別給智能穿戴產(chǎn)業(yè)點(diǎn)錯(cuò)了技能點(diǎn)

　　今天很多人并未能準(zhǔn)確的理解智能穿戴設(shè)備的內(nèi)涵，更多的則是基于計(jì)算機(jī)進(jìn)化思維在思考智能穿戴產(chǎn)業(yè)，于是就讓我們看到了當(dāng)前的局面：大部分的智能穿戴設(shè)備一不像計(jì)算機(jī);二不像手機(jī);三不像裝飾品，即無痛點(diǎn)又非剛需，被認(rèn)為是一種雞肋。其中不乏一些人認(rèn)為智能穿戴不太可能有美好的未來，頂多就是以給智能手機(jī)當(dāng)個(gè)小三的角色活著，原因是幾乎目前的智能穿戴產(chǎn)品都需要依附于智能手機(jī)而存在。

　　另外的一種則是依賴于PC與智能手機(jī)的進(jìn)化路徑來理解智能穿戴設(shè)備，而這種理解在有限的技術(shù)支持下是一種不可回避的過程，而這一觀點(diǎn)也是當(dāng)前技術(shù)條件下必然要經(jīng)歷的路徑。但沿著這一路徑的這種思考方式，其結(jié)果必然是我們今天所看到的另外一種局面，也就是一些智能穿戴產(chǎn)品，尤其是智能手表或者智能手環(huán)類的產(chǎn)品越來越像微型化的智能手機(jī)或者微型計(jì)算機(jī)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生正是由于這種路徑思考方式，于是我們很自然的就會(huì)將其與智能手機(jī)、平板之間進(jìn)行比較。于是屏幕、續(xù)航、交互等方面的體驗(yàn)與手機(jī)、平板之間就形成了明顯的差距。

　　當(dāng)然，這也是我一直說的一個(gè)問題：可穿戴設(shè)備由谷歌于2012年4月份引爆之后，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都未做好準(zhǔn)備，也未形成的情況下，可穿戴設(shè)備幾乎是一夜之間從科幻片中走了出來，來到了我們身邊。這其中論產(chǎn)品數(shù)量則以中國的貢獻(xiàn)最大，幾乎全球80%的智能穿戴終端產(chǎn)品都Made-in-China。而這80%中的50%則來自于深圳，其中以華強(qiáng)北為代表，創(chuàng)業(yè)者們憑借著頑強(qiáng)的毅力與智慧硬生生的從智能手機(jī)的零部件中搭出可穿戴設(shè)備產(chǎn)品。

　　正是由于一方面產(chǎn)業(yè)鏈的限制，另外一方面借助于智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈，這也就讓我們看到了今天的大部分產(chǎn)品以腕表類產(chǎn)品居多，并且始終擺脫不了手機(jī)的影子。當(dāng)然這只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所經(jīng)歷的一個(gè)階段而已，智能穿戴并不局限于腕表，尤其在2015年智能穿戴設(shè)備將會(huì)以更多的形態(tài)呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

　　不論智能穿戴產(chǎn)業(yè)如何爆發(fā)，我們需要理解一個(gè)問題，就是究竟何謂可穿戴設(shè)備。為什么可穿戴設(shè)備會(huì)是在2012年突然之間引爆?這顯然是借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮而來，或者我們可以理解為智能穿戴是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們幾乎不太可能為了監(jiān)測運(yùn)動(dòng)、睡眠、定位、心率等數(shù)據(jù)而拖一根網(wǎng)線滿世界的溜達(dá)。

　　而更重要的則是智能穿戴設(shè)備不僅僅是計(jì)算機(jī)的微型化，更是計(jì)算機(jī)發(fā)展史上的一次重大技術(shù)革命。從臺式機(jī)到筆記本到平板到智能手機(jī)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化路徑非常清晰，性能越來越好，零部件越來越小，價(jià)格越來越親民，毫無懸念的遵循著摩爾定律進(jìn)行不斷優(yōu)化、升級。所有的核心幾乎沒有離開過圍繞前端硬件運(yùn)算能力與儲存容量的提升，不論是臺式、筆記本、平板還是智能手機(jī)。因此我們必然照著這種思維模式來理解智能穿戴產(chǎn)品，也希望基于前端硬件不斷提升其運(yùn)算、儲存能力。

