(shè)備,更是需要切入細(xì)分的市場(chǎng),比如全國有那么多的健身會(huì)所,我們針對(duì)于健身發(fā)燒友,結(jié)合健身教練,打通健身會(huì)所做一款專屬的健身可穿戴,就這個(gè)市場(chǎng)都大有可為。

  四、不要搞價(jià)格戰(zhàn)。我在商學(xué)院授課時(shí)有句名言,也是對(duì)企業(yè)家的忠告:“凡是以價(jià)格戰(zhàn)取勝的,最終必因價(jià)格戰(zhàn)而亡”。也不要迷戀所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,這只是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人忽悠實(shí)體產(chǎn)業(yè)的一種精神誘導(dǎo),供應(yīng)鏈整合這在產(chǎn)業(yè)整合領(lǐng)域從來就不是什么新鮮事情。更不要相信小米所謂的硬件不賺錢,軟件與服務(wù)賺錢,小米去年在手機(jī)硬件銷售上賺的錢是34.6億元人民幣。面對(duì)通貨膨脹的今天,菜市場(chǎng)的白菜都在漲價(jià),而做為時(shí)代最前沿高科技產(chǎn)業(yè)的可穿戴設(shè)備,你好意思買白菜的價(jià)格嗎?

  最后告訴大家,一句話。微軟與Nike+智能手環(huán)所帶給我們最關(guān)鍵的商業(yè)啟示就是,價(jià)格從來就不是事,如何將產(chǎn)品做到極致才是事。

  (作者簡(jiǎn)介:陳根,智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家、智能家居產(chǎn)業(yè)專家,產(chǎn)業(yè)變革專家??萍?、財(cái)經(jīng)評(píng)論員?!犊纱┐髟O(shè)備:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮》、《智能穿戴改變世界:下一輪商業(yè)浪潮》、《智能電視:重塑第1屏》等科技暢銷書作家,更多關(guān)于智能硬件以及可穿戴設(shè)備的探討,請(qǐng)關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng),本文作者微信公眾賬號(hào):陳根談智能穿戴)

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