創(chuàng)業(yè)科學(xué)家馬兆遠(yuǎn)：工業(yè)4.0的創(chuàng)業(yè)思維

　　中國科學(xué)院百人計(jì)劃研究員、北京大學(xué)兼職教授、北京智銀財(cái)富投資管理有限公司總裁馬兆遠(yuǎn)博士

　　作為學(xué)生，馬兆遠(yuǎn)無疑是成功的，從北大、牛津、到伯克利，一路光環(huán)。但作為創(chuàng)業(yè)者，他也經(jīng)歷過掙扎與失敗?，F(xiàn)在，他是北京智銀財(cái)富投資管理有限公司總裁，事業(yè)有成，對(duì)于后來者，他有話要說。

　　“商場是血淋淋的，沒有半點(diǎn)親情可講。沒有足夠的積淀，在戰(zhàn)場上一定會(huì)吃虧。”馬兆遠(yuǎn)建議在校大學(xué)生，一定要積累足夠多的“子彈”再上“戰(zhàn)場”。創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)不斷積累的過程。

　　什么才是“工業(yè)4.0”?

　　何為“工業(yè)4.0”?

　　馬兆遠(yuǎn)對(duì)此有著自己的判斷。每一代工業(yè)化都有核心，第一代是蒸汽機(jī)、第二代是電力、第三代是信息產(chǎn)業(yè)、第四代的核心是什么呢?從技術(shù)角度而言，工業(yè)4.0時(shí)代所需要的技術(shù)，在前一代工業(yè)革命時(shí)都已經(jīng)產(chǎn)生——計(jì)算機(jī)有了、互聯(lián)網(wǎng)有了、自動(dòng)化生產(chǎn)也有了。馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，工業(yè)4.0的核心，是規(guī)則的改變。

　　在一般的工業(yè)化概念里，生產(chǎn)規(guī)模越大，成本越低，這是常識(shí)。但是到了工業(yè)4.0時(shí)代，這個(gè)規(guī)則被打破了，個(gè)性化生產(chǎn)的成本有可能降到批量化生產(chǎn)的成本，甚至是更低。

　　例如，制作樣品，4.0時(shí)代可以用計(jì)算機(jī)來虛擬現(xiàn)實(shí)，甚至用3D打印來建模，設(shè)計(jì)的成本會(huì)大大減少;而在生產(chǎn)過程中，4.0時(shí)代減少了庫存的成本?，F(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)和物理空間對(duì)應(yīng)的方式，我們可以精確地確定某個(gè)商品現(xiàn)在到了哪個(gè)位址，所以從生產(chǎn)上來說，可以做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接。在整個(gè)生產(chǎn)線上，工廠是不需要有庫存的;另外，現(xiàn)在一些智能機(jī)器人也參與了生產(chǎn)，所以相應(yīng)的人力的成本也在大大減少;由于4.0時(shí)代，產(chǎn)品是定制的，在產(chǎn)品沒有生產(chǎn)出來之前，都已經(jīng)銷售了出去，所以，廣告營銷的錢也可以大大降低……這樣，批量化生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn)之間的差價(jià)在漸漸縮小，4.0時(shí)代，工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的規(guī)律被改變了。

　　硅谷與中關(guān)村的差異

　　談到創(chuàng)業(yè)，有兩個(gè)地方不能不提，中國的中關(guān)村和美國的硅谷。這兩個(gè)地方，就是中美兩國創(chuàng)新的“搖籃”。

　　對(duì)于創(chuàng)新來說，硅谷已經(jīng)形成了流水線的作業(yè)。馬兆遠(yuǎn)介紹說：有了創(chuàng)意或核心技術(shù)后，作為創(chuàng)業(yè)者，第一件事是成立一個(gè)公司，然后找到投資人。拿到錢后的第一件事是先去找律師，和律師把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事情做完，申請到相關(guān)專利。在這個(gè)時(shí)候，你可以拿這些技術(shù)及專利去找“工程師”團(tuán)隊(duì)?！肮こ處煛眻F(tuán)隊(duì)是隱藏在硅谷后邊的一個(gè)非常大的群體，他們具備極強(qiáng)的動(dòng)手能力，這在中國是沒有的，他們會(huì)把你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品。要知道圖紙是一樣?xùn)|西，圖紙能不能做成產(chǎn)品，關(guān)鍵就在“工程師”團(tuán)隊(duì)。當(dāng)你做出一款穩(wěn)定的產(chǎn)品或穩(wěn)定的原理樣機(jī)時(shí)，投資人會(huì)再追加投資。最后，創(chuàng)業(yè)者再在勞動(dòng)力低廉的國家設(shè)廠房，按照圖紙生產(chǎn)零部件，組裝成品，銷往各地。

