互聯(lián)網(wǎng)“牽手”新農(nóng)業(yè) 走向“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”

　　11月15日，致力于農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)“新農(nóng)寶”上線。據(jù)介紹，“新農(nóng)寶”將配套網(wǎng)上農(nóng)資商城和線下實(shí)體連鎖服務(wù)店，整合傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈，改變傳統(tǒng)銷售模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資廠家和農(nóng)戶的直接對(duì)接。

　　“新農(nóng)寶”的出現(xiàn)預(yù)示著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)將實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。而在此之前，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的“情路”早已開始，農(nóng)業(yè)已經(jīng)被打上了很深的“互聯(lián)網(wǎng)”烙印，二者相融產(chǎn)生的能量巨大、前景廣闊。

　　互聯(lián)網(wǎng)開始“農(nóng)耕期”

　　各大電商發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行布局

　　近段時(shí)間來(lái)，各大電商積極在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行布局。一張流傳于網(wǎng)上的照片則更為直觀地展現(xiàn)了各大電商在中國(guó)農(nóng)村的滲透：某村莊房屋的外墻上，兩幅巨大的墻體廣告“針鋒相對(duì)”，一邊是“生活想要好，趕緊上淘寶”，另一邊則是“發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東”。

　　“在美國(guó)紐交所成功上市后，涉農(nóng)電商將成為我們未來(lái)布局的三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。”阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭近日表示。阿里巴巴戰(zhàn)略布局上的傾斜，完全基于涉農(nóng)電商領(lǐng)域的巨大潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2010年至今，阿里巴巴平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額從2010年的37億元左右，發(fā)展到即將在今年年底突破800億元，年均增速為112.15%。2013年，淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品(包括水產(chǎn)、肉類和水果)的銷售額增速高達(dá)194.58%，在所有品類中排名首位。

　　阿里的動(dòng)作遠(yuǎn)不止這些。上月，阿里宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃，預(yù)計(jì)在3至5年內(nèi)投資百億元，建立一千個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。這意味著，阿里巴巴在今后幾年將會(huì)使其電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國(guó)1/3強(qiáng)的縣以及1/6的農(nóng)村地區(qū)。

　　有關(guān)京東的涉農(nóng)話題也不少，從早期的劉強(qiáng)東賣大米，到生鮮產(chǎn)品上架，再到在縣鄉(xiāng)積極布局“先鋒站計(jì)劃”，無(wú)不顯示了京東試圖在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大展拳腳的野心。

　　有分析稱，相較于阿里巴巴偏重營(yíng)銷的布局策略，京東依靠自身物流體系在農(nóng)村設(shè)立信息站，并將其作為網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村物流的配送站和自提點(diǎn)的做法，短時(shí)間內(nèi)很難收個(gè)盆滿缽滿。但京東農(nóng)業(yè)電商可能就沒考慮要在前幾年賺錢。而最近網(wǎng)上熱議的“京東送種子下鄉(xiāng)”活動(dòng)，使得京東的農(nóng)業(yè)電商布局思路浮出水面，那就是由京東提供農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)種子和生鮮優(yōu)質(zhì)幼苗，由農(nóng)民在農(nóng)村市場(chǎng)培育，最后通過(guò)京東平臺(tái)銷售。這一閉環(huán)式的布局一旦形成，京東將把廣大的農(nóng)村打造成一個(gè)龐大的生鮮生產(chǎn)基地，競(jìng)爭(zhēng)力可想而知。

　　兩大電商巨頭在涉農(nóng)領(lǐng)域展開激烈“廝殺”的同時(shí)，另一些專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的垂直電商也在壯大。中糧集團(tuán)旗下的我買網(wǎng)正是其中的佼佼者。

　　據(jù)我買網(wǎng)公關(guān)部高級(jí)主管佟楊介紹，今年“雙11”我買網(wǎng)農(nóng)副產(chǎn)品訂單迎來(lái)“井噴”，其中尤以生鮮類產(chǎn)品增勢(shì)最猛，增幅達(dá)到600%。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量并減少中間環(huán)節(jié)，我買網(wǎng)依托中糧集團(tuán)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在一些有“地標(biāo)性”農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)的地區(qū)設(shè)立了“我買網(wǎng)專供基地”，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展開長(zhǎng)期合作?！拔覀冇袑I(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、驗(yàn)收，以確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)?！辟钫f(shuō)。

　　今年8月，我買網(wǎng)宣布完成B輪融資，金額達(dá)到1億美元。據(jù)了解，本輪融資將主要用于倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈配送、物流、IT等系統(tǒng)建設(shè)及提升用戶體驗(yàn)。

　　孕育一代“新農(nóng)人”

　　農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為“新農(nóng)人”，是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進(jìn)行“深度融合”的關(guān)鍵

　　互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合，并不應(yīng)是各大電商獨(dú)自的狂歡。作為這場(chǎng)變革的主體，農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，才是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進(jìn)行“深度融合”的關(guān)鍵。

　　有專家指出，互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征就是“節(jié)點(diǎn)化、去中心”，而這與我國(guó)農(nóng)村目前仍普遍存在的以較小個(gè)體為經(jīng)濟(jì)單位的發(fā)展模式相契。從這一點(diǎn)上講，二者先天具備進(jìn)行融合的土壤。

　　長(zhǎng)期從事民辦教育的智宏廣就走在了前面。抱著讓親朋好友吃上健康食品的初衷，他在長(zhǎng)春市郊區(qū)買了塊地，專門種植糧食、蔬菜和水果。起初只是保證自家和親友的供應(yīng)，后來(lái)他利用互聯(lián)網(wǎng)尋求訂戶并上門供應(yīng)。他通過(guò)微博或者微信這類自媒體，將在蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中如何保證無(wú)農(nóng)藥、無(wú)化肥等信息發(fā)布出去。

