看CES從T臺秀走到中國的地攤秀

這幾天科技圈的刷屏主力可以說，就是這個從美國引進的CES展，附帶進口了很多的演講報告，當然那價格也不低。與一月份美國本土的CES展相比，此次國產(chǎn)化到上海的展會，不論水準還是影響力，都還存在著較大的差距。如果讓我用一句話來形容國產(chǎn)與原產(chǎn)的區(qū)別，最貼切的莫過于：“一場是T臺秀，一場是地攤秀”。

上海CES展的三大價值

盡管本屆上海CES展存在著諸多不足，這個后面再探討。但就CES展首次走出美國，走入中國這件事情來看，其正向價值不容小覷。主要體現(xiàn)在以下三方面：

一是，智能穿戴正在走向物聯(lián)網(wǎng)舞臺的中心。從展會的官方項目分類來看，本次CES Asia展以互聯(lián)互通、創(chuàng)新和物聯(lián)網(wǎng)為主題，展出內(nèi)容主要包括3D打印、汽車電子設(shè)備、在線平臺、機器人設(shè)備、智能家居、健身和運動、可穿戴裝備等14個產(chǎn)品與技術(shù)類別。從人體智能穿戴、家居智能穿戴、汽車智能穿戴、醫(yī)療智能穿戴到可穿戴設(shè)備的系統(tǒng)平臺等一應(yīng)俱全，卻更多的是一場智能穿戴的獨角戲。

當前大部分業(yè)內(nèi)人士對于智能穿戴的理解，幾乎都停留在狹義的人體可穿戴設(shè)備這個層面上。但是在物聯(lián)網(wǎng)時代，我可以毫不避諱地說，智能穿戴將是整個物聯(lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵載體。

我們可以簡單地理解可穿戴設(shè)備其實就是傳感器穿戴，這樣我們就能比較清晰的理解，可穿戴設(shè)備并不是單一的局限于人體?；蛘哒f人體可穿戴設(shè)備在整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中所占的份額并不是很大，工業(yè)可穿戴、家居可穿戴、汽車可穿戴、環(huán)境可穿戴等智能穿戴產(chǎn)業(yè)的市場潛力都非常廣闊。

二是，中國的智能穿戴力量正在崛起。根據(jù)CES上海展所公布的官方數(shù)字來看，CES Asia吸引了200多家參展商。其中，55%的參展商來自中國，18%來自亞洲其他國家，27%來自世界其他國家。對照這一月份美國本土的CES展，我們從人體智能穿戴產(chǎn)品方面來看，不論是今年的美國CES展，還是這次的上海CES展，中國的參展企業(yè)都占據(jù)了一半以上的席位。

這其中釋放了一個重要的信息，那就是中國的消費電子市場領(lǐng)域，不論是需求、技術(shù)、制造都在快速成長。尤其是這次的上海CES展，讓我們看到非常明顯的兩點：一方面是由于中國近幾年電子消費市場的快速活躍，導致整個中國的電子消費市場需求被激活、放大；另外一方面是大量的資本、企業(yè)、人才涌入電子消費產(chǎn)品市場這個領(lǐng)域，帶動與加速了產(chǎn)品、技術(shù)、市場的發(fā)展。

而亞洲的CES展之所以選擇中國，與上述原因有著直接的關(guān)系。同時，讓我們看到了中國正在從過去的低附價值制造向高附價值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐漸被國際所關(guān)注。

三是，加速普及大眾對于智能穿戴的認知。當前智能穿戴在中國面臨的市場困境，其中最核心的無非兩方面的問題，一方面是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的要素；另外一方面則是大眾的認知模糊。可以說，跳出科技圈，今天大部分的中國人對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的認知還是處于一種比較模糊的階段，甚至可以說很大一部分人群并不知道這是個什么東西。