　　有沒有一種可能，有一天整個(gè)計(jì)算機(jī)的元器件發(fā)展到一個(gè)階段，也就是微型化到一個(gè)階段，一種智能手表就能具備今天臺式機(jī)的性能?不是沒有可能，是完全有可能的，但這不是可穿戴設(shè)備本質(zhì)。我之所以稱智能穿戴是計(jì)算機(jī)發(fā)展史上的一場革命，其關(guān)鍵原因是將傳統(tǒng)基于前端硬件的運(yùn)算與儲存轉(zhuǎn)向了后端，也就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)三者融合下所發(fā)生的一場革命。

　　當(dāng)基于前端硬件的運(yùn)算與儲存，借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)向后端轉(zhuǎn)移之后，前端設(shè)備所承擔(dān)的將不再是傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)理解中的那些任務(wù)，此時(shí)留給前端的工作更多的則是數(shù)據(jù)采集、交互控制。正是由于此，我在兩本關(guān)于可穿戴設(shè)備的書中明確定義智能穿戴為下一輪商業(yè)浪潮以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮，并且由可穿戴設(shè)備所引發(fā)的這場計(jì)算機(jī)發(fā)展史上的革命將深刻改變整個(gè)社會(huì)以及商業(yè)形態(tài)。

　　正是由于我們沒有準(zhǔn)確的理解可穿戴設(shè)備所引發(fā)的這次計(jì)算機(jī)革命，因此我們就容易以硬件的前段運(yùn)算思維來思考可穿戴設(shè)備，于是糾結(jié)的屏幕大小、界面的操作交互、電池的續(xù)航能力、設(shè)備的儲存容量等都成為了大家討論的焦點(diǎn)。

　　而當(dāng)我們意識到可穿戴設(shè)備是基于云計(jì)算平臺所引發(fā)的一場前置硬件向后置轉(zhuǎn)移之后，也就是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口與搜索方式的改變與轉(zhuǎn)移。一方面數(shù)據(jù)來源將圍繞以人為中心的歸集，并借助于可穿戴設(shè)備這個(gè)入口進(jìn)行傳輸;另外一方面數(shù)據(jù)的搜索方式將發(fā)生改變，以可穿戴設(shè)備為主導(dǎo)的智能硬件將不再以現(xiàn)在的界面交互操作方式出現(xiàn)，而是以語音與圖像為主導(dǎo)。最簡單直接的例子就是谷歌眼鏡所讓我們看到的，基于可穿戴設(shè)備的人機(jī)交互一方面是語音交互，我們可以通過語音直接與設(shè)備進(jìn)行對話，剔除目前依賴于屏幕繁瑣的界面交互操作;另外一方面是基于可穿戴設(shè)備的攝像技術(shù)，直接以圖像的形式傳輸?shù)皆品?wù)平臺進(jìn)行搜索。

　　因此，基于可穿戴設(shè)備的交互方式應(yīng)該是以語音、圖像為主導(dǎo)，并且在顯示技術(shù)上將以虛擬現(xiàn)實(shí)為主導(dǎo)，借助于體感交互，或是虛擬空間交互的方式實(shí)現(xiàn)，微軟最新發(fā)布的穿戴式眼鏡已經(jīng)讓我們看到了這方面的方向。真正的可穿戴設(shè)備其形態(tài)一定不是一直手表或手環(huán)，而是可任意佩戴的一種監(jiān)測、交互工具。

　　從這個(gè)層面來看，目前可穿戴產(chǎn)業(yè)的技術(shù)探索路徑出現(xiàn)的偏差，我們糾結(jié)于一個(gè)本不屬于可穿戴設(shè)備的屏幕界面交互與前端計(jì)算、存儲能力的處理。對于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈而言，我們真正需要發(fā)力的是基于監(jiān)測的傳感器;基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的語音、圖像交互;基于大數(shù)據(jù)的云服務(wù)平臺，這些才是真正促進(jìn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。

　　而我之所以與大家探討這個(gè)問題是因?yàn)槲覀儗Ξa(chǎn)業(yè)的理解將決定著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果不能準(zhǔn)確、有效的理解可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，那么我們在發(fā)展的過程中，在技術(shù)探索的過程中必然會(huì)陷入困境。只有準(zhǔn)確地理解智能穿戴產(chǎn)業(yè)，才能更加有效的幫助我們探索技術(shù)方向，思考商業(yè)方向，并借助于這一浪潮獲得成功。