　　馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，中關(guān)村和硅谷相比，有以下幾大不同：

　　首先，就是缺少那部分動(dòng)手能力極強(qiáng)、掌握先進(jìn)技術(shù)及科技的“工程師”團(tuán)隊(duì)。

　　其次，投資人群體也不一樣。硅谷的投資人專門作投資，一般是高科技企業(yè)出身，賺到錢后賣掉公司。而國內(nèi)投資人大多是財(cái)務(wù)背景出身，這些人只能看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并沒技術(shù)放在第一位。

　　這樣有何弊端?在高科技創(chuàng)新領(lǐng)域，美國投資成功率是10%，也就是說投資10個(gè)項(xiàng)目，9個(gè)賠錢，還有1個(gè)賺錢;而在中國，高科技創(chuàng)新領(lǐng)域投資成功率是1%，投資的100個(gè)項(xiàng)目只有1個(gè)賺錢，其余都賠錢。

　　兩者相差懸殊，根源在于中國投資者不懂技術(shù)、更不重視技術(shù)。

　　在中國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是什么?

　　工業(yè)4.0時(shí)代，在中國創(chuàng)業(yè)，有什么優(yōu)勢?

　　人們第一反應(yīng)，也許會(huì)回答，“我們有廉價(jià)的勞動(dòng)力”。但是馬兆遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)：“單論人力價(jià)格，非洲、東南亞、巴西，這些地方比我們還便宜?！?/p>

　　人力成本已經(jīng)不再是中國未來的優(yōu)勢。馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，我們國家在工業(yè)4.0時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，第一個(gè)大優(yōu)勢是市場。現(xiàn)在，在我國取得成功的公司，大多是利用好了中國市場這個(gè)優(yōu)勢。例如阿里巴巴，它本身并沒有什么核心技術(shù)，只是利用了一種新的模式，然后憑借國內(nèi)極大的市場，便取得了巨大成功。

　　第二大優(yōu)勢，馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為是“二次人口紅利”。

　　什么是“二次人口紅利”?他解釋說，自從高考擴(kuò)招以來，我國大約每年有800萬大學(xué)生畢業(yè)，這就培養(yǎng)了一大批具備一定科學(xué)素養(yǎng)的基礎(chǔ)性人才，他們的勞動(dòng)力成本相對(duì)其他國家而言，是非常占優(yōu)勢的。例如，在美國硅谷雇傭一個(gè)編寫程序代碼的員工，一年需要十萬美元，而在國內(nèi)，雇傭這樣的工作者，只需要十萬人民幣?！斑@種具備一定科研能力的基礎(chǔ)性人才，我國的成本很低。我把這個(gè)特點(diǎn)，稱為‘二次人口紅利’。”馬兆遠(yuǎn)說。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)應(yīng)該在“+”上

　　對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”，馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，核心在那個(gè)“+”號(hào)里，互聯(lián)網(wǎng)只是標(biāo)配，重點(diǎn)還在工業(yè)化。

　　馬兆遠(yuǎn)解釋，所謂“標(biāo)配”，就是要求每個(gè)公司都要具備。下一步工業(yè)的發(fā)展方向，一定是硬件和軟件結(jié)合，也就是線上和線下的結(jié)合。他說：“我們強(qiáng)調(diào)‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)經(jīng)常有一個(gè)誤區(qū)，就是把互聯(lián)網(wǎng)看得太重了，然而實(shí)際情況是我們的工業(yè)基礎(chǔ)還需要硬補(bǔ)課。以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)配，核心還是要發(fā)展工業(yè)，還是要注重制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化才是根本?！?/p>