云計算內(nèi)功不好練 雷軍“三個小伙伴”、BAT單打獨斗

　　素有IT“水電煤”之稱的云計算日漸獲得巨頭青睞，在小打小鬧和阿里一騎絕塵后，騰訊、金山(連同小米(滾動資訊))今年底正式確定進入該領(lǐng)域?！霸朴嬎悖褪且缅X砸!10億美元都沒有，趁早別玩……”在金山董事長雷軍眼中云計算座次“不只前五”。而在不差錢氛圍下，結(jié)盟還是單干，成為小米、阿里們最大的差別。

　　雷軍“三個小伙伴”

　　“All in Cloud”這是金山云確定的三年戰(zhàn)略，而為了保證戰(zhàn)略做出成果，雷軍開出10億美元的資本以表決心，“今天的互聯(lián)網(wǎng)是守不住的，只能一直往前沖。想要不被巨頭擠掉，就要比狠、敢燒錢才能活下去”。

　　云服務(wù)從成本方面看規(guī)模巨大，目前很多公司每年都會投入5%-10%的營業(yè)額進行云服務(wù)的投資。正是由于巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投資和管理等費用，讓雷軍堅信第三方獨立的云服務(wù)公司會一步一步興起。

　　在小米的生態(tài)鏈中，云的作用顯得越發(fā)重要。目前，金山云為小米提供了70%的云服務(wù)，作為“睡在小米上鋪的兄弟”是小米云的重要支撐。同時，云業(yè)務(wù)也是金山的戰(zhàn)略核心，All in Cloud戰(zhàn)略就是要以加大投入的方式實現(xiàn)長期發(fā)展。

　　金山此輪投資第一個目標是瞄準自身體系內(nèi)薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施層面?！皩I(yè)的事兒要找專業(yè)的人來做?！崩总娬J為沒必要投入大量精力和時間組建數(shù)據(jù)中心做自家的云。因此，小米、金山聯(lián)合投入2.2億美元入股世紀互聯(lián)，使其成為提供基礎(chǔ)架構(gòu)支持的重要合作伙伴。

　　對于上述合縱連橫布局，雷軍形象地比喻：“小米是應(yīng)用層、金山是中間層、世紀互聯(lián)是基礎(chǔ)層，三者的心態(tài)均是開放的。”實際上，世紀互聯(lián)此前是微軟、IBM云計算業(yè)務(wù)在華落地的最大代理商。

　　易觀國際分析師蔡利麗指出，金山、小米、世紀互聯(lián)的合作關(guān)建在于基礎(chǔ)架構(gòu)，雷軍系加碼云計算是為了整體戰(zhàn)略實現(xiàn)閉環(huán)，但在底層基礎(chǔ)設(shè)施方面存在短板。將不擅長的領(lǐng)域交付給合作伙伴，專注自己擅長的領(lǐng)域，這對掃清其發(fā)展云計算業(yè)務(wù)的障礙有很大幫助。

　　BAT單打獨斗

　　目前，中國云計算生態(tài)圈正處于快速進化的階段，IDC剛剛發(fā)布的2015年技術(shù)發(fā)展趨勢報告中顯示，明年云計算的市場規(guī)模將達到1180億美元，并預(yù)測中國三四年后將會誕生一到兩個云計算領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，成為亞馬遜和谷歌的對手，這可能會從BAT中誕生。

　　阿里云延續(xù)了淘寶模式，出于自身需求而投入云計算，起步比較早，生態(tài)圈整合也相對較好。阿里云擅長IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))，重在幫助開發(fā)者低價、方便地部署自己的業(yè)務(wù)。由于起步早、經(jīng)驗豐富，阿里云的產(chǎn)品線很豐富，在各個層面均有布局，且國內(nèi)市場基本都是自建。

　　正如雷軍所言的“阿里云一騎絕塵”，淘寶用戶量的保障和天貓的支撐，加上招攬企業(yè)級、政府級用戶功課做得好，使其成為國內(nèi)云服務(wù)市場當仁不讓的“一哥”。截至今年6月，阿里云計算服務(wù)客戶數(shù)量已超過140萬。

