看CES從T臺秀走到中國的地攤秀
這幾天科技圈的刷屏主力可以說,就是這個從美國引進的CES展,附帶進口了很多的演講報告,當然那價格也不低。與一月份美國本土的CES展相比,此次國產(chǎn)化到上海的展會,不論水準還是影響力,都還存在著較大的差距。如果讓我用一句話來形容國產(chǎn)與原產(chǎn)的區(qū)別,最貼切的莫過于:“一場是T臺秀,一場是地攤秀”。
上海CES展的三大價值
盡管本屆上海CES展存在著諸多不足,這個后面再探討。但就CES展首次走出美國,走入中國這件事情來看,其正向價值不容小覷。主要體現(xiàn)在以下三方面:
一是,智能穿戴正在走向物聯(lián)網(wǎng)舞臺的中心。從展會的官方項目分類來看,本次CES Asia展以互聯(lián)互通、創(chuàng)新和物聯(lián)網(wǎng)為主題,展出內(nèi)容主要包括3D打印、汽車電子設(shè)備、在線平臺、機器人設(shè)備、智能家居、健身和運動、可穿戴裝備等14個產(chǎn)品與技術(shù)類別。從人體智能穿戴、家居智能穿戴、汽車智能穿戴、醫(yī)療智能穿戴到可穿戴設(shè)備的系統(tǒng)平臺等一應(yīng)俱全,卻更多的是一場智能穿戴的獨角戲。
當前大部分業(yè)內(nèi)人士對于智能穿戴的理解,幾乎都停留在狹義的人體可穿戴設(shè)備這個層面上。但是在物聯(lián)網(wǎng)時代,我可以毫不避諱地說,智能穿戴將是整個物聯(lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵載體。
我們可以簡單地理解可穿戴設(shè)備其實就是傳感器穿戴,這樣我們就能比較清晰的理解,可穿戴設(shè)備并不是單一的局限于人體?;蛘哒f人體可穿戴設(shè)備在整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中所占的份額并不是很大,工業(yè)可穿戴、家居可穿戴、汽車可穿戴、環(huán)境可穿戴等智能穿戴產(chǎn)業(yè)的市場潛力都非常廣闊。
二是,中國的智能穿戴力量正在崛起。根據(jù)CES上海展所公布的官方數(shù)字來看,CES Asia吸引了200多家參展商。其中,55%的參展商來自中國,18%來自亞洲其他國家,27%來自世界其他國家。對照這一月份美國本土的CES展,我們從人體智能穿戴產(chǎn)品方面來看,不論是今年的美國CES展,還是這次的上海CES展,中國的參展企業(yè)都占據(jù)了一半以上的席位。
這其中釋放了一個重要的信息,那就是中國的消費電子市場領(lǐng)域,不論是需求、技術(shù)、制造都在快速成長。尤其是這次的上海CES展,讓我們看到非常明顯的兩點:一方面是由于中國近幾年電子消費市場的快速活躍,導致整個中國的電子消費市場需求被激活、放大;另外一方面是大量的資本、企業(yè)、人才涌入電子消費產(chǎn)品市場這個領(lǐng)域,帶動與加速了產(chǎn)品、技術(shù)、市場的發(fā)展。
而亞洲的CES展之所以選擇中國,與上述原因有著直接的關(guān)系。同時,讓我們看到了中國正在從過去的低附價值制造向高附價值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐漸被國際所關(guān)注。
三是,加速普及大眾對于智能穿戴的認知。當前智能穿戴在中國面臨的市場困境,其中最核心的無非兩方面的問題,一方面是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的要素;另外一方面則是大眾的認知模糊。可以說,跳出科技圈,今天大部分的中國人對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的認知還是處于一種比較模糊的階段,甚至可以說很大一部分人群并不知道這是個什么東西。
CES展進入中國,并伴隨著媒介的傳播,將會加速大眾對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的認知。尤其是最后一天,也就是27日的開放日,對于加速普及大眾對于智能穿戴的認知,以及整個消費市場的培育起到積極的作用。