CES展進入中國，并伴隨著媒介的傳播，將會加速大眾對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的認知。尤其是最后一天，也就是27日的開放日，對于加速普及大眾對于智能穿戴的認知，以及整個消費市場的培育起到積極的作用。

本屆CES展的三大問題

正如同智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣，上海CES展可謂是一股新生力量，在其發(fā)展過程中也必然會存在一些不足。一些媒體、業(yè)內(nèi)外人士也對本屆CES展的一些不足進行了探討。

先來看看官方的說法和數(shù)據(jù)：

Gary Shapiro（CES總裁）說：“亞洲第一屆CES展會的規(guī)模，已經(jīng)遠遠超過了美國CES在1967年舉辦的首屆消費電子展。”

GFK預(yù)測：GFK中國的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國消費電子市場的規(guī)模為2680億美元，而2015年預(yù)計為2810億美元，增速為5%，整體已超過美國市場。

關(guān)于本屆CES，我就CES總裁Gary Shapiro的話與GFK的預(yù)測，與大家探討如下：

一是，一個物聯(lián)網(wǎng)時代的冷幽默。對于消費電子產(chǎn)業(yè)，中國在這個產(chǎn)業(yè)技術(shù)上確實是缺失了點核心的傳感器、芯片之類的技術(shù)，但是我們終端應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)、制造并不落后于美國。48年前的美國消費電子展不受重視，其主要是三方面原因：一是電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)剛剛起步不久；二是電子產(chǎn)品的終端應(yīng)用領(lǐng)域較少；三是整個社會還處于動蕩期。

那時候的中國正處于“紅衛(wèi)兵”主導的鬧革命階段。美國社會也差不多，在搞底特律種族騷亂運動和越戰(zhàn)。

1967年的電視機                                          2015年的電視機

扯歷史扯遠了，還是回來談科技。我們看上面的圖，1967年的電視機是怎么樣的？2015年的電視機又是怎么樣的？因此，這種跨越48年歷史時空的科技比較，可以說根本就不具備可比性。

二是，短期逐利行為過于明顯，所有的事情都在圍繞一個字，“錢”。不論是來聽報告，還是來看展覽，還是來參展，都需要支付不等的費用。但在我看來，至少是對前來觀看展覽的觀眾應(yīng)該采取免費，甚至通過一些活動與獎勵措施吸引更多的觀眾，才能在真正意義上的推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的大眾普及。

另外，如果對于參展企業(yè)收取過高的參展費用，結(jié)果就是我們所看到的，為什么這次大家去看的時候，差不多看到的那些創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是擺地攤式的小豆腐塊攤位。其實并不是這些參展企業(yè)不想搞的高大上點，關(guān)鍵原因是這些創(chuàng)業(yè)公司支付不起高額租金。

本身智能穿戴終端應(yīng)用產(chǎn)品這個產(chǎn)業(yè)是依托于大量的創(chuàng)業(yè)公司與創(chuàng)客而獲得發(fā)展的，而此時過高的租金成本與布展費用，必然會制約這些企業(yè)的參展步伐。即便是擠出點錢參加，也只能無奈的在展館中“擺地攤”。

其實，中國企業(yè)參加展會無非四種情況：1、是企業(yè)通過展會獲得了業(yè)務(wù)；2、是企業(yè)通過展會提升了知名度；3、是企業(yè)通過展會進行同行PK；4、獲得投資人的關(guān)注。除了這四點之外的展會，基本都很難獲得有效的價值。那么，當這次CES展的參展企業(yè)沒能有效地獲得他們的期望價值之后，必然會對展會失去信心。

三是，一場缺乏“亞洲”的中國秀?？唇M數(shù)據(jù)，根據(jù)官方公布的信息，本次CES亞洲消費電子展吸引了200多家參展商，55%的參展商來自中國，18%來自亞洲其他國家，27%來自世界其他國家。

