移動支付入口 二維碼和NFC誰更勝一籌？

　　移動支付是一個金礦，誰都想把握住這個入口。近年來二維碼與NFC的紛爭戰(zhàn)一直不斷，在國內(nèi)，二維碼的發(fā)展可謂是順風(fēng)順?biāo)?，特別是攀上了微信支付寶之后。而NFC的發(fā)展，業(yè)界用的最多的詞是“慘絕人寰”來形容，產(chǎn)業(yè)鏈長不說，也缺乏殺手級應(yīng)用。

　　市場一度認(rèn)為，二維碼大有完全替代NFC之勢。然而，2014年3月16日央行緊急叫停二維碼支付等面對面業(yè)務(wù)以后，使得NFC的關(guān)注度得到再度提升。二維碼與NFC似乎一直相對立而存在。作為移動支付的兩種支付方式，二維碼與NFC誰更勝一籌?未來競合局勢究竟如何?

　　二維碼與NFC的優(yōu)劣難定

　　在安全層面上，二維碼容易復(fù)制，而且缺乏唯一性。而NFC在技術(shù)上有很多優(yōu)勢，安全可靠、不會獲取用戶私人信息等。在支付體驗上，NFC也比二維碼更加便捷。

　　但是NFC也有致命的缺點，就是整個支付系統(tǒng)的搭建成本更高，至少需要商場POS終端支持NFC功能，而二維碼掃描的推廣現(xiàn)在國內(nèi)廠商則已經(jīng)做得很好，商家基本上不需要重新購置設(shè)備。而且拋開技術(shù)層面來說，在支付寶和微信的線下大戰(zhàn)中，二維碼支付的體驗已經(jīng)非常好。超市支付，呼出應(yīng)用，挑出二維碼，超市掃碼槍掃描付款。一般小額，不需要輸入密碼。

　　二維碼與NFC主導(dǎo)方勢均力敵

　　借力微信和支付寶后，二維碼支付在國內(nèi)發(fā)展得如火如荼，騰訊當(dāng)家人馬化騰更是喊出了“未來二維碼將成為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口”這一口號。自2014年3月，央行以二維碼安全性存疑，需要等待安全驗證為由，聯(lián)合工信部暫停了支付寶的線下二維碼支付服務(wù)后，二維碼支付在市場中偃旗息鼓。但去年秋天，支付寶、微信支付即再次布局二維碼支付，如今正向全國加速鋪開。不僅支付寶、微信支付，多家銀行的手機(jī)客戶端都設(shè)有掃碼支付功能。

　　而NFC在中國市場的發(fā)展一直以來仿佛“沉睡的巨人”，但不可否認(rèn)NFC終端依然是運營商拓展線下近場支付的重要抓手，近兩年NFC的發(fā)展也開始有些眉目，其中，中國銀聯(lián)主導(dǎo)的“閃付”，在各地行業(yè)應(yīng)用項目累計超過100個，覆蓋公交、地鐵、出租、高鐵等各類公共交通領(lǐng)域。中移動啟動了約為300萬張的2015年NFC USIM全卡產(chǎn)品集采工作。前不久，與中國銀聯(lián)聯(lián)合推出4G-NFC移動支付新產(chǎn)品。據(jù)了解，中國電信在其4G-NFC手機(jī)錢包客戶端中開辟“銀聯(lián)專區(qū)”，手機(jī)用戶通過該“專區(qū)”能夠很方便地將銀聯(lián)合作銀行卡下載到手機(jī)卡上，從而使得手機(jī)具備銀行卡功能，并能夠在全國500萬部具有“銀聯(lián)-閃付”標(biāo)識的POS機(jī)上刷手機(jī)消費。另外一方面，若使用NCF技術(shù)的Apple Pay入華，中國NCF支付市場可再添一主力軍。

　　二維碼、NFC等多種支付方式將會長期共存

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年中國移動支付行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析，從日本近場支付發(fā)展經(jīng)驗來看，日本二維碼與NFC實現(xiàn)了共同發(fā)展。日本由于手機(jī)文化盛行、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，運營商借助二維碼、NFC共同培養(yǎng)用戶基于手機(jī)的移動支付消費習(xí)慣，推進(jìn)移動支付發(fā)展普及，運營商作為二維碼、NFC的主導(dǎo)方，充分發(fā)揮兩種支付方式的長處，各盡所能，優(yōu)勢互補。在日本，二維碼、NFC支付均存在各自成熟的商業(yè)模式，有效調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈參與各方的積極性。目前日本是二維碼應(yīng)用最廣泛的國家，同時也是NFC發(fā)展最成熟的國家。

　　在充分借鑒國外近場支付發(fā)展經(jīng)驗，綜合考慮中國現(xiàn)狀以后，記者認(rèn)為，未來中國移動支付將會出現(xiàn)多種支付方式長期并存的局面。首先，中國移動支付市場空間巨大，多種支付方式有助于共同培養(yǎng)用戶基于手機(jī)的消費習(xí)慣。其次，二維碼與NFC主導(dǎo)方勢均力敵，且兩種支付方式優(yōu)勢細(xì)分市場不盡相同，兩者各盡所長。最后，各主導(dǎo)方均尋求規(guī)范相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)和完善各自的商業(yè)模式，促進(jìn)兩種支付方式共同發(fā)展。