發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)要瞄準(zhǔn)方向 走出世界工廠誤區(qū)

　　工業(yè)機器人是一個國家科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平和高端制造業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，工業(yè)機器人的發(fā)展一直受到市場的關(guān)注。但是我國機器人產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，不能再沿襲老路，需走出“世界工廠”、“小而散”的誤區(qū)，我國機器人產(chǎn)業(yè)需積極瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級的新方向。

　　發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)要瞄準(zhǔn)方向 走出世界工廠誤區(qū)

　　2.0時代：機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

　　當(dāng)前全球新一輪產(chǎn)業(yè)正在重新布局，新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的商業(yè)模式、新的科技不斷涌現(xiàn)。眾所周知，工業(yè)機器人是一個國家科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平和高端制造業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將改變?nèi)虻闹圃鞓I(yè)分布格局，因此得到了世界各國的高度重視。

　　機器人產(chǎn)業(yè)通過長達半個世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。但是在羅軍看來，目前的機器人并不是真正意義上的機器人，不具備人的智慧和思維，只是一些自動化裝備。

　　“未來10年左右，人類社會將基本進入智能制造時代，也就是機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代?！绷_軍提出。

　　羅軍認(rèn)為，智能制造是必然趨勢，機器人與信息技術(shù)深度結(jié)合，將變得更加聰明，具有接受信息、分析信息和決策的能力。未來機器人將逐漸從單純的自動化設(shè)備演變?yōu)槿祟惖母呒壷趾凸ぞ?，而不僅僅只是生產(chǎn)工具，還將是生活工具。

　　下一代機器人將是傳統(tǒng)機器人技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等眾多先進技術(shù)融合發(fā)展的產(chǎn)物。

　　羅軍分析指出，在機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代，美國憑借人工智能方面的重大技術(shù)突破將再次奪回世界機器人產(chǎn)業(yè)的頭把交椅，引領(lǐng)機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代。21世紀(jì)以來，美國投資28億美元用于開發(fā)基于移動互聯(lián)技術(shù)的第三代智能機器人。目前，美國在視覺、觸覺等方面的智能化技術(shù)已非常先進，高智能、高難度的軍用機器人、太空機器人等發(fā)展迅速，并應(yīng)用到了軍事、太空探測等方面。谷歌機器人完全有可能引領(lǐng)全球機器人產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展。

　　中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能沿襲老路

　　在談到國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，羅軍表示，由于我國機器人和人工智能領(lǐng)域與國際的差距還非常大，盡管我們自2013年起，已經(jīng)進入全球機器人最大的市場，但是國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的日子并不好過。去年全球機器人銷售22.5萬臺，國內(nèi)銷售5.6萬臺。在這5.6萬臺中，國內(nèi)大大小小約500家機器人企業(yè)僅僅分得不到30%的份額。中高端機器人領(lǐng)域，伺服電機、控制器、減速器幾乎全部依賴進口。

　　羅軍指出，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一，缺乏戰(zhàn)略性與全局性，沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向，沒有提早布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代，還是沿襲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展老路，通過優(yōu)惠政策吸引國外機器人投資建廠。

　　以“機器換人”為例，政府通過對購買機器人的企業(yè)給予不同程度補貼的方式，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人，一方面實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，另一方面促進了大量機器人的普及。然而，由于國內(nèi)機器人企業(yè)缺乏競爭力，在大量推廣使用中缺乏競爭力，反而被邊緣化，進一步擠壓國內(nèi)機器人企業(yè)的生存空間。

　　羅軍說：“由于機器換人計劃與扶持本土機器人政策脫節(jié)，機器換完了，當(dāng)?shù)氐臋C器人產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)展壯大起來?！?/p>

　　他進一步指出，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)一定要走出“世界工廠”的誤區(qū)，要積極瞄準(zhǔn)機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的發(fā)展方向，而不要總是步他人后塵。

　　如何搶抓機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一輪機遇?

　　“如果傳統(tǒng)老路不能超車，我們就要設(shè)想機器人產(chǎn)業(yè)的下一個方向是什么，我們可以提早布局?！?/p>

　　羅軍預(yù)計，我國可望在未來30年繼續(xù)保持全球最大機器人需求市場。10年后，我國機器人市場需求有望達到25萬臺以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前全球市場總量。

　　在采訪過程中，羅軍反復(fù)強調(diào)了一個理念：即機器人僅是智能制造的一個核心代表，并不是智能制造的全部。

　　當(dāng)前全球正處于新一輪產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵機遇期，必須清楚地認(rèn)識到10年后，智能制造帶給我們的巨大改變：新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的科技趨勢、新的商業(yè)模式、新的消費模式將給我們生產(chǎn)生活帶來新的改變。

　　為此，羅軍建議，中國機器人產(chǎn)業(yè)可以借鑒特斯拉的發(fā)展模式?！叭绻凑諅鹘y(tǒng)汽車發(fā)展思路，在發(fā)動機領(lǐng)域跨越不了，我國整個汽車產(chǎn)業(yè)就無法前進。但是，特斯拉并不是造車的，為何一個外行可以做到?因為馬斯克不走傳統(tǒng)老路，他看清了純電動汽車是未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的方向，他提早布局、整合資源。做到了，純電動汽車不需要發(fā)動機，他把時尚、科技、文化成功融入到汽車領(lǐng)域。他利用新的商業(yè)模式改寫了汽車產(chǎn)業(yè)新的歷史。而我們的機器人產(chǎn)業(yè)為何不能著眼下一代機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提早布局呢?”

　　羅軍倡導(dǎo)建立的國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有三個要點：第一，機器人產(chǎn)業(yè)要與智能制造結(jié)合;第二，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與應(yīng)用市場結(jié)合;第三，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展要加強與國際間的對話合作。

　　該聯(lián)盟舉辦的世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會暨博覽會已經(jīng)成為引領(lǐng)機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要平臺。據(jù)悉，目前，聯(lián)盟正在珠三角和長三角、京津冀地區(qū)部署全球最大的機器人超市線上與線下平臺、機器人體驗中心、全球首家機器人與工業(yè)4.0創(chuàng)新示范平臺和智能機器人研究院。

　　羅軍表示，我國機器人產(chǎn)業(yè)才剛剛開始，當(dāng)前我們要設(shè)法走出“小而散”的發(fā)展誤區(qū)，要將“機器人換人”與培育機器人產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。