而但凡去過現(xiàn)場的朋友，都不難發(fā)現(xiàn)：這場在上海號稱亞洲消費電子展的CES，盡管中國的參展企業(yè)超過了一半以上，其中幾乎可以說是所有的中國實力企業(yè)集體缺席，日韓的實力企業(yè)也集體缺席，歐美的也是如此?？梢哉f，這更像是一場冠以“亞洲”舞臺，卻只有中國獨居其中的地攤秀。

那么對于這樣一種尷尬的局面，CES總裁Gary Shapiro表示，“首屆CES Asia展會獲得了巨大的成功，其規(guī)模遠遠超過第一屆美國本土的CES展會，其中成功的一個最大原因，莫過于CES與諸如奧迪、英特爾、福特、奔馳等大公司的深度合作?！?/p>

按中國人說法，這幾家大牌企業(yè)參展，那是沒辦法的事情，看在面子的份上硬著頭皮來的。而但凡那些能婉拒的實力企業(yè)都婉拒了 ，或許這些婉拒的企業(yè)對于上海CES展的行為與招商政策并不認同。

亞洲CES展的兩點建議

在我看來，亞洲CES展要想在中國走的長遠，就需要擺脫當前這種參展企業(yè)擺地攤的局面，要從服務(wù)與附加價值層面入手，具體著力于以下兩方面：

一是引導參展企業(yè)提升展位品味。對于CES展的主辦方而言，在培育一個新市場項目時，很有必要以微利，或是補貼費用的方式與地方政府合作，先將展會培育起來。一旦參展企業(yè)的租金成本下降了，那么企業(yè)就會有更多的費用投入到展位的布置上來，或是擴大展位場地，或是提升展位布展品味，這對于提升CES展的整體品味、檔次是個不可或缺的關(guān)鍵要素。

或者可以考慮下以免費的方式找點托。通常而言大牌企業(yè)的參展規(guī)模與熱情在一定程度上會影響展會的檔次與規(guī)模，而對于這些大牌企業(yè)而言，他們參展動因，一方面當然是比較謙虛的參與行業(yè)交流、學習；另外更重要的方面是為了來秀，不論是向同行秀實力，還是向大眾秀具有逼格的產(chǎn)品，總之他們內(nèi)心渴望秀。

而他們的這種秀，在很大程度上會影響大眾的熱情與興趣度，包括行業(yè)企業(yè)的參與度。因此我認為完全有必要放下自己在美國的身段，以免費，或者是補貼的方式邀請大牌企業(yè)一起來捧場。

二是引入全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。除了擴大終端應(yīng)用產(chǎn)品的展示之外，還需要圍繞物聯(lián)網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，通過引入芯片、傳感器、電池、屏幕、系統(tǒng)、設(shè)計等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的廠家，來搭建一個技術(shù)交流、交易的平臺。一方面讓普通用戶來參加時能夠了解到最新的科技產(chǎn)品；另外一方面吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的人員，或者前來參展的企業(yè)能夠通過CES展的平臺，尋找到自己的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，這樣就能激發(fā)企業(yè)的參展熱情；

還有很重要的一點，那就是在打通全產(chǎn)業(yè)鏈之后，還要打通投融資渠道。一方面攜手海外或者本土的創(chuàng)投基金；另外一方面可以攜手國內(nèi)外一些機構(gòu)，連接創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)項目對接。

邁出了第一步之后的亞洲電子消費展，未來或許可以給我們帶來更多期待。對于廣大的創(chuàng)業(yè)者們來說，產(chǎn)品還是要凹的，夢想還是要有的；報告也是要聽的，雞湯也是要喝的，但關(guān)鍵還是得看自己的身板是否適合。

作者簡介：陳根，智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家、智能家居產(chǎn)業(yè)專家，科技、財經(jīng)評論員；著有《可穿戴設(shè)備：移動互聯(lián)網(wǎng)新浪潮》、《智能穿戴改變世界：下一輪商業(yè)浪潮》，以及《包裝設(shè)計及經(jīng)典案例點評》等設(shè)計系列叢書。