本屆CES展的三大問題
正如同智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,上海CES展可謂是一股新生力量,在其發(fā)展過程中也必然會存在一些不足。一些媒體、業(yè)內(nèi)外人士也對本屆CES展的一些不足進行了探討。
先來看看官方的說法和數(shù)據(jù):
Gary Shapiro(CES總裁)說:“亞洲第一屆CES展會的規(guī)模,已經(jīng)遠遠超過了美國CES在1967年舉辦的首屆消費電子展。”
GFK預(yù)測:GFK中國的數(shù)據(jù)顯示,2014年中國消費電子市場的規(guī)模為2680億美元,而2015年預(yù)計為2810億美元,增速為5%,整體已超過美國市場。
關(guān)于本屆CES,我就CES總裁Gary Shapiro的話與GFK的預(yù)測,與大家探討如下:
一是,一個物聯(lián)網(wǎng)時代的冷幽默。對于消費電子產(chǎn)業(yè),中國在這個產(chǎn)業(yè)技術(shù)上確實是缺失了點核心的傳感器、芯片之類的技術(shù),但是我們終端應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)、制造并不落后于美國。48年前的美國消費電子展不受重視,其主要是三方面原因:一是電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)剛剛起步不久;二是電子產(chǎn)品的終端應(yīng)用領(lǐng)域較少;三是整個社會還處于動蕩期。
那時候的中國正處于“紅衛(wèi)兵”主導的鬧革命階段。美國社會也差不多,在搞底特律種族騷亂運動和越戰(zhàn)。
1967年的電視機 2015年的電視機
扯歷史扯遠了,還是回來談科技。我們看上面的圖,1967年的電視機是怎么樣的?2015年的電視機又是怎么樣的?因此,這種跨越48年歷史時空的科技比較,可以說根本就不具備可比性。
二是,短期逐利行為過于明顯,所有的事情都在圍繞一個字,“錢”。不論是來聽報告,還是來看展覽,還是來參展,都需要支付不等的費用。但在我看來,至少是對前來觀看展覽的觀眾應(yīng)該采取免費,甚至通過一些活動與獎勵措施吸引更多的觀眾,才能在真正意義上的推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的大眾普及。
另外,如果對于參展企業(yè)收取過高的參展費用,結(jié)果就是我們所看到的,為什么這次大家去看的時候,差不多看到的那些創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是擺地攤式的小豆腐塊攤位。其實并不是這些參展企業(yè)不想搞的高大上點,關(guān)鍵原因是這些創(chuàng)業(yè)公司支付不起高額租金。
本身智能穿戴終端應(yīng)用產(chǎn)品這個產(chǎn)業(yè)是依托于大量的創(chuàng)業(yè)公司與創(chuàng)客而獲得發(fā)展的,而此時過高的租金成本與布展費用,必然會制約這些企業(yè)的參展步伐。即便是擠出點錢參加,也只能無奈的在展館中“擺地攤”。
其實,中國企業(yè)參加展會無非四種情況:1、是企業(yè)通過展會獲得了業(yè)務(wù);2、是企業(yè)通過展會提升了知名度;3、是企業(yè)通過展會進行同行PK;4、獲得投資人的關(guān)注。除了這四點之外的展會,基本都很難獲得有效的價值。那么,當這次CES展的參展企業(yè)沒能有效地獲得他們的期望價值之后,必然會對展會失去信心。
三是,一場缺乏“亞洲”的中國秀??唇M數(shù)據(jù),根據(jù)官方公布的信息,本次CES亞洲消費電子展吸引了200多家參展商,55%的參展商來自中國,18%來自亞洲其他國家,27%來自世界其他國家。