　　百度云基礎(chǔ)架構(gòu)方面的工作做得也很早，布局數(shù)個數(shù)據(jù)中心，服務(wù)器規(guī)模也達到了數(shù)十萬臺。但百度云的優(yōu)勢表現(xiàn)在個人云服務(wù)方面，目前已擁有2億用戶。

　　百度云借助手機rom系統(tǒng)和移動應(yīng)用開發(fā)者平臺占據(jù)了一定的市場份額，聚焦基于云存儲、LBS的PaaS(平臺即服務(wù))。百度云現(xiàn)在的目標是基于技術(shù)優(yōu)勢向智能應(yīng)用方面發(fā)展，同時發(fā)力企業(yè)級用戶。

　　騰訊云起步較晚，主要通過打通應(yīng)用寶、廣點通、開放平臺、騰訊游戲等優(yōu)勢平臺資源來構(gòu)建云端生態(tài)。依靠龐大的用戶群體，借助微信及開發(fā)平臺，獲得眾多應(yīng)用與游戲開發(fā)企業(yè)的傾心。

　　今年騰訊云將原本半開放的云服務(wù)平臺完全敞開，又大打低價格和服務(wù)牌，企圖追趕上阿里云，并定下了兩年內(nèi)連接百萬企業(yè)的目標，可見其對云業(yè)務(wù)的重視。

　　云計算內(nèi)功不好練

　　事實上，國內(nèi)云服務(wù)企業(yè)不只小米、金山和BAT，隨著政府、行業(yè)市場對云服務(wù)的需求持續(xù)增長，微軟、IBM這樣的巨頭動作緩慢但已經(jīng)對中國市場引起重視，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商、服務(wù)器運營商也非?；钴S。青云、中國電信天翼云等企業(yè)的云服務(wù)都具有一定的市場競爭力。

　　雷軍認為，“云服務(wù)有一個巨大的好處，它不是一家公司，一定能有三五家活得下去。我們不一定要做第一，但是我們一定要待在前三、前五名”，這也是他給金山云制定的任務(wù)。

　　除了結(jié)盟的業(yè)務(wù)模式，在業(yè)務(wù)執(zhí)行上，雷軍打造小米的七字真言“專注、極致、口碑、快”同樣被寄予在金山云計算身上，相比此前金山轉(zhuǎn)向的潛移默化，這次進軍云計算“高調(diào)、果斷”。

　　一位行業(yè)內(nèi)人士對此表示，砸錢出手薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施層面的確是一個必然選擇，然而技術(shù)上足夠強大才是能否跑得更遠的保障。金山云的下一步應(yīng)該是加強技術(shù)投入，避免安全上的漏洞，完善用戶體驗。

　　“金山云目前的主要業(yè)務(wù)是游戲云，雖然游戲創(chuàng)業(yè)者眾多，當該領(lǐng)域也面臨迭代過快，且行業(yè)開始走下坡路的風(fēng)險，金山云需要挖掘更穩(wěn)固的客戶，比如阿里熱衷的金融、政務(wù)領(lǐng)域?！鄙鲜鲂袠I(yè)內(nèi)人士說。

　　蔡利麗則認為，10億美元資本的投入也將使整個云計算市場的競爭更加白熱化。雷軍系云計算業(yè)務(wù)基于小米手機硬件發(fā)展而來，它們擁有一定來自金山軟件本身的技術(shù)沉淀和小米的用戶積累，但對于前三、前五名的目標，現(xiàn)階段并不好實現(xiàn)。同時，小米的發(fā)展嚴重影響著金山云的發(fā)展，要看小米在未來有多大的市場和發(fā)展空間。

　　“實際上小米推崇的結(jié)盟模式模仿門檻并不高，其他不差錢的巨頭能夠輕松跟進，況且基礎(chǔ)設(shè)施投入之后更重要的是讓設(shè)備充分跑起來，這比拼的是業(yè)源和長期競爭，比如百度本來就有近百萬家搜索客戶，轉(zhuǎn)化為云計算客戶的優(yōu)勢巨大，商家對于淘寶的意義也是如此”，另有分析人士如是指出。