　　陜西靖邊農(nóng)民馮小燕則利用互聯(lián)網(wǎng)為自己家鄉(xiāng)的土豆找到了大市場(chǎng)。早在2012年，馮小燕就借央視《星光大道》的機(jī)會(huì)成名，而她“土豆姐姐”的綽號(hào)更在一夜之間傳遍大江南北。

　　在微博上，“土豆姐姐”通過(guò)曬圖片、分享土豆食用知識(shí)，使自己的粉絲量急劇增加。2013年，通過(guò)微博粉絲牽線，“土豆姐姐”一舉簽下來(lái)自上海市場(chǎng)的1.5億元訂單。目前，她的網(wǎng)店客戶也主要來(lái)自微博和微信。

　　除了顯而易見的改變，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)村社會(huì)關(guān)系的改變也在潛移默化地發(fā)生。

　　黑龍江大學(xué)教授鄭亞楠與她的研究生以淘寶網(wǎng)知名農(nóng)產(chǎn)品店“陳大力稻花香米店”店主陳洪力為樣本，進(jìn)行了為期半年的調(diào)查研究。研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)不僅讓本該進(jìn)城打工的他與土地的關(guān)系近了，也讓他與同村其他青年的關(guān)系近了。

　　鄭亞楠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”特性為陳洪力這樣的農(nóng)村青年顛覆命運(yùn)提供了可能。新一代青年農(nóng)民對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的擁抱體現(xiàn)了勞動(dòng)致富、結(jié)社自強(qiáng)的含義，這種自我組織不僅是經(jīng)濟(jì)需要，同時(shí)也是心理需要。依靠網(wǎng)絡(luò)售賣讓人信得過(guò)的大米不僅是舌尖上的安全問題，更讓農(nóng)民們與外界形成獨(dú)特的交流平臺(tái)。

　　呼喚規(guī)模經(jīng)營(yíng)

　　推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用，應(yīng)著眼一條鏈，而不是一個(gè)點(diǎn)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，看上去很美，但有一句老話：“櫻桃好吃樹難栽?！被ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的應(yīng)用要比在工業(yè)、城鎮(zhèn)和市民中多出許多現(xiàn)實(shí)障礙。

　　根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心2014年7月發(fā)布的《第34次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，我國(guó)網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比為28.2%，達(dá)到1.78億，雖增幅明顯，但基于我國(guó)龐大的農(nóng)村總?cè)丝跀?shù)，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率與城市相比仍有巨大鴻溝。

　　應(yīng)該看到，像智宏廣這種自愿從城市到農(nóng)村來(lái)從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)的“新農(nóng)人”為數(shù)尚少?！拔覀冞@些城里下鄉(xiāng)的‘新知青’對(duì)網(wǎng)絡(luò)很熟悉運(yùn)用也熟練，但目前農(nóng)村年輕人普遍在外學(xué)習(xí)、工作，農(nóng)村留守人員多為上了年紀(jì)的老一輩農(nóng)民，即使電腦和網(wǎng)絡(luò)通到村里，依然找不出人會(huì)用?！绷硗?，不同于服裝、化妝品等工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品受制于天氣，存在生產(chǎn)周期長(zhǎng)、品類多等自身的特點(diǎn)。

　　據(jù)了解，像我買網(wǎng)這樣已經(jīng)建成一條從上游供貨、產(chǎn)品把關(guān)，到冷藏保存、物流配送的成熟鏈條的涉農(nóng)電商屈指可數(shù)。有分析稱，生鮮產(chǎn)品的運(yùn)輸損耗率達(dá)20%，冷鏈物流成本居高不下，以至于持續(xù)燒錢虧損?！跋Ｍ軐⒎龀稚孓r(nóng)電商的重點(diǎn)放在冷鏈物流環(huán)節(jié)上”，佟楊建議。

　　相較于其他產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品的“電商化”歷史仍很短。目前來(lái)看，人們還沒有完全習(xí)慣在網(wǎng)上買農(nóng)產(chǎn)品。佟楊分析：“我們的投入在現(xiàn)階段的目標(biāo)還是以培養(yǎng)用戶的購(gòu)買習(xí)慣為主。相信等到‘85后’‘90后’成長(zhǎng)為社會(huì)的購(gòu)買主力后，我們會(huì)迎來(lái)更好的機(jī)遇?！?/P>

　　吉林省農(nóng)業(yè)電子商務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任趙輝認(rèn)為，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用，應(yīng)著眼一條鏈，而不是一個(gè)點(diǎn)。鏈條中缺了任何一環(huán)，其他環(huán)節(jié)就難以發(fā)揮作用。

　　有專家指出，規(guī)模經(jīng)營(yíng)應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的途徑之一，規(guī)模化可以為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)也可以提高農(nóng)業(yè)的管理水平和作業(yè)效率。

　　據(jù)了解，適應(yīng)規(guī)模農(nóng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的技術(shù)在我國(guó)部分地區(qū)已經(jīng)開始被應(yīng)用。特別是在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)已經(jīng)在新疆、黑龍江、吉林等7個(gè)省份建立了26個(gè)農(nóng)業(yè)數(shù)字化綜合應(yīng)用示范基地。在黑龍江某示范基地進(jìn)行的一場(chǎng)試驗(yàn)顯示：示范區(qū)內(nèi)的大田作物產(chǎn)量提高15%至20%，經(jīng)濟(jì)效益提高了10%。但不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)距離“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的生產(chǎn)模式仍有距離。

　　從田頭到餐桌，從農(nóng)村到城市，一“網(wǎng)”之隔，天高地闊，融合還在路上。