而但凡去過現(xiàn)場的朋友,都不難發(fā)現(xiàn):這場在上海號稱亞洲消費電子展的CES,盡管中國的參展企業(yè)超過了一半以上,其中幾乎可以說是所有的中國實力企業(yè)集體缺席,日韓的實力企業(yè)也集體缺席,歐美的也是如此??梢哉f,這更像是一場冠以“亞洲”舞臺,卻只有中國獨居其中的地攤秀。
那么對于這樣一種尷尬的局面,CES總裁Gary Shapiro表示,“首屆CES Asia展會獲得了巨大的成功,其規(guī)模遠遠超過第一屆美國本土的CES展會,其中成功的一個最大原因,莫過于CES與諸如奧迪、英特爾、福特、奔馳等大公司的深度合作?!?/p>
按中國人說法,這幾家大牌企業(yè)參展,那是沒辦法的事情,看在面子的份上硬著頭皮來的。而但凡那些能婉拒的實力企業(yè)都婉拒了 ,或許這些婉拒的企業(yè)對于上海CES展的行為與招商政策并不認同。
亞洲CES展的兩點建議
在我看來,亞洲CES展要想在中國走的長遠,就需要擺脫當前這種參展企業(yè)擺地攤的局面,要從服務(wù)與附加價值層面入手,具體著力于以下兩方面:
一是引導參展企業(yè)提升展位品味。對于CES展的主辦方而言,在培育一個新市場項目時,很有必要以微利,或是補貼費用的方式與地方政府合作,先將展會培育起來。一旦參展企業(yè)的租金成本下降了,那么企業(yè)就會有更多的費用投入到展位的布置上來,或是擴大展位場地,或是提升展位布展品味,這對于提升CES展的整體品味、檔次是個不可或缺的關(guān)鍵要素。
或者可以考慮下以免費的方式找點托。通常而言大牌企業(yè)的參展規(guī)模與熱情在一定程度上會影響展會的檔次與規(guī)模,而對于這些大牌企業(yè)而言,他們參展動因,一方面當然是比較謙虛的參與行業(yè)交流、學習;另外更重要的方面是為了來秀,不論是向同行秀實力,還是向大眾秀具有逼格的產(chǎn)品,總之他們內(nèi)心渴望秀。
而他們的這種秀,在很大程度上會影響大眾的熱情與興趣度,包括行業(yè)企業(yè)的參與度。因此我認為完全有必要放下自己在美國的身段,以免費,或者是補貼的方式邀請大牌企業(yè)一起來捧場。
二是引入全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。除了擴大終端應(yīng)用產(chǎn)品的展示之外,還需要圍繞物聯(lián)網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù),通過引入芯片、傳感器、電池、屏幕、系統(tǒng)、設(shè)計等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的廠家,來搭建一個技術(shù)交流、交易的平臺。一方面讓普通用戶來參加時能夠了解到最新的科技產(chǎn)品;另外一方面吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的人員,或者前來參展的企業(yè)能夠通過CES展的平臺,尋找到自己的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,這樣就能激發(fā)企業(yè)的參展熱情;
還有很重要的一點,那就是在打通全產(chǎn)業(yè)鏈之后,還要打通投融資渠道。一方面攜手海外或者本土的創(chuàng)投基金;另外一方面可以攜手國內(nèi)外一些機構(gòu),連接創(chuàng)業(yè)項目,實現(xiàn)項目對接。
邁出了第一步之后的亞洲電子消費展,未來或許可以給我們帶來更多期待。對于廣大的創(chuàng)業(yè)者們來說,產(chǎn)品還是要凹的,夢想還是要有的;報告也是要聽的,雞湯也是要喝的,但關(guān)鍵還是得看自己的身板是否適合。
作者簡介:陳根,智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家、智能家居產(chǎn)業(yè)專家,科技、財經(jīng)評論員;著有《可穿戴設(shè)備:移動互聯(lián)網(wǎng)新浪潮》、《智能穿戴改變世界:下一輪商業(yè)浪潮》,以及《包裝設(shè)計及經(jīng)典案例點評》等設(shè)計系列叢書。